人的資本
OpenWork(社員クチコミ)-
社員数442名(単体) 442名(連結)
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平均年齢41.0歳(単体)
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平均勤続年数17.0年(単体)
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平均年収7,864,000円(単体)
従業員の状況
5【従業員の状況】
(1)連結会社の状況
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(2025年3月31日現在) |
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事業部門の名称 |
従業員数(名) |
|
澱粉部門 |
133 |
[11] |
糖化品部門 |
150 |
[12] |
ファインケミカル部門 |
44 |
[4] |
副産物部門 |
35 |
[3] |
管理部門 |
80 |
[5] |
合計 |
442 |
[35] |
(注)1 従業員数は就業人員数(当社グループから他社への出向者を除き、他社から当社グループへの出向者を含む。)であり、臨時従業員数は[ ]内に年間の平均人員を外数で記載しております。
2 臨時従業員には、契約社員、パートタイマー及び嘱託契約の従業員を含み、派遣社員を除いております。
(2)提出会社の状況
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(2025年3月31日現在) |
従業員数(名) |
平均年齢 |
平均勤続年数 |
平均年間給与(千円) |
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442 |
[35] |
41歳 |
9ヶ月 |
17年 |
11ヶ月 |
7,864 |
事業部門の名称 |
従業員数(名) |
|
澱粉部門 |
133 |
[11] |
糖化品部門 |
150 |
[12] |
ファインケミカル部門 |
44 |
[4] |
副産物部門 |
35 |
[3] |
管理部門 |
80 |
[5] |
合計 |
442 |
[35] |
(注)1 従業員数は就業人員数(当社から他社への出向者を除き、他社から当社への出向者を含む。)であり、臨時従業員数は[ ]内に年間の平均人員を外数で記載しております。
2 臨時従業員には、契約社員、パートタイマー及び嘱託契約の従業員を含み、派遣社員を除いております。
3 平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。
(3)労働組合の状況
当社には組合員339名をもって組織する日本食品化工労働組合(法内組合)がありますが、労使関係は安定しており、当期において組合との間に特記すべき事項はありません。
(4)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異
① 提出会社
当事業年度 |
補足説明 |
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管理職に占める女性労働者の割合(%) (注)1. |
男性労働者の育児休業取得率(%) (注)2. |
労働者の男女の賃金の差異(%) (注)1. |
|||
全労働者 |
正規雇用労働者 |
パート・有期労働者 |
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6.3 |
93.3 |
65.4 |
72.1 |
54.1 |
管理職に占める女性労働者の割合は当事業年度末(2025年3月31日)、労働者の男女の賃金の差異は当事業年度における数値となります。 |
(注)1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。
2.「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の6第1号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。
② 連結子会社
当社の連結子会社である日食サービス&ファシリティーズ株式会社は全従業員を当社からの兼務出向者で構成しているため、記載を省略しております。
