2025.11.12更新
用語解説
価値創造に関する情報ソースがAIによって要約されています。
情報ソース:
INTEGRATED REPORT 2025
■HI-CHEW
森永製菓の主力ソフトキャンディブランド。果汁感や噛みごたえに特徴があり、海外でも定着しているグローバルブランドとして展開されている。
■inゼリー
ゼリー飲料のブランド。素早い栄養補給を目的に設計され、携帯しやすいパウチ容器と飲み切りやすい粘度で、運動前後や忙しい時間帯の需要に応える。
■inバー
「in」ブランドの栄養補給バー。タンパク質やエネルギーなど目的別の処方を揃え、間食シーンでも手軽に栄養を補えるよう設計されている。
■Chargel
海外で展開するゼリー飲料ブランド。噛み応えのあるゼリー食感で満足感を高め、スポーツや外出時のエネルギー補給ニーズを開拓している。
■パセノール™
パッションフルーツ種子由来の独自素材。まずはBtoBの原料ビジネスとして活用を進め、機能性飲料やサプリなどウェルビーイング領域での応用を狙う。
■チョコモナカジャンボ
アイスクリームのロングセラーブランド。モナカ皮の食感と板チョコのパリッとした噛み心地を両立させた構造で、満足感の高い食べ応えを実現している。
■板チョコアイス
板チョコのような形状と食感を楽しめるアイス。チョコの厚みや割れ感にこだわり、菓子とアイスの境界を越えた“噛む楽しさ”を提供する。
■鮮度マーケティング
アイスなどの“できたて感”“食べごろ感”を演出・維持するための価値訴求。製造・流通・売場での温度管理や見せ方を一体で磨き、差別化につなげる考え方。
■ウェルネスカンパニー
2030年に目指す企業像。おいしさと技術を軸に、心と体と環境の健康に資する商品・サービスを継続的に提供し、生活者のウェルビーイングに寄与することを掲げる。
■感性研究
“おいしさ”や“心地よさ”といった人の感覚を科学的に捉え、商品設計やコミュニケーションに反映する研究アプローチ。技術開発と組み合わせて独自価値の創出を狙う。
■CEO/COOの協働体制(二頭体制)
トップが戦略決定(CEO)と執行責任(COO)を分担し、意思決定の透明性とスピード、実行力を高めるためのガバナンス運用。成長投資と日々の執行を両輪で進める狙いがある。
■ミルクキャラメル
創業期から続くロングセラーブランド。甘味と乳のコクを活かした味設計で、同社の菓子づくりの原点として歴史的役割を果たしている。
森永製菓の主力ソフトキャンディブランド。果汁感や噛みごたえに特徴があり、海外でも定着しているグローバルブランドとして展開されている。
■inゼリー
ゼリー飲料のブランド。素早い栄養補給を目的に設計され、携帯しやすいパウチ容器と飲み切りやすい粘度で、運動前後や忙しい時間帯の需要に応える。
■inバー
「in」ブランドの栄養補給バー。タンパク質やエネルギーなど目的別の処方を揃え、間食シーンでも手軽に栄養を補えるよう設計されている。
■Chargel
海外で展開するゼリー飲料ブランド。噛み応えのあるゼリー食感で満足感を高め、スポーツや外出時のエネルギー補給ニーズを開拓している。
■パセノール™
パッションフルーツ種子由来の独自素材。まずはBtoBの原料ビジネスとして活用を進め、機能性飲料やサプリなどウェルビーイング領域での応用を狙う。
■チョコモナカジャンボ
アイスクリームのロングセラーブランド。モナカ皮の食感と板チョコのパリッとした噛み心地を両立させた構造で、満足感の高い食べ応えを実現している。
■板チョコアイス
板チョコのような形状と食感を楽しめるアイス。チョコの厚みや割れ感にこだわり、菓子とアイスの境界を越えた“噛む楽しさ”を提供する。
■鮮度マーケティング
アイスなどの“できたて感”“食べごろ感”を演出・維持するための価値訴求。製造・流通・売場での温度管理や見せ方を一体で磨き、差別化につなげる考え方。
■ウェルネスカンパニー
2030年に目指す企業像。おいしさと技術を軸に、心と体と環境の健康に資する商品・サービスを継続的に提供し、生活者のウェルビーイングに寄与することを掲げる。
■感性研究
“おいしさ”や“心地よさ”といった人の感覚を科学的に捉え、商品設計やコミュニケーションに反映する研究アプローチ。技術開発と組み合わせて独自価値の創出を狙う。
■CEO/COOの協働体制(二頭体制)
トップが戦略決定(CEO)と執行責任(COO)を分担し、意思決定の透明性とスピード、実行力を高めるためのガバナンス運用。成長投資と日々の執行を両輪で進める狙いがある。
■ミルクキャラメル
創業期から続くロングセラーブランド。甘味と乳のコクを活かした味設計で、同社の菓子づくりの原点として歴史的役割を果たしている。