2024年11月期有価証券報告書より
  • 社員数
    1,873名(単体) 7,674名(連結)
  • 平均年齢
    44.2歳(単体)
  • 平均勤続年数
    19.2年(単体)
  • 平均年収
    6,880,919円(単体)

従業員の状況

 

5 【従業員の状況】

(1) 連結会社の状況

2024年11月30日現在

セグメントの名称

従業員数(名)

日本

3,213

米州

1,394

欧州・アフリカ

1,208

アジア

1,859

合計

7,674

 

(注) 従業員数は、当社グループから当社グループ外への出向者を除き、当社グループ外から当社グループへの出向者を含む就業人員であります。

 

(2) 提出会社の状況

2024年11月30日現在

従業員数(名)

平均年齢(歳)

平均勤続年数(年)

平均年間給与(円)

1,873

(

136

)

44.2

19.2

6,880,919

 

(注) 1  従業員数は、当社から他社への出向者を除き、他社から当社への出向者を含む就業人員であります。

2  臨時雇用者数(嘱託契約の従業員、人材会社からの派遣社員及び期間社員を含む。)は、年間平均人員を(  )外数で記載しております。

3  平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。

4  提出会社のセグメントの名称は日本であります。

 

(3) 労働組合の状況

1  名称

オーエスジー労働組合

 

当社の労働組合は産業別労働組合ジェイ・エイ・エムに加盟しております。

2  組合員数

1,712人(2024年11月30日現在)

3  労使関係

会社と労働組合との間には、特記すべき事項はありません。

 

なお、連結子会社の一部は、それぞれ企業内組合を結成しておりますが、労使関係について特記すべき事項はありません。

 

 

(4) 管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異

 ① 提出会社

当事業年度

管理職に占める

女性労働者の割合(%)

(注1)

男性労働者の

育児休業取得率(%)

(注2)

労働者の男女の賃金の差異(%)

(注1)

全労働者

正規雇用労働者

パート・

有期労働者

2.9

36.4

71.7

71.9

106.0

 

(注) 1「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(2015年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。

2「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(1991年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(1991年労働省令第25号)第71条の4第1号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。

 

 ② 連結子会社

当事業年度

名称

管理職に

占める

女性労働者

の割合(%)

(注)

男性労働者の育児休業取得率(%)

(注)

労働者の男女の

賃金の差異(%)(注)

全労働者

正規雇用

労働者

パート・

有期労働者

全労働者

正規雇用

労働者

パート・

有期労働者

日本ハードメタル㈱

0.0

25.0

25.0

0.0

69.3

69.0

162.2

大高精工㈱

0.0

三和精機㈱

9.7

 

(注) 「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(2015年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。

 

サステナビリティに関する取り組み(人的資本に関する取組みを含む)

 

2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】

当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取り組みは、次のとおりであります。

なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。

 

(1) サステナビリティ全般への取り組み

当社グループは、独自の高付加価値な製品とサービスを通じて、世界中のサステナブルなモノづくり産業に貢献するエッセンシャル・プレーヤーとして、社会の持続的な発展に寄与することを目指しております。

 

(ガバナンス)

当社はサステナビリティ委員会を設置しており、委員長である社長が監視、監督責任を持っております。ESGに関連した課題や、方針やビジョンの徹底、重要施策などについて審議し、活動状況を定期的に取締役会へ報告しております。サステナビリティ推進のための施策は、サステナビリティ委員長である社長の決定の下、各組織の部門長(ESG責任者)及び推進担当者が実行しております。

 


 

当事業年度に係るサステナビリティ委員会開催状況

日付

主な報告事項等

2024年4月4日

マテリアリティの見直し、機関投資家向けESG説明会・事業戦略説明会に関する事項、環境への取り組みについての計画と進捗

2024年7月11日

カーボンニュートラルへの取り組み進捗報告(カーボンフットプリント算定の背景と計画)

2024年10月10日

カーボンニュートラルへの取り組み進捗報告(カーボンフットプリント算定、Scope3算定)

2025年1月9日

マテリアリティ目標に対しての進捗及び2025年度目標

 

 

 

(戦略)

