2025年3月期有価証券報告書より

事業内容

セグメント情報
※セグメント情報が得られない場合は、複数セグメントであっても単一セグメントと表記される場合があります
※セグメントの売上や利益は、企業毎にその定義が異なる場合があります

幼児体育指導関連事業 コンサルティング関連事業
  • 売上
  • 利益
  • 利益率

最新年度

セグメント名 売上
(百万円)
売上構成比率
(%)
利益
(百万円)
利益構成比率
(%)
利益率
(%)
幼児体育指導関連事業 6,791 96.0 1,087 93.4 16.0
コンサルティング関連事業 283 4.0 77 6.6 27.2

事業内容

 

3 【事業の内容】

当社は、幼児体育指導関連事業、並びにコンサルティング関連事業により構成されております。このうち、幼児体育指導関連事業においては、幼稚園、保育園及びこども園の保育の一環として行う正課体育指導、幼児及び児童を対象とした課外体育指導、障がい児向けの体育教育指導を行う療育事業や小規模保育事業の経営等を行い、コンサルティング関連事業においては、幼稚園、保育園及びこども園に対する経営指導並びに運営指導等を行っております。

当社の事業内容に係る位置付けは次のとおりであります。

なお、次の2部門は「第5 経理の状況 1.財務諸表等 (1)財務諸表 注記」に掲げるセグメント情報の区分と同一であります。

 

(1)幼児体育指導関連事業

正課体育指導業務………………

幼稚園、保育園及びこども園が保育時間内(正課)に行う体育の授業に関し、契約に基づいて指導を行っております。具体的には、各園の意向・基本方針をふまえて、運動会等の構成企画をはじめ、1年間のカリキュラムの策定のアドバイスを行うと同時に、楽しく健全で効果的な授業が行えるよう、当社社員が各園に赴いて直接指導にあたっております。
 

課外体育指導業務………………

幼稚園、保育園及びこども園の施設を借用して、園児から卒園児である小学生を対象にスポーツクラブ、サッカークラブ、新体操クラブ等を主宰する事業を運営し、独自のカリキュラムに従って体育指導を行っております。

 

イベント企画業務………………

上記課外体育指導の一環として、サッカー大会、遠足、合宿、冬期のスキー・スケート教室やドッジボール大会、新体操の発表会等のイベントを企画し実践しております。原則として、クラブ会員を対象に募集を行い、保護者は参加・同行いたしません。イベントの運営・引率・添乗等は、当社社員が行い、幼児・児童の躾や自律心を育むことを主目的に指導しております。

 

その他事業…………………………

障がい児向けの体育教育指導を行う療育事業や小規模保育事業、幼児・学童向けの学習塾等を運営し、地域にお住まいの方々にご満足のいただける保育サービスを提供しております。
 

 

 

(2)コンサルティング関連事業……

魅力的で元気な幼稚園・保育園・こども園づくりのための経営コンサルティング、教育コンサルティング、運営指導、園職員の研修、幼児教育に関するあらゆるコミュニケーション活動の企画及び印刷物の企画制作等を行っております。

 

 

 

[事業系統図]

以上に述べました当社の事業内容に係る事項を事業系統図によって示しますと、次のとおりとなります。

 


 

業績

 

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】

(経営成績等の状況の概要)

当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況(以下、「経営成績等」という。)の概要は次のとおりであります。

 

(1)財政状態及び経営成績の状況

当事業年度におけるわが国の経済は、雇用・所得環境の改善や、インバウンド需要の増加により緩やかな回復基調にあるものの、資源・エネルギー高や物価上昇の継続による個人消費への懸念、アメリカの政権交代による政策動向など先行き不透明な状況が続いております。

このようななかで当社では、主力である課外クラブの新規獲得に向けて2歳児クラスの拡大に努めた結果、課外クラブ会員数も前事業年度末を上回ることができました。また、イベント企画業務、障がい児向けの体育教育指導を行う療育事業も好調で、売上高は前事業年度を上回ることができました。

