2026.10.27更新
ストーリー・沿革
価値創造に関する情報ソースがAIによって要約されています。
情報ソース：
三菱製紙グループ 統合報告書 2026
サマリ
三菱製紙グループは、銀塩写真で培った塗工・画像再現技術を強みに、機能性材料や環境配慮型素材へ事業構造を転換しています。水処理膜基材や蓄電デバイス用セパレータなどの高付加価値品でグローバル展開を加速するほか、脱プラ対応の包装紙「barricote®」や国産木材100％パルプの活用を推進。高砂工場と八戸工場での2大戦略プロジェクトを軸に、持続可能な素材メーカーとしての飛躍に挑戦しています。
過去
1898年に岩崎久彌氏が合資会社神戸製紙所を創業し、洋紙の国産化を目指してスタートしました。創業まもなく高砂へ工場を移転し、上級印刷紙「金菱」の生産を開始して日本の製紙産業を牽引しました。
創業後は1917年に三菱製紙株式会社へ改称し、1935年には写真印画紙用のバライタ紙を開発・販売するなど特殊紙分野で独自の技術基盤を構築しました。戦後も青黒調印画紙「月光V」やカラー印画紙の発売、感熱...
現在
機能商品事業と紙素材事業を展開し、感熱紙やインクジェット用紙、水処理膜基材、蓄電デバイス用セパレータなどの高機能材料を提供しています。国産木材100％の家庭紙「ナクレ」など環境対応製品も強みです。
機能商品事業では、長年培った塗工・不織布技術を応用し、データセンター向けの耐熱プレスボードやフィルター、電子工業材料など成長市場向け高付加価値品を供給しています。紙素材事業では、環境負荷を低減するバリ...
未来
高砂工場の次世代変革プロジェクト「ビヨンド」と、八戸工場の「Reborn60 Hachinohe」という2大戦略プロジェクトを推進します。機能性材料のグローバル化と紙素材の生産性向上を強力に推し進めます。
高砂工場には約100億円を投資し、水処理膜基材や蓄電デバイス用セパレータなどの生産体制を最適化して「グローバル基幹工場」へ進化させます。八戸工場には2030年度までに250億円を投じ、最新設備への刷新...
目指す経営指標
・2027年度売上高2,500億円
・2027年度営業利益200億円
・2027年度営業利益率8.0％
・2027年度ROE10％以上
・2027年度ROIC9.0％
・2027年度D/Eレシオ0.7倍以下
・2027年度配当性向30％
・2030年度CO₂排出量40％削減（2013年度比）
・2027年度営業利益200億円
・2027年度営業利益率8.0％
・2027年度ROE10％以上
・2027年度ROIC9.0％
・2027年度D/Eレシオ0.7倍以下
・2027年度配当性向30％
・2030年度CO₂排出量40％削減（2013年度比）
トップメッセージの要約
ビヨンド
Reborn60 Hachinohe
クレド
資本コストを意識した経営
SHINKA
Reborn60 Hachinohe
クレド
資本コストを意識した経営
SHINKA
代表取締役社長執行役員の木坂隆一氏は、2025年度の厳しい業績結果を真摯に受け止めつつ、構造改革と2大戦略プロジェクトによる収益改善への手応えを示しています。高砂工場プロジェクト「ビヨンド」では機能性...