当社グループは、企業価値の最大化に向けて、サステナビリティ基本方針に基づき優先的に取り組むべき4項目のマテリアリティ(重要課題)を特定し、その達成に向けて取り組みを進めてまいります。変化する情勢に合わせて、中期経営計画でも掲げているESG経営の推進をマテリアリティとリンクさせ会社目標として具体的な取り組みを進めております。

 

マテリアリティ

重点テーマ

取り組み

事業を通じた

モノづくり産業

への貢献

主力製品タップのグローバルシェア拡大

・ 高品質・高付加価値な製品シリーズの

  グローバル展開

事業ポートフォリオの最適化

・ 微細・精密向け市場の開拓

新規事業、アフターサービス事業拡大

・ 再研磨・コーティング事業のグローバル展開

人財の尊重と活躍

できる環境の整備

従業員エンゲージメントの向上

・ 働きやすい環境・制度の推進

・ 安全健康経営の推進

人財の能力向上と戦略的な人員配置

・ 次世代リーダー・経営リーダー育成

・ プロフェッショナル人財の活躍推進

多様性の尊重

・ 女性・障がい者の活躍推進

・ 人権の尊重

持続可能な地球

環境への貢献

カーボンニュートラルの実現

・ 運用改善・省エネ機器導入

・ オンサイト・オフサイトPPAの導入/CO2フリー

  電力購入

ユーザーの環境負荷低減

・ 環境に配慮した新製品の開発

持続的成長を実現

するガバナンス

体制の維持・強化

コーポレート・ガバナンス体制の確保

・ 業務執行の監督機能の強化

・ 実効性の高い執行体制の構築

グループ・ガバナンス体制の構築

・ 関係会社管理規程によるグループ・ガバナンス

  の強化

リスク・コンプライアンス管理の徹底

・ 情報セキュリティ対策の強化

・ 事業継続計画の策定と定期的な防災訓練の実施

 

 

マテリアリティ特定のプロセス

STEP1

中長期的な企業価値向上のための

課題抽出

企業理念である「地球会社」として、事業を通じたモノづくり産業への貢献、環境及び社会課題の解決のため、中長期的な企業価値向上に重大な影響を与える可能性の高い課題を抽出しました。過去のマテリアリティ分析、国際フレームワークなどを活用し、課題抽出を行っております。

STEP2

課題の重要度評価・分析

STEP1で抽出した課題を「ステークホルダーの重要度」と「オーエスジーグループの重要度」の2軸で評価・分析し、特にオーエスジーグループの事業に影響度の高い課題を優先順位付けしました。

STEP3

マテリアリティ及び取り組みと

目標の設定

STEP2の課題の評価・分析の結果、最重要課題として計4項目のマテリアリティを新たに特定しました。

また、それぞれのマテリアリティごとに重点テーマを設定し具体的な活動に反映させるために目標を設定しています。目標に対する取り組みの進捗状況は適時開示してまいります。

STEP4

マテリアリティの審議・承認

STEP3で特定したマテリアリティは、サステナビリティ委員会で審議・承認を行った後、中期経営計画で掲げられているESG経営の推進にも極めて重要な課題及び指標であることから、事業成長のために取り組むべき課題として経営層による審議のうえ、承認を受けています。

 

 

(リスク管理)

当社グループでは、事業活動において発生しうるリスクの発生の防止、発生したリスクの対応及びリスク管理のための体制の整備を行い、業務の円滑な運営に努めております。

企業経営の透明性、公平性を高めるために迅速な情報開示に取り組むとともにグループ経営の健全性の確保と企業倫理確立のためのリスク管理体制の整備を図るため「リスク管理規定」を制定しています。また、当該「リスク管理規定」により、リスク管理を効果的かつ効率的に実施するための「リスク及びコンプライアンス管理委員会」を設置し、リスク管理に対する基本方針及び体制の策定、各リスクの重大性、緊急性等の評価に応じた対策の検討及び決定等の必要な措置を速やかに講じております。

 

 

(指標と目標)

各マテリアリティに関する目標は以下のとおりです。

マテリアリティ

重点テーマ

目標

事業を通じた

モノづくり産業

への貢献

主力製品タップのグローバルシェア拡大

グローバルタップシェア40%

事業ポートフォリオの最適化

微細・精密加工向け売上高比率30%

新規事業・アフターサービス事業拡大

再研磨・コーティング売上高比率15%

人財の尊重と活躍

できる環境の整備

従業員エンゲージメントの向上

・有給休暇取得率:毎年70%以上を維持

・男性育休取得率:

