2025.11.12更新
ストーリー・沿革
価値創造に関する情報ソースがAIによって要約されています。
情報ソース：
TODA INTEGRATED REPORT 2025
サマリ
戸田建設は、建築・土木の技術と「CX150」を軸に“見極め、つなぐ”で価値創造を加速。ZEB Readyを実現した「TODA BUILDING」、浮体式洋上風力、SECC（Smart Energy Complex City）などでエネルギー・都市・運用を束ね、独自の「突出価値」を掲げる。海外も買収を通じて強化し、協創社会の実装へ踏み込む。
過去
創業は1881年。戸田方として請負業を開始し、官公庁庁舎や鉄道・ダムなどの社会基盤整備に参画。「学校・病院の戸田」と呼ばれる実績を築き、技術先進の挑戦で評判を高めた。
関東大震災では応急住宅1万戸を受注し復興を支援。戦前は官公庁舎、戦後は住宅・商業施設の建設で産業と生活を下支え。1990年代以降は環境を重視し、2000年にゼネコン初のゼロ・エミッション達成。品質日本...
現在
現在は建築・土木を中核に、戦略事業（投資開発・環境エネルギー等）とグローバルを横断連携。「TODA BUILDING」で超高層複合用途ビル全体のZEB Readyを取得し、再エネ・運用・都市機能をつなぐ実装を進める。海外はインドネシアの有力ゼネコン等と連携し競争力を拡張。
3事業本部の「タテ×ヨコ」展開でフロントラインと連携力を強化。ZEBやエネルギーマネジメント、BIM・DX（ToP-11Sなど）を現場オペレーションに根付かせ、海外・再エネ・不動産運用を組み合わせて提...
未来
CX150フェーズ2で「価値の再構築」を推進。“見極め、つなぐ”を合言葉に、SECC事業の本格始動、洋上風力の収益化、海外事業の拡大で突出価値を創出。人とデジタルと総合知を束ね、建設を超えた街・エネルギー・運用の新結合を描く。
「タテ×ヨコ」展開で建築・土木・戦略事業の垣根を越え、SECC（フェーズ1）を重点に都市機能・再エネ・運用を統合。価値のゲートキーパーとして顧客・地域の多様なニーズを束ね、海外・環境エネルギーで収益機...
目指す経営指標
・2027年度：売上高8,000億円、営業利益435億円、親会社株主に帰属する当期利益350億円、ROE10％以上（資本効率重視）
・D/Eレシオ0.8倍以下・DOE3.5%以上、配当性向約70％を目安（総還元）
・D/Eレシオ0.8倍以下・DOE3.5%以上、配当性向約70％を目安（総還元）
トップメッセージの要約
突出価値
見極め、つなぐ
タテ×ヨコ展開
CX150
SECC
見極め、つなぐ
タテ×ヨコ展開
CX150
SECC
代表取締役社長 大谷清介は、労働力不足や建設コスト高の環境下でも、確固たる強みを「見極め」、建築・土木・戦略事業を「つなぐ」ことで中長期の企業価値向上を図ると語る。CX150フェーズ2の核心は、フロン...
用語解説
■SECC（Smart Energy Complex City）
エネルギー・都市機能・産業（例：スマートアグリや食×エネルギー）を一体で設計・運用し、街全体で価値を生む“複合型エネルギー都市”のモデルを指します。
■未来ビジョンCX150
創業150周年（2031年）を見据えた長期ビジョンで、「協創社会を実現する価値のゲートキーパー」としてパートナーと連携し、新たな価値を生み出す役割を定めています。
■見極め、つなぐ。
自社の強みや得意領域を“見極め”、建築・土木・戦略事業など社内外の資源を“つなぐ”ことで、他社にない価値と収益性を高める姿勢を表すキーワードです。
■タテ×ヨコ展開
“タテ”は営業や作業所などフロントラインの強化、“ヨコ”は建築・土木・戦略事業の連携でシナジーを出すという、事業運営の考え方です。
■価値のゲートキーパー
需要側と供給側の間に立ち、協業を束ねて価値を創出するという自社の役割を示す表現です。
■突出価値
自社の強みを展開し、他社が模倣しにくい独自の価値を実現して事業の高収益化につなげることを指します。
■TODA BUILDING
新本社ビルの名称で、超高層の複合用途ビルとして建物全体で「ZEB Ready」認証を取得したことを特徴とします。体験型ミュージアム「TODAtte?」も併設しています。
■ZEB Ready
建物の省エネ性能が高く、再生可能エネルギーの活用を前提に一次エネルギー消費量を大きく削減できる水準を示す認証区分です。