用語解説
■“SHINKA”戦略
中期経営計画（2025-2027年度）における基本方針で、「深化（技術・研究で特色ある商品を拡大、生産性向上を加速）」「進化（地球環境への貢献）」「浸化（ガバナンス・人的資本経営）」の3つの軸で持続的な企業価値向上を目指す戦略です。
■クレド（信条）
全役職員が日々実践すべき攻めの行動基準として新たに策定されたグループの行動指針で、「自律と成長」「誠実と信頼」「感謝と幸せ」の3つの要素で構成されています。
■「ビヨンド」
操業125周年を迎えた高砂工場において、蓄電デバイス用セパレータや水処理膜基材などの機能性材料を軸とした「グローバル基幹工場」への進化を目指して推進される次世代変革プロジェクトです。
■「Reborn60 Hachinohe」
2027年度に操業60周年を迎える主力・八戸工場を次世代型サステナブル工場へと進化させるため、老朽化更新や高効率設備の導入、自動化を推進して収益力最大化を目指すリニューアルプロジェクトです。
■ナクレ
100％国内の森林資源（東北地方の広葉樹など）を原材料として使用した、三菱製紙グループの高品質な家庭紙（ティッシュペーパーやトイレットペーパー等）ブランドです。
■barricote®
高い印刷適性に加え、優れたリサイクル性とバリア性を兼ね備えた脱プラスチック・減プラスチック対応の環境配慮型包装用コート紙です。
■アドバンスドテクノロジーセンター
旧京都R&Dセンターを改築したイノベーション創出拠点で、全社横断的な新規領域の研究開発や次世代製品開発を担う研究施設です。
■コアテクノロジーセンター
高砂・富士・八戸の各開発室を傘下に置き、工場現場の製造・技術陣と連携して製品の品質向上や開発加速を図る研究開発組織です。
■村火社有林
福島県西郷村に位置する三菱製紙の社有林で、体験型森林環境学習の拠点として活用されており、国の「自然共生サイト」に認定されています。
■エコシステムアカデミー
村火社有林や白河山荘を舞台に、体験型森林環境学習や森の調査・研究などを通じて生物多様性への貢献と環境教育を提供する取り組みです。
■三菱ハイテクペーパーヨーロッパGmbH
ドイツに拠点を置く三菱製紙の100％子会社（MPE）で、感熱紙やインクジェット用紙などの製造・販売を行う海外の重要事業拠点です。
■三菱シルバーマスター
1974年に同社が発売したダイレクト製版システム製品で、印刷関連技術の発展に寄与した代表的な製品の一つです。
中期経営計画（2025-2027年度）における基本方針で、「深化（技術・研究で特色ある商品を拡大、生産性向上を加速）」「進化（地球環境への貢献）」「浸化（ガバナンス・人的資本経営）」の3つの軸で持続的な企業価値向上を目指す戦略です。
■クレド（信条）
全役職員が日々実践すべき攻めの行動基準として新たに策定されたグループの行動指針で、「自律と成長」「誠実と信頼」「感謝と幸せ」の3つの要素で構成されています。
■「ビヨンド」
操業125周年を迎えた高砂工場において、蓄電デバイス用セパレータや水処理膜基材などの機能性材料を軸とした「グローバル基幹工場」への進化を目指して推進される次世代変革プロジェクトです。
■「Reborn60 Hachinohe」
2027年度に操業60周年を迎える主力・八戸工場を次世代型サステナブル工場へと進化させるため、老朽化更新や高効率設備の導入、自動化を推進して収益力最大化を目指すリニューアルプロジェクトです。
■ナクレ
100％国内の森林資源（東北地方の広葉樹など）を原材料として使用した、三菱製紙グループの高品質な家庭紙（ティッシュペーパーやトイレットペーパー等）ブランドです。
■barricote®
高い印刷適性に加え、優れたリサイクル性とバリア性を兼ね備えた脱プラスチック・減プラスチック対応の環境配慮型包装用コート紙です。
■アドバンスドテクノロジーセンター
旧京都R&Dセンターを改築したイノベーション創出拠点で、全社横断的な新規領域の研究開発や次世代製品開発を担う研究施設です。
■コアテクノロジーセンター
高砂・富士・八戸の各開発室を傘下に置き、工場現場の製造・技術陣と連携して製品の品質向上や開発加速を図る研究開発組織です。
■村火社有林
福島県西郷村に位置する三菱製紙の社有林で、体験型森林環境学習の拠点として活用されており、国の「自然共生サイト」に認定されています。
■エコシステムアカデミー
村火社有林や白河山荘を舞台に、体験型森林環境学習や森の調査・研究などを通じて生物多様性への貢献と環境教育を提供する取り組みです。
■三菱ハイテクペーパーヨーロッパGmbH
ドイツに拠点を置く三菱製紙の100％子会社（MPE）で、感熱紙やインクジェット用紙などの製造・販売を行う海外の重要事業拠点です。
■三菱シルバーマスター
1974年に同社が発売したダイレクト製版システム製品で、印刷関連技術の発展に寄与した代表的な製品の一つです。
2026年3月期有価証券報告書より
沿革
２ 【沿革】
関係会社
４ 【関係会社の状況】
(注)１．特定子会社に該当しております。
２．有価証券報告書の提出会社であります。
３．議決権の所有割合の（ ）内は、間接所有の内書であり、所有している会社は次のとおりであります。
※１ 三菱王子紙販売㈱
※２ 三菱ペーパーホールディング（ヨーロッパ）GmbH
４．三菱王子紙販売㈱及び三菱ハイテクペーパーヨーロッパGmbHの売上高（連結会社相互間の内部売上高を除く）については、連結売上高に占める割合が10％を超えております。なお、主要な損益情報等は次のとおりであります。
５．エム・ピー・エム・オペレーション㈱は2026年４月１日付けで三菱製紙ビジネスサービス㈱に商号変更しております。