 2024年 50%、2027年 75%、2030年 100%

・女性育休取得率:100%継続

・安全衛生優良企業の継続認定

・健康経営優良法人の継続認定

人財の能力向上と戦略的な人員配置

・次世代マネージャー育成プログラムの制定

・人財データプラットフォームによる人財活用

多様性の尊重

・女性役職者比率(係長級):2025年 7%

・障がい者雇用率:法定雇用率達成を維持

・OSG人権方針並びに企業倫理綱領にそった

 人権教育の実施とリスク管理

持続可能な地球

環境への貢献

カーボンニュートラルの実現

CO2排出量削減(2019年対比)

 2024年10%削減

 2027年20%削減

 2030年30%削減

 2050年カーボンニュートラル達成

ユーザーの環境負荷低減

エコプロダクツ(環境に優しい製品開発)

毎年の評価点40点以上(注)

持続的成長を実現

するガバナンス

体制の維持・強化

コーポレート・ガバナンス体制の確保

・取締役会の多様性の維持

・取締役会実効性評価の継続実施とその結果の

 フィードバックによる課題認識と解決

グループ・ガバナンス体制の構築

・レポーティング・モニタリング体制の整備

・ガバナンス整備のためのアセスメント

リスク・コンプライアンス管理の徹底

重大な情報セキュリティ事故の発生件数ゼロの実現

被害を最小限にするための事業継続計画の浸透と対策の追求

 

(注)エコプロダクツの評価基準(満点60点)は、業界団体「日本機械工具工業会」で定めた基準を採用しております。

 

(2) 気候変動への取り組みとTCFDへの対応

当社グループにとって気候変動は事業の持続的成長に影響を与える重要課題であると認識しています。2021年10月に賛同したTCFD(気候関連財務情報開示タスクフォース)の提言を踏まえ、気候変動シナリオ分析に着手し、以下の枠組みで取り組みを進めています。

TCFDへの賛同を表明し、気候変動による事業影響への適応に努めるとともに、脱炭素社会へ寄与する事業活動の推進や、温室効果ガス排出量削減に取り組んでおります。2022年12月に中部電力ミライズ㈱及びアグリガスコム㈱と営農型オフサイトPPAの実施に向けた協定を締結し、当社専用の太陽光発電所から20年間にわたりCO2フリー電気を調達いたします。これにより年間約4,000トンのCO2排出量削減を見込んでおります。別途調達しているCO2フリー電気(中部電力ミライズのGreenでんき)の購入量を加え、全体で約9%の削減効果を見込んでいます。

また、新城工場ではオンサイトPPAが2024年12月より本格稼働し、年間約304.6トンのCO2排出量削減(新城工場の消費電力の約1.5%の削減効果)を見込んでおります。

 

(ガバナンス)

当社は、リスク及びコンプライアンス管理委員会にて、気候変動リスクをはじめとした自社全体のリスクについて、事業への影響度をもとに優先度を評価しております。気候変動に関するリスク・機会のモニタリングについては、サステナビリティ委員会、リスク及びコンプライアンス管理委員会、安全衛生委員会が連携して進めております。

 

(戦略)

異なるシナリオ(1.5℃シナリオ、4.0℃シナリオ)を選定し、国際エネルギー機関(IEA:International Energy Agency)や、国連気候変動に関する政府間パネル(IPCC:Intergovernmental Panel on Climate Change)の情報を参考にリスク、機会及びその対応について検討を行いました。

 

リスクとその対応策

 

タイプ

小分類

リスク

影響度

対応

移行リスク

政策・

法規制

GHG(温室効果ガス)排出に関する規制の強化

炭素税等による製造・開発・生産・調達コストの増加

CO2排出量の削減目標の設定

工場でのCO2フリー購入、オフサイトPPA、カーポートPPA導入

エコファクトリー推進(自社製工作機械のエネルギー効率化、設備の運用改善、見える化)

