2026.06.04更新
用語解説
価値創造に関する情報ソースがAIによって要約されています。
情報ソース：
INTEGRATED REPORT 2025
■Move On 5
フジテックの2024年度から2028年度までの中期経営計画です。地域や事業の選び方を見直しながら、高品質と収益性を両立し、会社の土台も強くしていくための成長計画を指します。
■不易流行
変えてはいけない大切な考え方と、時代に合わせて変えるべき戦略の両方を重視する考え方です。フジテックでは、守るべきものを“安全・安心”の追求、品質重視、人材の育成とし、変えるべきものを選択と集中や経営の進め方と位置づけています。
■新設事業
新しいマンションやオフィスビル、商業施設などに、エレベータやエスカレータを新しく設置する事業です。フジテックでは、この新設で増やした設置台数が、その後の保守やリニューアルにつながります。
■アフターマーケット事業
すでに設置されたエレベータやエスカレータに対して、保守、修理、リニューアルを行う事業です。設置後も長く収益を積み上げられるため、フジテックの安定収益を支える重要な事業です。
■循環型ビジネス
新設事業で納入した設備を、その後の保守やリニューアルでも継続して支える事業の回り方を指します。新設で広げた台数が将来の保守契約や更新需要につながるため、単発ではなく長く収益を生む仕組みです。
■専業メーカーの一貫体制
研究開発から販売、生産、据付、保守、リニューアルまでを社内でつなげて行う体制です。フジテックは昇降機の専業メーカーとして、各部門の知見をつなげやすく、品質改善や顧客対応の速さに強みがあります。
■オールフジテック
国内外の拠点や各部門が一体となって動く、フジテック全体の連携体制を表す言葉です。地域や部門をまたいで技術やノウハウを共有し、会社全体で品質向上や収益力強化を進める考え方です。
■ウィズダム スクエア
フジテックが新設した昇降機の品質評価施設です。エレベータやエスカレータの実験や検証を行い、見つかった課題を次の商品改善につなげるための中核拠点です。
■エレ・グランス
2025年に販売を始めた国内向け新標準型エレベータです。デザイン、災害対策、メンテナンス性を強化した商品で、フジテックが掲げる「専業メーカーとしての美しさとおもてなし」を形にした新機種です。
■エアータップ
ボタンに触れずにエレベータを操作できる非接触ボタンです。従来の押しボタンと非接触センサーを一体化した仕組みで、衛生面や使いやすさの向上を狙ったフジテックの独自商品です。
■エレモリ
ビル管理者向けのウェブサービスです。点検や検査の報告書をデジタルで確認できるようにするなど、管理の手間を減らし、利便性を高める仕組みとして使われています。
■マルチ・ブランド戦略
価格帯や顧客層の違う市場に合わせて、複数ブランドを使い分けて攻める戦略です。フジテックはインドで、フジテック・インドとフジテック・エクスプレスを使い分けながら、幅広い需要を取り込みます。
■Grow
フジテックが地域戦略の中で使う区分の一つで、今後の成長が特に期待できる市場を指します。インドのように販売拡大や保守台数の積み上げを進める地域がこの位置づけです。
■Stabilize
大きく伸ばすよりも、安定した収益確保を重視する地域の位置づけです。成熟市場で保守やリニューアルを中心に、堅実に利益を積み上げる考え方を示します。
■Refocus
事業の立て直しや戦い方の見直しを進める地域の位置づけです。商品構成やコスト、営業の進め方を調整しながら、収益性の改善を目指す市場を指します。
■Turnaround or Exit
業績の回復を目指すか、場合によっては事業の縮小や見直しも視野に入れる厳しい位置づけです。フジテックでは中国市場のように環境変化が大きい地域で使われています。
■EZ-SHUTTLE（イージーシャトル）
フジテックの行先階登録システムです。利用者が先に行き先の階を登録することで、効率よくエレベータを運行しやすくする仕組みとして展開されています。
■REXIA-S（レクシアエス）
インドで販売している中低層住宅向けの標準エレベータです。現地の住宅需要に合わせた商品として展開され、インド市場での販売拡大に役立っています。
■REXIA-N
中国のアドオン市場向けに投入したエレベータです。既存建物に後から設置する需要を取り込むための商品で、新しい市場開拓の一つとして位置づけられています。
■アドオン
すでに建っている建物に、あとからエレベータを設置することです。中国では古い建物にエレベータが付いていない例が多く、この需要を狙った市場開拓が進められています。
■世界を、もっとフラットに。
フジテックのブランドビジョンです。人の移動を助けるだけでなく、物理的な段差や不便さ、心理的な壁も小さくし、誰もが移動しやすく暮らしやすい社会に貢献したいという考えを表した言葉です。