サステナビリティに関する取り組み(人的資本に関する取組みを含む)
2【サステナビリティに関する考え方及び取組】
当社のサステナビリティに関する考え方及び取組は、次の通りであります。
なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社が判断したものであります。
(1)ガバナンス
当社では、サステナビリティを経営における重要課題の一つと認識しており、2019年にサステナビリティ経営推進委員会を設置しSDGs17のゴールから当社における重要課題8項目を特定、2022年にサステナビリティ経営を基盤とした長期経営ビジョンNSK2030を策定・公表しました。2024年6月には専任組織としてサステナビリティ推進室を設置するとともに、11月にサステナビリティ重要課題を再設定し2025年4月に見直したサステナビリティ重要課題の対外公表を行う等、サステナビリティを基盤とした事業運営体制強化に取組んでおります。
サステナビリティ経営推進委員会は執行役員会の諮問機関であり、サステナビリティ担当執行役員を委員長、経営企画担当執行役員及び品質保証担当執行役員を副委員長、各部署長を委員とし以下の事項について統括・審議を行い、サステナビリティ関連のリスク及び機会を監視し、その内容を執行役員会へ報告しております。
① サステナビリティ経営推進のための基本方針立案
② 基本方針に沿った施策の立案、推進及び実施報告
③ サステナビリティ経営に関連する情報開示に係る審議
④ その他サステナビリティ経営全般に係る事項
サステナビリティ経営推進委員会は年2回を定例開催としており、必要に応じて臨時開催しております。なお、2024年度は定例2回、臨時3回のサステナビリティ経営推進委員会を開催しました。
(2)戦略
① 気候変動に係る戦略(TCFD提言に沿った情報開示)
当社グループは原材料にとうもろこしやキャッサバといった農作物を使用しており、その生育は気候の影響を多分に受けることは言うまでもありません。また、当社の主力製品である糖化製品も、大きな需要のある清涼飲料用途向け出荷量が外気温や天候によって大きく左右される傾向にあることから、気候変動が当社に与える影響は大きいと認識しております。
当社は当社グループの事業活動に影響を与えると想定される気候変動リスク・機会について4℃、2℃未満の2つのシナリオを基に以下の通り特定し、財務インパクトの評価を実施しました。その評価結果を踏まえ、特に影響の大きいリスクの軽減及び機会の獲得に向けた対応策の検討を進めるとともに現在公表している温室効果ガス排出量削減目標以上の削減が可能となるよう努めて参ります。
[リスクと機会]
社会の変化 |
リスク項目 |
対象事業※1 |
影響※2 |
期間※3 |
||||
製造 (国内) |
製造 (海外) |
物流 |
||||||
移行リスク
2℃未満シナリオ |
政策・ 規制 |
炭素価格の導入・上昇 |
炭素税や排出量取引の負担による収益減少 |
○ |
○ |
○ |
中~高 |
長期 |
輸出入含む配送コスト増加、生産コスト増加による原材料購買価格上昇 |
○ |
○ |
|
中~高 |
中期~長期 |
|||
電気料金上昇による製造コスト増加 |
○ |
○ |
|
中 |
中期~長期 |
|||
大気汚染による規制強化 |
農業への就労制限による農作物(キャッサバ)の収量減少に伴う調達コスト増加 |
|
○ |
|
高 |
長期 |
||
評判 |
脱炭素に向けての情報開示 |
不十分な環境情報の開示による企業ブランド低下 |
○ |
○ |
|
中 |
中期 |
|
ニーズの多様化 |
消費者嗜好の変化によるサービス需要の多様化 |
○ |
○ |
○ |
中~高 |
短期~長期 |
||
技術 |
低炭素輸送の要請 |
次世代トラック等の脱炭素車両への投資コスト増加 |
|
|
○ |
高 |
短期~長期 |
|
物理リスク
4℃シナリオ |
慢性 |
平均気温の上昇 |
農作物(とうもろこし・キャッサバ)の収量減少・品質低下に伴う調達コスト増加 |
○ |
○ |
|
中~高 |
中期 |
従業員の熱中症者数増加による事業活動停滞 |
○ |
○ |
○ |
中~高 |
中期 |
|||
水不足 |
干ばつ等水不足による農作物(とうもろこし)の生産量減少 |
○ |
|
|
高 |
長期 |
||
水不足や水質悪化による工場稼働率低下 |
○ |
○ |
|
中~高 |