化石燃料発電への規制強化

化石燃料発電関連の工具需要減、開発・製造コストアップ

ターゲット市場の変更に合わせた製造品目の見直し

技術

再エネ、省エネ技術の普及

製造経費・販管費の増加

再エネ市場動向の注視、需要の増加が見込まれる切削工具へ開発リソースの投入

市場

環境負荷の少ない製品への移行

環境に配慮できていない製品・サービスの売上減少

環境対応型切削工具の開発

EV化、燃料電池車の拡大

ガソリン車向けの工具需要減少

顧客ポートフォリオの見直し

評判

顧客、投資家の変化

非財務情報の開示不足による企業価値低下、受注機会喪失

積極的な情報開示、CDP(Carbon

Disclosure Project)質問書への回答

環境に配慮できていない事業の規模縮小

事業ポートフォリオの最適化検討

(微細・精密加工用工具)

資金調達コストの増加

ESG/SDGs評価型融資の導入

物理リスク

急性

異常気象の激甚化

サプライヤー見直しによる調達コストの増加

サプライヤー全体でのBCP検討

(調達先の自然災害リスク、物流リスク、原料調達リスク把握等)

サプライヤーの被災による資材調達難、生産停止、生産遅延

サプライヤーの多角化

自社工場の被災による生産設備の損傷、生産停止、生産遅延、有害物質の流出

BCP策定・見直し、具体的な設備対策、生産拠点の分散化、有害物質等の管理徹底

慢性

平均気温の上昇

空調エネルギーの増加

高効率空調機の導入

従業員の労働環境悪化

工場における省人化・自動化推進(自動測定・自動包装)、安全健康経営推進、工場内温熱環境の改善

電力、水不足による生産停止

自社発電設備、蓄電池の導入、工場・事務所での使用電力・水の使用量低減

 

(注)時間軸については、2030~2050年を想定しています。

 

 

機会とその対応策

 

タイプ

小分類

機会

影響度

対応

移行リスク

政策・法規制

GHG排出に関する規制の強化

炭素税を加味した投資回収年数(ICP)の整理による投資ハードルの低下

インターナルカーボンプライシングの導入

技術

再エネ、省エネ技術の普及

再エネ、省エネ技術に関する工具の需要増加

省エネ設備、再エネ関連向け工具の開発、販売拡大

市場

再生可能エネルギーの拡大

太陽光発電パネル・洋上風力の開発に伴うエネルギー事業の需要増加

蓄電池、再エネ、水素関連向け工具の開発、販売拡大

環境負荷の少ない製品への移行

長寿命製品の需要拡大

長寿命製品のさらなる品質強化、開発、販売拡大
加工時間短縮、加工能率アップを可能とする工具の開発

EV化、燃料電池車の拡大

電池開発促進による精密な金型加工の需要増加

微細・精密加工分野の販売拡大

EV充電器、蓄電池の需要増加

EV充電器、蓄電池向け加工工具の開発加速

半導体、コネクタ、電子部品市場増加による微細・精密加工用工具の需要拡大

微細・精密加工用工具の開発、投資拡大、販売増強

評判

顧客、投資家の変化

積極的な情報開示によるステークホルダーからの評価向上

ESG/SDGs評価型融資の導入

物理リスク

急性

異常気象の激甚化

自然災害が起きた際の防災関連製品やサービス等の需要増加

防災関連向け工具の開発

 

(注)時間軸については、2030~2050年を想定しています。

 

 

(指標と目標)

当社は、気候変動への取り組みに関し、中期経営計画において以下の目標を掲げています。環境に配慮した新製品の開発によるお客様の環境負荷低減をはじめ、省エネの運用改善によるScope1、2の削減、Scope3算定、主力製品のカーボンフットプリント算定を行い、CO2排出量の削減を行ってまいります。

CO2排出量について、設備更新、運用改善及び生産減の影響もあり、2024年度は当初目標の10%(2019年比)を上回る削減となったものの、2025年度は引き続き13%削減を目標に取り組みを推進してまいります。

重点テーマ

目標

2024年度実績

2025年度行動計画

カーボンニュートラルの実現

CO2排出量削減(2019年対比)

2024年 10%削減

2027年 20%削減

2030年 30%削減

2050年 カーボンニュートラル達成

CO2排出量 19%削減

(2019年対比)

・CO2排出量 13%削減

 (2019年対比)