フジテックの2024年度から2028年度までの中期経営計画です。地域や事業の選び方を見直しながら、高品質と収益性を両立し、会社の土台も強くしていくための成長計画を指します。
■不易流行
変えてはいけない大切な考え方と、時代に合わせて変えるべき戦略の両方を重視する考え方です。フジテックでは、守るべきものを“安全・安心”の追求、品質重視、人材の育成とし、変えるべきものを選択と集中や経営の進め方と位置づけています。
■新設事業
新しいマンションやオフィスビル、商業施設などに、エレベータやエスカレータを新しく設置する事業です。フジテックでは、この新設で増やした設置台数が、その後の保守やリニューアルにつながります。
■アフターマーケット事業
すでに設置されたエレベータやエスカレータに対して、保守、修理、リニューアルを行う事業です。設置後も長く収益を積み上げられるため、フジテックの安定収益を支える重要な事業です。
■循環型ビジネス
新設事業で納入した設備を、その後の保守やリニューアルでも継続して支える事業の回り方を指します。新設で広げた台数が将来の保守契約や更新需要につながるため、単発ではなく長く収益を生む仕組みです。
■専業メーカーの一貫体制
研究開発から販売、生産、据付、保守、リニューアルまでを社内でつなげて行う体制です。フジテックは昇降機の専業メーカーとして、各部門の知見をつなげやすく、品質改善や顧客対応の速さに強みがあります。
■オールフジテック
国内外の拠点や各部門が一体となって動く、フジテック全体の連携体制を表す言葉です。地域や部門をまたいで技術やノウハウを共有し、会社全体で品質向上や収益力強化を進める考え方です。
■ウィズダム スクエア
フジテックが新設した昇降機の品質評価施設です。エレベータやエスカレータの実験や検証を行い、見つかった課題を次の商品改善につなげるための中核拠点です。
■エレ・グランス
2025年に販売を始めた国内向け新標準型エレベータです。デザイン、災害対策、メンテナンス性を強化した商品で、フジテックが掲げる「専業メーカーとしての美しさとおもてなし」を形にした新機種です。
■エアータップ
ボタンに触れずにエレベータを操作できる非接触ボタンです。従来の押しボタンと非接触センサーを一体化した仕組みで、衛生面や使いやすさの向上を狙ったフジテックの独自商品です。
■エレモリ
ビル管理者向けのウェブサービスです。点検や検査の報告書をデジタルで確認できるようにするなど、管理の手間を減らし、利便性を高める仕組みとして使われています。
■マルチ・ブランド戦略
価格帯や顧客層の違う市場に合わせて、複数ブランドを使い分けて攻める戦略です。フジテックはインドで、フジテック・インドとフジテック・エクスプレスを使い分けながら、幅広い需要を取り込みます。
■Grow
フジテックが地域戦略の中で使う区分の一つで、今後の成長が特に期待できる市場を指します。インドのように販売拡大や保守台数の積み上げを進める地域がこの位置づけです。
■Stabilize
大きく伸ばすよりも、安定した収益確保を重視する地域の位置づけです。成熟市場で保守やリニューアルを中心に、堅実に利益を積み上げる考え方を示します。
■Refocus
事業の立て直しや戦い方の見直しを進める地域の位置づけです。商品構成やコスト、営業の進め方を調整しながら、収益性の改善を目指す市場を指します。
■Turnaround or Exit
業績の回復を目指すか、場合によっては事業の縮小や見直しも視野に入れる厳しい位置づけです。フジテックでは中国市場のように環境変化が大きい地域で使われています。
■EZ-SHUTTLE（イージーシャトル）
フジテックの行先階登録システムです。利用者が先に行き先の階を登録することで、効率よくエレベータを運行しやすくする仕組みとして展開されています。
■REXIA-S（レクシアエス）
インドで販売している中低層住宅向けの標準エレベータです。現地の住宅需要に合わせた商品として展開され、インド市場での販売拡大に役立っています。
■REXIA-N
中国のアドオン市場向けに投入したエレベータです。既存建物に後から設置する需要を取り込むための商品で、新しい市場開拓の一つとして位置づけられています。
■アドオン
すでに建っている建物に、あとからエレベータを設置することです。中国では古い建物にエレベータが付いていない例が多く、この需要を狙った市場開拓が進められています。
■世界を、もっとフラットに。
フジテックのブランドビジョンです。人の移動を助けるだけでなく、物理的な段差や不便さ、心理的な壁も小さくし、誰もが移動しやすく暮らしやすい社会に貢献したいという考えを表した言葉です。