■T-BuSS®
「もっと行きたくなるオフィス」を目指した自社のスマートオフィスサービスで、座席や会議室のタグをスマホで読み取り、位置表示、勤怠連携、混雑の可視化などを簡単に使えるようにします。
■“TODAtte?（トダッテ）”
新本社内に設けた体験型ミュージアムの名称で、建設の過去・現在・未来を見て・触れて学べる交流拠点です。
■ハイブリッドスパー型浮体
浮体式洋上風力の基礎構造の一種で、大型化や量産化に向けた技術確立を目指す対象です。実証で得た知見を将来の発電関連ビジネスに生かす構想を含みます。
■Build the Culture.（ブランドスローガン）
人が文化をつくり、文化が新たな価値を生むという思想を込めたスローガンで、同社の各種取り組み（CX150やSECCなど）に一貫する企業姿勢を表現します。
エネルギー・都市機能・産業（例：スマートアグリや食×エネルギー）を一体で設計・運用し、街全体で価値を生む“複合型エネルギー都市”のモデルを指します。
■未来ビジョンCX150
創業150周年（2031年）を見据えた長期ビジョンで、「協創社会を実現する価値のゲートキーパー」としてパートナーと連携し、新たな価値を生み出す役割を定めています。
■見極め、つなぐ。
自社の強みや得意領域を“見極め”、建築・土木・戦略事業など社内外の資源を“つなぐ”ことで、他社にない価値と収益性を高める姿勢を表すキーワードです。
■タテ×ヨコ展開
“タテ”は営業や作業所などフロントラインの強化、“ヨコ”は建築・土木・戦略事業の連携でシナジーを出すという、事業運営の考え方です。
■価値のゲートキーパー
需要側と供給側の間に立ち、協業を束ねて価値を創出するという自社の役割を示す表現です。
■突出価値
自社の強みを展開し、他社が模倣しにくい独自の価値を実現して事業の高収益化につなげることを指します。
■TODA BUILDING
新本社ビルの名称で、超高層の複合用途ビルとして建物全体で「ZEB Ready」認証を取得したことを特徴とします。体験型ミュージアム「TODAtte?」も併設しています。
■ZEB Ready
建物の省エネ性能が高く、再生可能エネルギーの活用を前提に一次エネルギー消費量を大きく削減できる水準を示す認証区分です。
■T-BuSS®
「もっと行きたくなるオフィス」を目指した自社のスマートオフィスサービスで、座席や会議室のタグをスマホで読み取り、位置表示、勤怠連携、混雑の可視化などを簡単に使えるようにします。
■“TODAtte?（トダッテ）”
新本社内に設けた体験型ミュージアムの名称で、建設の過去・現在・未来を見て・触れて学べる交流拠点です。
■ハイブリッドスパー型浮体
浮体式洋上風力の基礎構造の一種で、大型化や量産化に向けた技術確立を目指す対象です。実証で得た知見を将来の発電関連ビジネスに生かす構想を含みます。
■Build the Culture.（ブランドスローガン）
人が文化をつくり、文化が新たな価値を生むという思想を込めたスローガンで、同社の各種取り組み（CX150やSECCなど）に一貫する企業姿勢を表現します。
2025年3月期有価証券報告書より
沿革
２ 【沿革】
当社は1881年１月初代戸田利兵衛が東京都において個人事業として土木建築請負業を開業したのが始まりであります。
その後、建築工事の請負を主として国内はもとより、海外にも進出しました。業務の拡大に伴い、1936年７月資本金を200万円とし、その組織を株式会社にあらため、株式会社戸田組と称しました。その後、事業の近代化を図るとともに、国内主要都市に支店を、その他各地には営業所、出張所を配置、また海外にも営業網を張りめぐらす等、その整備拡充に努めてまいりました。
この間の当社及び主要な子会社の主な変遷は次のとおりであります。
(注) 1964年５月千代田土地建物株式会社と商号変更、2014年４月に戸田ビルパートナーズ株式会社と商号変更、現連結子会社。
関係会社
４ 【関係会社の状況】
(注) １ 「主要な事業の内容」欄には、セグメント情報に記載された名称を記載しております。
２ 「議決権の所有割合」欄の［内書］は間接所有であります。
３ 特定子会社に該当します。
４ 外貨については、次の略号で表示しております。
THB：タイバーツ USD：米ドル SGD：シンガポールドル NZD：ニュージーランドドル
IDR：インドネシアルピア BRL：ブラジルレアル