青山財産ネットワークス

■100年財産コンサルティング
富裕層の資産を「相続前→相続発生時→相続後・次世代」まで見据えて、承継・運用・管理・事業承継を一気通貫で設計・実行する長期伴走型のコンサルティングモデルです。短期の売買ではなく、家系と事業の継続性を重視して最適解を積み上げます。

■ARTシステム
同社が社内標準として運用する独自のコンサル基盤で、現状分析から提案、実行、定期的な見直しまでを一連のプロセスとして可視化・標準化する仕組みです。属人的な提案を防ぎ、長期関係の中で精度を高め続けます。

■「5つの視点」
財産の全体最適を考えるために同社が用いる独自の評価フレームで、資産の承継・運用・管理・事業承継などを横断的に点検し、部分最適に陥らない提案設計を行うための考え方です。

■ADVANTAGE CLUB（任意組合型不動産小口化）
投資家が任意組合を組成して高付加価値の不動産を小口で保有し、賃料や売却益などの分配を受けるスキームです。物件の選定・運営を同社グループが担い、累計で80組合・1,700億円超を組成する主力ブランドとなっています。

■100年モデル
ARTシステムを軸に「分析→提案→実行→見直し」を繰り返し、世代をまたいで資産と事業の最適化を続ける長期リレーション前提の収益モデルです。単発案件ではなく、定期点検と改善で価値を積み上げます。

■チェスター統合（ワンチーム体制）
相続税申告・各種手続を強みとするチェスターグループと同社のコンサル機能を統合し、「相続前の設計→発生時の申告・手続→相続後の資産運用」までを一体運営で提供する体制を指します。

■紹介パートナーネットワーク
金融機関62社・会計事務所93社などと築く紹介連携網で、富裕層顧客のニーズを早期に把握し、同社の総合サービスにつなげる獲得基盤です。中立性を保ったまま高品質の案件創出を可能にします。

■上場×独立の中立性
特定の金融グループに属さず独立を維持しつつ上場企業としての透明性・ガバナンスを備える同社の立ち位置を指します。特定商品の販売に偏らず、顧客本位の提案を行うための前提となっています。

■DX推進室／独自AIエージェント
社内の知見をデータベース化し、提案作成やシミュレーション支援を自動化・高度化するための組織・仕組みです。独自AIエージェントのプロトタイプ開発（2027年）と実装（2028年）を計画し、生産性と提案力の底上げを狙います。

■地域創生×ADVANTAGE CLUB（再エネ100％化）
不動産小口化スキームを活かし、地方の優良不動産や再生可能エネルギー案件を組成・運用して地域資金循環を作る取り組みです。電力の再エネ100％化を目標に、社会価値と投資魅力を両立させます。