2026.05.20更新
ストーリー・沿革
価値創造に関する情報ソースがAIによって要約されています。
情報ソース：
Integrated Report 2025
サマリ
エフテックグループは、足廻り機能領域の専門メーカーとして世界No.1を目指す企業です。サスペンションアーム、サブフレーム、ペダルなどを高い設計技術力と独自の一貫加工体制で製造します。強度・耐久性と軽量化を同時に成立させ、EV化や低炭素製造技術にも挑んでいます。
過去
創業当初は、1947年に埼玉県草加市で福田製作所として金属玩具等の製造を開始しました。その後、自動二輪車部品加工へ広がりました。
1959年に本田技研工業株式会社の自動二輪車の部品加工を開始しました。1964年には福田プレス工業株式会社へ改称し、スーパーカブのフォークトップブリッジなどを手がけました。1967年以降は四輪事業へ広...
現在
現在は、自動車や二輪車向けの足廻り機能領域で、設計から品質保証までを一貫して担う専門メーカーです。
サスペンションアーム、サブフレーム、ペダルなどの重要保安部品を製造しています。顧客ニーズに応じた最適な設計提案を行い、試作や耐久試験を経て量産化します。ハイドロフォーミング、FSW、超精密塑性加工技術...
未来
今後は、EV製品への対応、新技術の確立、インド市場の開拓、リユースバッテリー事業を通じて成長機会を広げます。
第15次中期経営計画では、稼ぐ力の強化と戦略的な成長ビジネス機会の追求を掲げています。北米では高付加価値製品の提案とDX化を進めます。中国では中国資本メーカーとの関係構築に挑みます。インドではエフテッ...
目指す経営指標
・第15次中期経営計画（FY23-FY25）：営業利益率5％
・北米事業：2025年度に通期営業利益率5.0％以上を目標に推進
・2025年度：約50億円の有利子負債の圧縮を計画
・2030年：人権研修 全従業員受講100％
・2030年：コンプライアンス研修 全従業員受講100％
・2030年：サプライヤーCSR検証シート100％展開達成
・2030年：重大品質不具合0件達成、休業災害0件達成、法令違反0件
・2035年：製造領域Scope1/2カーボンニュートラル達成
・2050年：サプライチェーン全体でのカーボンニュートラル達成
・北米事業：2025年度に通期営業利益率5.0％以上を目標に推進
・2025年度：約50億円の有利子負債の圧縮を計画
・2030年：人権研修 全従業員受講100％
・2030年：コンプライアンス研修 全従業員受講100％
・2030年：サプライヤーCSR検証シート100％展開達成
・2030年：重大品質不具合0件達成、休業災害0件達成、法令違反0件
・2035年：製造領域Scope1/2カーボンニュートラル達成
・2050年：サプライチェーン全体でのカーボンニュートラル達成
トップメッセージの要約
Better than Ever
昨日を超える
地域戦略会議
エフテックインド戦略プロジェクト
プロフェッショナリズムとオーナーシップ
昨日を超える
地域戦略会議
エフテックインド戦略プロジェクト
プロフェッショナリズムとオーナーシップ
福田祐一氏は、「Better than Ever」を原動力に、全社で「昨日を超える」姿勢を求めています。第15次中期経営計画では、原価低減活動と売価改定交渉を攻めの両輪とし、稼ぐ力を高める意思を示しま...
用語解説
■足廻り機能領域
自動車の走る・曲がる・止まる動きを支える部品領域です。エフテックでは、サスペンションアーム、サブフレーム、ペダルなどを中心に扱い、操縦安定性や安全性能を支える重要な事業領域として位置づけています。
■重要保安部品
自動車の安全性に深く関わる部品を指します。エフテックの足廻り部品は、乗る人の命や走行時の安定性を支える役割を持つため、高い品質や耐久性が求められます。
■一貫加工体制
製品の開発から量産までを、自社グループの中で一貫して進める体制です。エフテックはこの体制を活かし、顧客ニーズに合う設計、加工、品質づくりを連続して行っています。
■ハイドロフォーミング
金属の管などに液体の圧力をかけ、複雑な形に成形する加工技術です。エフテックでは、軽量化や高強度化に対応するための独自の加工技術の一つとして活用されています。
■FSW
「摩擦攪拌接合」を指します。材料を溶かし切らず、摩擦熱でやわらかくしながら接合する技術です。エフテックでは、アルミ製サブフレームの製造や、アルミとスチールを連続接合するハイブリッド接合技術の開発に活用されています。
■超精密塑性加工技術FUT-1
エフテックが開発した加工技術で、金属に力を加えて精密に形をつくる技術です。資料では、足廻り部品の製造を支える独自技術の一つとして紹介されています。
■製品LCA
製品の開発、製造、使用などの流れ全体で、CO₂排出や環境負荷を確認する考え方です。エフテックは開発段階でLCAを使い、CO₂排出の少ない仕様を検討し、製品の環境性能を高めようとしています。
■低炭素製造技術
製品をつくる過程で出るCO₂を減らすための技術や取り組みです。エフテックは、仕様や工程設計の工夫、大型・高効率設備の導入、省エネ、再生可能エネルギーの導入拡大を通じて、製造時CO₂の最小化を進めています。
■エフテックインド戦略プロジェクト
