サンセイランディック

５ 【従業員の状況】

(1) 連結会社の状況

(注）１．従業員数は就業人員であります。

２．全社（共通）は、総務及び経理等の管理部門の従業員であります。

(2) 提出会社の状況

(注）１．従業員数は就業人員であります。

２．平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。

(3) 労働組合の状況

労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。

(4) 管理職に占める女性労働者の割合

（注）「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」の規定に基づき算出したものであります。

２ 【サステナビリティに関する考え方及び取組】

当社グループは、企業理念に基づき、事業活動を通じて持続可能な社会の実現を目指すサステナビリティ経営を実践してまいります。会社のミッションとして掲げている「人と人の未来を繋ぐ先駆者となる」を実現し、当社グループの存在意義を高めてまいります。サステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。

(1) ガバナンス

当社グループは、サステナビリティに関する活動を促進・管理するため、2024年２月に「サステナビリティ委員会」を設置し、定期的に委員会を開催しております。サステナビリティ委員会では、変化する世の中のニーズに応えるべく組織の方針策定と実施、ステークホルダーとのコミュニケーション、リスク管理、社内教育と文化の醸成、透明性の確保などを目的として、各部署への戦略立案や指示を行っております。

サステナビリティ推進体制

(2) 戦略

当社グループは、経営戦略において重要なサステナビリティ関連のリスク・機会に適切に対処するため、マテリアリティを特定しております。透明性を確保するため、定期的に内容を見直し、変化する状況へ柔軟に対応してまいります。

①　環境への負荷、災害リスクの低減を目指す活動の推進

地球温暖化に伴う異常気象が進行する中、当社グループは事業活動における環境負荷の低減に取り組んでおります。また、従業員や借家人等のステークホルダーの安全・安心を確保するためのシステムや仕組みの導入を行っております。

②　取引に関わる全ての関係者のWin-Win-Winの実現

当社グループは、権利調整業務を通じて、不動産に関する諸問題を解決し、ステークホルダーへ住まいの安全を提供できるよう取り組んでおります。複雑な権利関係により価値が毀損した不動産が、当社の権利調整によって不動産本来の価値を取り戻すことで、持続可能で快適な住環境づくりに貢献しており、社会貢献性の高い事業であると考えております。

また、権利調整のリーディングカンパニーとして、長年培ってきたノウハウと豊かな経験を活かし、ステークホルダーがWin-Win-Winとなる関係の実現に向けて注力してまいります。

地域活性化推進事業は、人口流出等に伴う空き家増加という課題に対し、特に観光資源を有する地域に点在する空き家等を利活用する（歴史的建造物・別荘等の遊休資産を再生しながら不動産の魅力を引き出す）ことにより、地方自治体が抱える問題解決の一翼を担ってまいります。

③　多様な価値観の人材育成と働きやすい職場環境の実現

当社グループは、人的資本を会社の中核を成す重要な経営資源と捉え、競争力の強化及び持続可能な成長基盤の構築に不可欠なものと考えております。そのため、従業員のスキルやモチベーションの向上に積極的に投資し、人的資本を最大限に活用することを目指しております。

人的資本の強化の一環として、2025年度に新たな人事制度を導入いたしました。当社が100年以上続く企業であるためには、個々の強みを融合し、チームとして協働する組織であることが重要と考えております。この考えのもと、人事コンセプト及び人事ポリシーを策定いたしました。会社が社員に対して期待する役割と提供する価値を明確にし、社員がその期待に応えることで成長する好循環を生み出し、社員一人当たりの生産性向上を図ってまいります。

研修については、コンピテンシーに基づき、全社研修と各事業部の研修・ＯＪＴを役割分担する形で研修制度を運用してまいります。全社共通で必要な「スタンス」「ポータブルスキル」は全社研修として提供し、職種固有の「テクニカルスキル」は各事業部の研修・ＯＪＴで育成します。2026年度は優先順位の高い研修から実施し、概ね３カ年で階層別に必要な研修が網羅されるサイクルで継続運用してまいります。

また、2025年度においても、前年に引き続きサンセイ従業員持株会を割当先として譲渡制限付株式を付与しております。対象従業員の中長期的な財産形成の一助とするとともに、企業価値の持続的な向上を図るためのインセンティブ付与及び株主との価値共有の推進、ならびに従業員エンゲージメントの向上に寄与することを目的としております。

④　ガバナンスをより重視した経営による持続的な成長

コンプライアンス委員会を定期的に開催し、テーマに沿った社内コンプライアンス研修を企画、全社でコンプライアンス意識を醸成しております。想定される重大なコンプライアンス違反を社内研修で共有し、未然防止に努めております。また、内部通報窓口は通常用、匿名用及び女性専用の３種類を設置し、実効性を高めております。

リスクマネジメント委員会を定期的に開催し、社内で報告されたリスクを評価分析し、社内周知することでリスクに関する意識の浸透を図っております。また、自然災害、感染症及び情報漏洩等に関するＢＣＰを策定し、有事に備えております。

(3) リスク管理

当社グループでは、組織目標を達成する上で潜在的な障害や損失を最小限に抑え、持続可能な成長を促進するため、リスクマネジメント委員会、コンプライアンス委員会及びサステナビリティ委員会にてリスク評価と分析を行っております。

ＢＣＰを重視したリスク管理をマテリアリティにも掲げており、事業の安定継続のため、自然災害、感染症、サイバー攻撃などのリスクに備えております。

(4) 指標及び目標

当社グループは、多様な価値観の人材育成と働きやすい職場環境を推進するため、性別に関わらず活躍できる職場づくりに取り組んでおり、女性活躍にも注力しております。その一環として、すでに取得済の「くるみん」の認定に加え、2027年度までに「プラチナくるみん」の認定取得を目指し、以下の指標及び目標を掲げております。また、育児休業等の取得・子育てをする女性が就業を継続し活躍できるよう、能力向上やキャリア形成のための支援等の取組の計画を策定・実行してまいります。

　※2025年度の女性の育児休業等取得対象者は該当者なし。