日本たばこ産業

配当性向：75％を目安（±5％）を継続。

全社：為替一定ベースAOPの年平均ミッド～ハイ・シングルディジット成長を中長期で追求／2025–27年度はハイ・シングルディジット成長見込み。

RRP：2028年末までにRRPビジネス黒字化。

HTS：日本・イタリアを含む主要HTS市場でカテゴリ内シェア10％台半ば（2028年末）。

（非財務）気候：2030年までにグループ事業でカーボンニュートラル、2050年までにバリューチェーンでネットゼロを目指す。

■ Combustibles（コンバスティブルズ）
紙巻たばこなど、火をつけて燃焼させて吸う製品全体を指す呼び方です。JTでは事業の最大カテゴリで、売上・利益の基盤になっています。

■ RRP（Reduced-Risk Products）
燃焼を伴わないことで、紙巻たばこに比べてリスク低減が期待される製品群の総称です。JTでは主に加熱式たばこ領域を指し、中長期の成長エンジンとして位置づけています。

■ HTS（Heated Tobacco Sticks）
加熱式たばこデバイスに差し込んで使用する「たばこスティック」を指します。RRPの主要カテゴリで、JTはHTSのシェア拡大を重点方針に掲げています。

■ Ploom（プルーム）
JTの加熱式たばこ（RRP）ブランドです。デバイスと専用スティックを組み合わせて使う製品群で、国内外で展開を拡大しています。

■ AOP（為替一定ベースAOP）
「Adjusted Operating Profit（調整後営業利益）」を為替影響を除いて算出したJTの管理指標です。事業の稼ぐ力を継続比較できるようにする目的で使われます。

■ プライシング（Pricing）
市場環境やコスト、ブランド力を踏まえて価格を見直す取り組みを指します。JTはCombustiblesでの価格戦略を収益成長の柱にしています。

■ ROI（Return on Investment）
投下資本に対してどれだけ利益を生んだかを示す指標です。JTはROIの改善を重視し、資源配分の判断基準にしています。

■ Consumer-centric（コンシューマーセントリック）
意思決定や開発・マーケティングの起点を生活者・消費者のニーズに置く考え方です。JTは製品開発やRRPのパイプライン拡充でこの姿勢を強調しています。

■ Vector（ベクター）買収
米国のたばこ事業会社「Vector」の買収を指します。JTはこれにより高収益の米国紙巻市場へ本格参入し、キャッシュ創出力と通貨面の安定性を高める狙いがあります。

■ ハードカレンシー（Hard Currency）
米ドルやユーロなど、国際取引で信認の高い通貨を指します。JTは収益のハードカレンシー比率を高めることで、為替変動に強い収益構造を目指しています。

■ D-LAB（ディーラボ）
JTが掲げる「心の豊かさ」に資する将来事業を探索・創出するための社内プラットフォーム（研究・事業化の場）です。既存事業にとどまらない新価値の模索を担当します。

■ 配当性向（目安75％）
当期利益のうち、株主に配当として還元する割合を示す指標です。JTは配当性向を「75％目安（±5％）」とし、安定的な株主還元方針を明確にしています。

■ カテゴリ内シェア（HTSシェア）
特定市場におけるHTS（加熱式たばこスティック）の販売割合を指します。JTは主要市場で「10％台半ば」をターゲットに掲げています。

■ ミッド～ハイ・シングルディジット成長
年平均成長率が1桁台中位～上位（おおむね5～9％程度）を目指すという意味です。JTはAOPの中長期成長目線としてこのレンジを示しています。

■ 4Sモデル
JTの意思決定の基本概念で、Society（社会）、Consumers（消費者）、Shareholders（株主）、Employees（従業員）の4者にとっての最適解を追求する考え方です。短期ではなく中長期の価値創造を重視します。