今後もお客さまの声に耳を傾け、よりよい指導サービスの向上に努めてまいります。

このような事業環境を背景に、当事業年度における売上高は、7,073百万円(前期比1.8%増)、経常利益1,240百万円(前期比10.5%減)、当期純利益872百万円(前期比9.6%減)となりました。

当事業年度の1株当たり当期純利益は80円75銭となりました。前事業年度における1株当たり当期純利益は89円34銭でした。

 

セグメントごとの経営成績は、次のとおりであります。

① 幼児体育指導関連事業

正課体育指導の実施会場数は前事業年度末の1,253園から26園増加し、当事業年度末は1,279園となりました。

また当事業年度末における課外体育指導の実施会場数及び会員数は、1,300カ所67,955名となりました。前事業年度末における課外体育指導の実施会場数及び会員数は、1,280カ所67,702名でした。課外体育指導の会員数は、前事業年度末の会員数に対して0.4%増加となりました。

正課契約件数の獲得、課外クラブの新規獲得と2歳児クラスの拡大に努めた結果売上高は、前年同期を上回ることができました。一方で、セグメント利益は人件費の増加に伴い、前年同期を上回ることができませんでした。

その結果、幼児体育指導関連事業に係る売上高は6,790百万円(前期比1.8%増)、セグメント利益は1,087百万円(前期比16.5%減)となりました。

 

② コンサルティング関連事業

コンサルティング契約件数は、前事業年度末の220件から1園増加し、当事業年度末は221件となりました。

組織再編により人員の配置を見直し、園発展のための総合的なサポート指導、個別研修に注力した結果、売上高・セグメント利益共に前年同期を上回ることができました。

その結果、コンサルティング関連事業に係る売上高は282百万円(前期比1.8%増)セグメント利益は77百万円(前期比126.3%増)となりました。

 

 

(2)キャッシュ・フローの状況

当事業年度末における現金及び現金同等物は、前事業年度末より314百万円増加し、9,251百万円(前期比3.5%増)となりました。

当事業年度における各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は、次のとおりであります。

 

(営業活動によるキャッシュ・フロー)

当事業年度における営業活動の結果得られたキャッシュ・フローは、922百万円の収入となりました(前事業年度は814百万円の収入)。これは営業利益1,164百万円、税金等の支出372百万円等に因るものです。

(投資活動によるキャッシュ・フロー)

当事業年度における投資活動の結果使用したキャッシュ・フローは、360百万円の支出となりました(前事業年度は41百万円の収入)。これは、投資有価証券の取得による支出300百万円、業務系のシステム投資51百万円、事務所移転に伴う敷金の支出12百万円等に因るものです。

(財務活動によるキャッシュ・フロー)

当事業年度における財務活動の結果使用したキャッシュ・フローは、248百万円の支出となりました(前事業年度は237百万円の支出)。これは配当金の支払による支出248百万円等に因るものです。

 

(3)生産、受注及び販売の状況

当社は幼児体育指導を主たる事業としているため、生産実績及び受注状況は記載しておりません。

販売実績

当事業年度の販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。

    (単位:千円)

セグメントの名称

当事業年度

(自 2024年4月1日

至 2025年3月31日)

前年同期比(%)

幼児体育指導関連事業

6,790,996

101.8

コンサルティング関連事業

282,695

101.8

合計

7,073,691

101.8

 

 

(経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容)

経営者の視点による当社の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において判断したものであります。

 

①当事業年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容

1)当事業年度の経営成績等

a. 財政状態

(単位:百万円)

 

2024年3月

2025年3月

増減

資産の部

12,754

13,491

737

負債の部

3,152

3,213

60

純資産の部

9,601

10,278

677

 

当事業年度末における総資産残高は13,491百万円となっており、前事業年度末に対して737百万円の増加となりました。

流動資産については、前事業年度末に対して346百万円の増加となりました。これは主に、現金及び預金が314百万円、未収入金が32百万円それぞれ増加したためです。

固定資産については、前事業年度末に対して390百万円の増加となりました。これは主に、投資有価証券が385百万円、工具、器具及び備品が32百万円それぞれ増加し、無形固定資産が30百万円減少したためです。