・Scope3算出

・主力製品のカーボンフット

 プリント算出

ユーザーの環境

負荷低減

エコプロダクツ(環境に優しい製品開発)

毎年の評価点40点以上

エコプロダクツ 評価点46点

エコプロダクツ 評価点45点

 

 

<CO2排出量削減ステップ>

中期経営計画 Stage2

(2025-2027)

中期経営計画 Stage3

(2028-2030)

・CO2排出量 20%削減(2019年対比)

・連結グループベースでのScope3算定

・国内販売主力製品のカーボンフットプリント算定

・CO2排出量 30%削減(2019年対比)

・SBT(Science Based Targets)認定取得

・再エネによるCO2削減

 

 

 


 

(注)上記指標に関して、当社においては指標のデータ管理とともに、具体的な取り組みが行われているものの、連結グループすべての会社で実施しているものではないため、連結グループにおける記載が困難であります。このため、指標に関する目標及び実績は、提出会社のみを対象として記載しております。今後は、グループ単位の指標及び目標の設定・開示も検討してまいります。

 

 

(3) 人的資本への取り組み

(戦略)

当社グループの持続的な発展のためには人的資本への投資が重要課題であるとの認識のもと、人財能力の有効活用と、社員のウェルビーイングを目指し、安心して仕事にチャレンジできる環境を目指します。

日本の人口ピラミッドに比例して、当社グループも中期的に労働人口の減少により人財を確保するのが難しい時代となります。企業として成長していくためには社員一人ひとりの生産性を向上させ、挑戦・成長し続ける人財が必要となります。モノづくりも自動化やAI化、DXを推進し「Beyond the Limit」を合言葉にこれまでの常識に囚われず、常に自己変革に挑戦し続けることで変化を恐れずにチャレンジできる環境・風土を目指します。

 

①従業員のエンゲージメントの向上

当社グループは、「社員のウェルビーイングを追求し、社員・家族・お客様・地域・社会・地球の豊かな未来づくりに貢献する」をスローガンに、社員一人ひとりが元気に働ける環境づくりを行っております。

その一環として、働きやすい職場づくりを目指し、ワークライフバランスの推進に取り組んでおります。特に、有給休暇取得率と男性育児休業取得率の向上を目標に掲げ、社員が取得しやすい環境づくりに注力しております。具体的には、男性育児休業の対象社員に対する意向確認の実施や個別相談、育児休業に関する情報の社内周知等を行っております。

また、安全健康経営を宣言し、安全と健康の両面から社員のウェルビーイングにつながる取り組みを行っております。産業医・カウンセラー・ヘルススタッフによる健康相談窓口の設置、バランスの取れた健康な食事の提供など、社員の健康管理のサポートに注力しております。また、「健康ミッション25」と題し、喫煙率及びメタボリックシンドローム率において2024年度定期健康診断で両比率ともに25%以下を目標に、各事業所にて健康施策を立案、実施し、社員の健康意識向上につなげました。安全衛生面においても、リスクアセスメント活動や安全衛生教育等を実施し、社員の安全に対する意識の向上に努めております。この結果、2024年度においても、昨年度に引き続き健康経営優良法人ホワイト500(経済産業省)に認定されました。

 

②人財の能力向上と戦略的な人員配置

当社グループは、企業価値を最大化させる人財の育成と自己啓発やチャレンジが尊重される社風を目指しております。社員を無限の可能性を秘めた財産であると位置づけ、人財の能力開発と向上に努めることを人財育成理念として掲げ、高度なモノづくりに向けて7つの人財要件(グローバル、チャレンジ精神、コンセプション能力、コミュニケーション、リーダーシップ、フォロワーシップ、イノベーション)に基づき人財育成を行っております。これらの要件は成績評価項目に反映されており、半期に一度の評価では社員の成長とモチベーションの向上、組織・企業の発展のために上長による個別フィードバック面談を実施しております。

また、将来の労働人口減少に対して、生産体制等の省人化が課題となっております。社員の経験や能力、特性に合った人員配置により成果の出る組織をつくるために、社員自身が自分のキャリアについて考え希望を提出する「キャリアプラン申告制度」の実施や、業務上で必要とされる知識やスキルを学ぶリスキリングを推奨しております。今後は人財プラットフォームの構築により、経験豊富なプロフェッショナル人財の活躍推進や、次世代及び経営リーダー・グローバル・DX人財の育成にも注力してまいります。