長期 |
|||
急性 |
災害の激甚化(集中豪雨・洪水等) |
生産拠点の被災、原料(キャッサバ)不足、道路網損壊による物流への影響 |
○ |
○ |
○ |
中~高 |
短期~中期 |
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機会 |
製品とサービス |
消費者嗜好の変化 |
オーツ麦や大豆ハンバーグ等のプラントベースフードへの需要増による販売機会拡大 |
○ |
○ |
|
中 |
中期 |
市場 |
平均気温の上昇 |
飲料の需要増による販売機会拡大 |
○ |
|
|
高 |
長期 |
|
資源効率 |
平均気温の上昇 |
原材料(キャッサバ)の作付面積増大 |
|
○ |
|
高 |
中期 |
|
輸送効率化 |
エネルギー利用の効率化による収益性向上 |
|
|
○ |
高 |
短期 |
※1 製造(国内):日本食品化工株式会社、製造(海外):Asia Modified Starch Co., Ltd.、
物流:ミナト流通サービス株式会社
※2 高:10億円以上、中:1~10億円、低:1億円以下
※3 短期:~1年、中期:1年~4年、長期:4年~27年
[リスクへの対策]
・バイオマス燃料の使用、低炭素な化石燃料や非化石エネルギーへの転換、再生可能エネルギーの導入等による温室効果ガス排出量の抑制
・原料(とうもろこし)の複数産地調達、とうもろこし原料以外の製品開発等によるBCP体制の構築
・原料(キャッサバ)農家との関係構築による購買体制強化
・サステナビリティ経営推進委員会の運営等、気候変動に関する組織的な取り組みと情報開示の実施
[機会への対応]
・経口補水液等の熱中症対策に寄与する商品ラインナップの充実を図る等、環境の変化に応じた市場ニーズの汲み取りを推進
・低炭素な輸送モードへのシフトや輸送効率を高めることでエネルギー使用の抑制を推進
上記は特定した気候変動リスク・機会への対応の抜粋となります。今後、当社HP等において気候変動が事業へ与える影響及び対策について更なる情報開示を検討して参ります。
② 人材育成及び社内環境整備
当社は、長期経営ビジョンNSK2030において、ビジョンの実現には変革を求め、挑戦する人材が不可欠であるとし、2024年4月に策定した「人事ビジョン」では従業員の成長と事業の発展が共にある姿を目指し、「成長機会の提供」、「DE&I」、「適材適所」の3本柱を礎とした制度の改善と施策の実行を宣言しております。
成長機会の提供 … 幅広い研修、経験の場を提供し、キャリア形成を支援する。
DE&I … 個の尊重、公平な機会提供を通じ、パフォーマンスを最大化する。
適材適所 … 経営ビジョン達成に向けた戦略的な人事マネジメントを実施する。
2024年度は人事制度におけるコンピテンシー評価の改定や、適材適所の人員配置を目的としたジョブポスティング制度の導入、多様な人材を育成する為のジョブローテーションの検討を行っています。
a.女性活躍推進
2026年3月末までに係長級以上の女性の比率を6.5%以上にすることを目指し、女性が活躍できる環境づくり・インフラ整備を進めており、2023年には、社内横断的な組織として女性活躍推進タスクフォースを発足いたしました。同タスクフォースでは、社内アンケートやインタビューに基づき、女性リーダーの創出、女性が働きやすい職場環境整備に資する施策を立案しました。同タスクフォースは、立案した施策案を社内説明会にて報告し、2024年12月に活動を終了しました。今後は同タスクフォースの施策案を業務執行部門が引継ぎ、順次実行して参ります。
b.障がい者雇用
「障害者の雇用の促進等に関する法律」(昭和35年法律第123号)に基づき民間企業に求められる法定雇用率以上の水準を維持することを目標に、業務への適応をサポートする取組みを続けております。
c.健康経営の推進
当社では、サステナビリティ重要課題に基づき、健康経営の推進を個別目標として掲げています。社員の健康を守ることは企業の責任であることを重く受け止め、社員に対し定期健康診断、二次検診、ストレスチェック、人間ドッグ等の受診・利用を促進して参ります。また、有給休暇の積極的な取得促進、長時間労働の削減にも引き続き努めて参ります。
(3)リスク管理
a.気候関連リスクを識別・評価するプロセス