当事業年度末における負債残高は3,213百万円となっており、前事業年度末に対して60百万円の増加となりました。

流動負債については、前事業年度末に対して38百万円の増加となりました。これは主に、未払法人税等が27百万円、賞与引当金が14百万円それぞれ増加したためです。

固定負債については、前事業年度末に対して21百万円の増加となりました。これは主に、退職給付引当金が21百万円増加したためです。

当事業年度末における純資産残高は、10,278百万円となっており、前事業年度末に対して、677百万円の増加となりました。これは主に、利益剰余金が623百万円、その他有価証券評価差額金が53百万円増加したためです。

 

 

b. 経営成績

当事業年度の売上高は7,073百万円(前期比1.8%増)となりました。主力の課外クラブの会員数は前事業年度末に対して0.4%増加しました。正課契約件数の獲得、課外クラブの新規獲得に努めた結果、前年同期を上回ることができました。

また、経常利益は1,240百万円(前期比10.5%減)となりました。売上高経常利益率は17.5%で経営指標の15%を達成することができました。お客様の満足度アップを利益の源泉ととらえ、今後も売上最大、経費最小に努め、お客様の満足最大を図ってまいります。

 

[セグメントの状況]                              (金額:百万円)

 

 

2024年3月

2025年3月

増減

増減率

幼児体育指導関連

売上高

6,673

6,790

117

1.8%

営業利益

1,302

1,087

△214

△16.5%

コンサルティング

関連

売上高

277

282

5

1.8%

営業利益

34

77

42

126.3%

 

 

<幼児体育指導関連>

幼児体育指導関連事業の売上高は、6,790百万円と前事業年度末に比べ117百万円(1.8%)の増収となりました。営業利益は、1,087百万円と前事業年度末に比べ214百万円(16.5%)の減益となりました。これは、正課契約件数の獲得、課外クラブの新規獲得と2歳児クラス拡大に努めた結果、売上は前年を上回ることができましたが、セグメント利益は人件費の増加に伴い、前年同期を上回ることができず、増収減益となりました。

 

<コンサルティング関連>

コンサルティング関連事業の売上高は、282百万円と前事業年度末に比べ5百万円(1.8%)の増収となりました。営業利益は77百万円で前事業年度末に比べ42百万円(126.3%)の増益となりました。組織再編により、人員の配置を見直し、園発展のための総合的なサポート指導、個別研修に注力した結果、増収増益となりました。

 

2)当社の経営成績に重要な影響を与える要因

当社の経営成績に重要な影響を与える要因として、少子化の問題があります。詳細及び他の要因につきましては、「第2 事業の状況 3 事業等のリスク」に記載のとおりであります。

 

3)当社の資本の財源及び資金の流動性

当社は持続的成長のために、財務基盤の健全性を確保し、適切な流動性を維持することを基本方針としています。当社は、主な短期的な資金需要として、営業活動上の運転資金に加えて、設備投資や配当金等を見込んでいます。当社の短期的な資金調達の源泉は、主に営業活動によって得られる資金です。

当事業年度末現在、流動資産は9,642百万円、流動負債は987百万円となりました。その結果、流動比率は976.6%と前事業年度末に対し、3.4ポイントの減少となりました。

営業活動から得られるキャッシュ・フロー、流動性の水準に基づき、当社は流動ニーズや将来の債務不履行のための手段を十分に確保しているものと考えます。なお、当事業年度末において現金及び現金同等物を9,251百万円保有しております。

 

4)経営者によるキャッシュ・フローの状況の分析

当事業年度末における現金及び現金同等物は、9,251百万円と前事業年度末に比べ314百万円増加となりました。

なお、キャッシュ・フローの詳細は「第2 事業の状況 4 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析」に記載のとおりであります。

 

②重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定

当社の財務諸表は、我が国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。この財務諸表を作成するにあたって、負債と費用の報告額に影響を及ぼす見積り及び仮定を用いておりますが、これらの見積り及び仮定に基づく数値は実際の結果と異なる可能性があります。

財務諸表の作成にあたって用いた会計上の見積り及び仮定のうち、重要なものは「第5 経理の状況 1 財務諸表等 (1)財務諸表 注記事項 (重要な会計上の見積り)」に記載しております。