 

③多様性の尊重
<女性・障がい者の活躍推進>

当社グループは、国籍、性別、人種、障がいなどの有無に関わらず、多様な人財がそれぞれの個性を活かし、能力を十分に発揮できるよう「ダイバーシティ&インクルージョン」の推進をテーマに働きやすい職場環境の整備に取り組んでいます。

特に、女性活躍推進を重要課題として位置づけ、一人ひとりの女性が安心して活き活きと働き続けることで、能力を最大限に発揮しキャリアアップできることを目指しています。パイオニアとしての活躍を期待しサステナビリティ推進活動には多くの女性メンバーを選出し、活動に携わっております。今後も一人でも多くの女性リーダーが誕生し活躍できるよう、積極的な女性の採用、女性活躍に関する実態・意識の把握や開示、柔軟な考えを今後のESG経営に活かせる風土づくりを行ってまいります。目標として、2025年において女性役職者比率(係長級)7%を掲げております。

 

また、障がい者雇用の取り組みも積極的に進めております。2022年12月に特例子会社「オーエスジーアクティブ㈱」を設立しました。障がいのある方が一人でも多く、その適性と症状に応じて社会で活躍できるように作業範囲拡大など整備してまいります。

その他、フレックス勤務制度、カムバック制度を制定し、従業員の柔軟な働き方をサポートする制度を整えています。

 

<人権の尊重>

当社グループ及び全社員は、国内外を問わず、人権を尊重し、関係法令・国際ルール及びその精神を遵守するとともに、社会的良識をもって持続可能な社会の創造に向けて自主的に行動します。また、人種、信条、肌の色、性別、宗教、国籍、言語、身体的特徴、財産、出身地等の理由で嫌がらせや差別を受けない健全な職場環境を確保します。

主な取り組みとして、新入社員研修や外部講習会を通じて人権意識の向上を行い、社内報では人権課題を取り上げることで労働環境における課題の発生防止に努めております。また、従業員のハラスメントに関する相談・苦情等に対応する専用窓口を設置しております。

 

(指標と目標)

重点テーマ

目標

2024年度実績

2025年度行動計画

従業員エンゲージメントの向上

・有給休暇取得率:

 毎年70%以上を維持

・男性育休取得率:

 2024年 50%

 2027年 75%

 2030年 100%

・女性育休取得率:

 100%継続

・有給休暇取得率:84.1%

・男性育休取得率:36.4%

・女性育休取得率:100%

・男性育休取得の実態調査の

 実施及び目標値の再検討

・社内規程の見直し等の検討

・安全衛生優良企業の

 継続認定

・健康経営優良法人の

 継続認定

健康経営優良法人2024

ホワイト500に認定

健康経営優良法人の継続認定

人財の能力向上と戦略的な人員配置

次世代マネージャー育成プログラムの制定

職制マネジメント教育の実施(年1回、若年層のリーダー対象)

・職制マネジメント教育の

 継続

・次世代マネージャー育成

 プログラムの検討

人財データプラットフォームによる人財活用

人財データの整備

・人財データの整備の継続

・人財データプラットフォー

 ムによる人財活用の検討

多様性の尊重

・女性役職者比率(係長級):

 2025年 7%

・障がい者雇用率:

 法定雇用率達成を維持

・女性役職者比率(係長級):

 6.1%

・障がい者雇用率:

 3%(法定雇用率達成)

・女性役職者比率(係長級):

 7%

・障がい者雇用率:

 法定雇用率達成を維持

OSG人権方針並びに企業倫理綱領にそった人権教育の実施とリスク管理

・企業倫理綱領の周知
・社内報での啓蒙活動・人権

 教育の実施
・人権デューデリジェンスの

 リスクアセスメントの実施

・全社員向けのハラスメント

 教育の実施

・職制向けのハラスメント

 教育の強化

 

(注)上記指標に関して、当社においては指標のデータ管理とともに、具体的な取り組みが行われているものの、連結グループすべての会社で実施しているものではないため、連結グループにおける記載が困難であります。このため、指標に関する目標及び実績は、提出会社のみを対象として記載しております。今後は、グループ単位の指標及び目標の設定・開示も検討してまいります。