インド市場での事業拡大を目指して、2025年4月に経営企画室で立ち上げられたプロジェクトです。現地駐在員と本社メンバーが定期的に連携し、インド市場への適応と事業拡大の足場づくりを進めています。
■地域戦略会議
地域ごとの市場や事業環境に合わせて、成長戦略を議論するための会議です。エフテックでは、従来の「課題解決協議会」を発展させ、次期中期経営計画に向けた戦略設計も視野に入れた場として位置づけています。
■リユースバッテリー
一度使われたバッテリーを、別の用途で再び活用する取り組みです。エフテックは、自動車産業の一員として循環経済や脱炭素への貢献を目指し、新規事業の一つとして取り組んでいます。
■Better than Ever
エフテックグループのコーポレートスローガンです。「いままでで最高・最上のパフォーマンス」を意味し、過去のベストを超えていく決意を表しています。創業者の座右の銘「日新無疆」に通じる言葉として説明されています。
■日新無疆
エフテック創業者の座右の銘として紹介されている言葉です。「日々新たにして限りなし」という意味で、毎日自分たちを更新し、挑戦を続ける姿勢を示しています。
■プロフェッショナリズムとオーナーシップ
エフテックが社内に浸透させようとしている考え方です。「プロフェッショナリズム」は、モノづくりに関わる一人ひとりが誇りと責任を持つことを指します。「オーナーシップ」は、自分の業務に当事者意識を持ち、自発的に取り組む姿勢を指します。
自動車の走る・曲がる・止まる動きを支える部品領域です。エフテックでは、サスペンションアーム、サブフレーム、ペダルなどを中心に扱い、操縦安定性や安全性能を支える重要な事業領域として位置づけています。
■重要保安部品
自動車の安全性に深く関わる部品を指します。エフテックの足廻り部品は、乗る人の命や走行時の安定性を支える役割を持つため、高い品質や耐久性が求められます。
■一貫加工体制
製品の開発から量産までを、自社グループの中で一貫して進める体制です。エフテックはこの体制を活かし、顧客ニーズに合う設計、加工、品質づくりを連続して行っています。
■ハイドロフォーミング
金属の管などに液体の圧力をかけ、複雑な形に成形する加工技術です。エフテックでは、軽量化や高強度化に対応するための独自の加工技術の一つとして活用されています。
■FSW
「摩擦攪拌接合」を指します。材料を溶かし切らず、摩擦熱でやわらかくしながら接合する技術です。エフテックでは、アルミ製サブフレームの製造や、アルミとスチールを連続接合するハイブリッド接合技術の開発に活用されています。
■超精密塑性加工技術FUT-1
エフテックが開発した加工技術で、金属に力を加えて精密に形をつくる技術です。資料では、足廻り部品の製造を支える独自技術の一つとして紹介されています。
■製品LCA
製品の開発、製造、使用などの流れ全体で、CO₂排出や環境負荷を確認する考え方です。エフテックは開発段階でLCAを使い、CO₂排出の少ない仕様を検討し、製品の環境性能を高めようとしています。
■低炭素製造技術
製品をつくる過程で出るCO₂を減らすための技術や取り組みです。エフテックは、仕様や工程設計の工夫、大型・高効率設備の導入、省エネ、再生可能エネルギーの導入拡大を通じて、製造時CO₂の最小化を進めています。
■エフテックインド戦略プロジェクト
インド市場での事業拡大を目指して、2025年4月に経営企画室で立ち上げられたプロジェクトです。現地駐在員と本社メンバーが定期的に連携し、インド市場への適応と事業拡大の足場づくりを進めています。
■地域戦略会議
地域ごとの市場や事業環境に合わせて、成長戦略を議論するための会議です。エフテックでは、従来の「課題解決協議会」を発展させ、次期中期経営計画に向けた戦略設計も視野に入れた場として位置づけています。
■リユースバッテリー
一度使われたバッテリーを、別の用途で再び活用する取り組みです。エフテックは、自動車産業の一員として循環経済や脱炭素への貢献を目指し、新規事業の一つとして取り組んでいます。
■Better than Ever
エフテックグループのコーポレートスローガンです。「いままでで最高・最上のパフォーマンス」を意味し、過去のベストを超えていく決意を表しています。創業者の座右の銘「日新無疆」に通じる言葉として説明されています。
■日新無疆
エフテック創業者の座右の銘として紹介されている言葉です。「日々新たにして限りなし」という意味で、毎日自分たちを更新し、挑戦を続ける姿勢を示しています。
■プロフェッショナリズムとオーナーシップ
エフテックが社内に浸透させようとしている考え方です。「プロフェッショナリズム」は、モノづくりに関わる一人ひとりが誇りと責任を持つことを指します。「オーナーシップ」は、自分の業務に当事者意識を持ち、自発的に取り組む姿勢を指します。
2026年3月期有価証券報告書より
沿革
２ 【沿革】
関係会社
４ 【関係会社の状況】
(注) １．※印は特定子会社に該当する会社であります。
２．エフアンドピー・マニュファクチャリング・インコーポレーテッド、エフアンドピーアメリカ・マニュファクチャリング・インコーポレーテッド、エフアンドピー・マニュファクチャリング・デ・メキシコ・ソシエダアノニマ・デ・カピタルバリアブレについては、売上高(連結会社相互間の内部売上高を除く)の連結売上高に占める割合が10％を超えております。当該連結子会社の「主要な損益情報等」は下記のとおりです。