当社では、リスク管理規則を制定し、事業運営上において発生しうるリスクの予見、評価、回避、及び再発防止に係る管理体制の整備と発生したリスクへ対応するために、総務人事担当役員を委員長(リスク管理統括責任者)としたリスク管理委員会を設置しておりますが、事業運営上において発生しうるリスクの内、気候変動に係るリスクについては、サステナビリティ経営推進委員会において統括・議論する体制を整備しております。リスク管理委員会及びサステナビリティ経営推進委員会の審議内容は執行役員会及び取締役会へ報告されます。
b.気候関連リスクを管理するプロセス
特定した気候変動に係るリスクについてはサステナビリティ経営推進委員会においてその対応策を審議及び議論し、特に当社の事業活動に影響を及ぼす可能性が大きいと判断したリスクに関しての対応策は取締役会へ報告・答申され、業務執行に反映されます。
c.気候関連リスクの全社的リスク管理への統合プロセス
気候変動に係るリスク管理はサステナビリティ経営推進委員会にて取りまとめており、サステナビリティ経営推進委員会で審議した気候変動リスクの内容をリスク管理委員会へ報告・連携することで全社的なリスクとして統合しております。サステナビリティ経営推進委員会より気候変動に係るリスクを、リスク管理委員会よりその他のリスク管理の状況と対応について報告を受けた取締役会は各委員会を経由して指示・監督を行うことにより常に対応状況をモニタリングしています。
(4)指標及び目標
① 気候変動
当社では、気候変動が経営に及ぼす影響を評価・管理するため、温室効果ガス排出量を指標と捉え、SHK制度(地球温暖化対策の推進に関する法律に基づく温室効果ガス排出量算定・報告・公表制度)に基づき算定を実施しております。2023年度の温室効果ガス排出量(Scope1+Scope2)は206,972t-CO2となり、2016年度比約5%削減を実現しております。2024年度にサステナビリティ重要課題の再設定を行い、2030年度までに2016年度基準排出量(216,738t-CO2)からの排出量削減目標を15%から25%に再設定を行いました。今後も政府の掲げる「2050年カーボンニュートラルの実現」を見据え、排出量削減の取組みを強化していきます。
目標値:2030年度までに温室効果ガス排出量(Scope1+Scope2)を2016年度比25%削減(2016年度温室効果ガス発生量216,738t-CO2)
※当社グループとしての排出量削減目標の設定はしておりません。
排出量実績と2030年の目標値
データ年度 |
2016年度 |
2022年度 |
2023年度 |
2030年度 (2016年比) |
|
温室効果ガス排出量 (t-CO2) |
Scope1 |
194,412 |
184,913 |
191,020 |
- |
Scope2 (マーケット基準) |
22,326 |
15,969 |
15,952 |
- |
|
Scope1+2 |
216,738 |
200,882 |
206,972 |
162,554(▲25%) |
※上記温室効果ガス排出量はSHK制度に基づき算定。
(参考)
グループ全体の排出量
データ年度 |
2023年度 |
|
温室効果ガス排出量 (t-CO2) |
Scope1 |
192,659 |
Scope2 (マーケット基準) |
23,932 |
|
Scope1+2 |
216,591 |
※上記温室効果ガス排出量はGHGプロトコルの出資比率基準に基づき、当社及び国内の連結子会社及び国内外の関連会社を対象に、各社における当社の出資比率に応じた排出量を集計。
当社のScope3排出量を始めとしたサステナビリティに関する取組みについては以下の当社ホームページをご参照ください。
https://www.nisshoku.co.jp/sustainability/
② 人材育成及び社内環境整備
a.女性活躍推進
「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)に基づき公表した「一般事業主行動計画」において、以下の目標を公表しております。
目標値:2025年度までに係長級以上の女性比率を6.5%以上にする
実績値:7.6%(2025年3月31日時点)
他、「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)における公表値については本報告書「第1企業の概況 5従業員の状況」をご参照ください。
b.障がい者雇用率
「障害者の雇用の促進等に関する法律」(昭和35年法律第123号)に基づく法定雇用率及び実績値は以下の通りです。
目標値:2.5%(2024年度法定雇用率)
実績値:3.2%(2024年度実績)