2026.10.07更新
ストーリー・沿革
価値創造に関する情報ソースがAIによって要約されています。
情報ソース：
グンゼ統合レポート2026
サマリ
グンゼは「繊維加工技術」「樹脂加工技術」「製造技術×装置開発」の基盤技術を融合し、機能ソリューション、メディカル、アパレル、ライフクリエイトの4事業を展開する企業です。サーキュラーファクトリー®によるプラスチックの資源循環型モデルや、生体吸収性に特化した高付加価値医療機器の開発に注力しています。創業の精神である「人間尊重」のもと、持続的な企業価値向上と循環型社会の実現に挑んでいます。
過去
1896年に地場産業である蚕糸業の活性化を通じて地域社会へ貢献するため、製糸会社として設立されました。創業者の波多野鶴吉氏による「善い人が良い糸をつくる」という信念のもと、優良品の生産を開始しました。
合成繊維の台頭に伴う生糸需要の激減に直面した同社は、二次加工業への転換を決意し、靴下や肌着の製造を開始しました。高品質な肌着は「国民肌着」と称されるまでに普及しました。その後、繊維事業で培った技術を応...
現在
独自の基盤技術を組み合わせ、高付加価値な製品やサービスを一気通貫で提供しています。資源循環型のフィルム製造や生体吸収性医療機器など、環境的価値と社会的価値を両立するビジネスを展開しています。
機能ソリューション事業では、多層押出延伸技術を強みにシュリンクラベル用フィルムなどで高いシェアを誇り、脱墨・リサイクル技術を導入したサーキュラーファクトリー®を運用しています。メディカル事業では、生体...
未来
中期経営計画「VISION 2030 stage2」にて「創りかえる」をテーマに構造改革を断行し、資源循環型事業の確立やメディカル領域のグローバル拡大を通じて持続的な成長基盤へ転換を図ります。
アパレル事業におけるブランド絞り込みや生産・物流拠点の集約といった抜本的構造改革を進め、収益性を改善します。成長領域であるメディカル事業やエンジニアリングプラスチックス分野では設備増強と海外販路開拓を...
目指す経営指標
・2027年度営業利益125億円
・2027年度ROE8％以上
・2027年度ROIC6.6％以上
・2027年度自己資本比率60％程度
・2027年度女性管理職比率14％以上
・2030年度営業利益160億円
・2030年度ROE10％以上
・2030年度自己資本比率60％程度
・2030年度（Scope1+2）CO₂排出量削減率35％以上（2013年度比）
・2027年度ROE8％以上
・2027年度ROIC6.6％以上
・2027年度自己資本比率60％程度
・2027年度女性管理職比率14％以上
・2030年度営業利益160億円
・2030年度ROE10％以上
・2030年度自己資本比率60％程度
・2030年度（Scope1+2）CO₂排出量削減率35％以上（2013年度比）
トップメッセージの要約
創りかえる
変えるべきものは変える。変えてはならないものは守る。
日本の原風景
人間尊重
共存共栄
変えるべきものは変える。変えてはならないものは守る。
日本の原風景
人間尊重
共存共栄
代表取締役会長の佐口敏康氏は、変化の激しい時代において企業価値向上を支えるガバナンス体制構築の重要性を訴えています。「VISION 2030 stage2」において、利益追求のみを目指すのではなく、1...
用語解説
■人間尊重
グンゼの創業の精神および経営理念の根幹をなす普遍的な価値観であり、人を活かし、育み、大切にする企業風土の基盤となる考え方です。
■優良品の生産
創業の精神の一つであり、誠意をもって品質の高い製品を作り出し、社会に貢献するというモノづくりの姿勢を表す思想です。
■共存共栄
創業の精神の一つであり、会社をめぐるすべての関係者や取引先、地域社会、地球環境とともに栄えていくことを目指す考え方です。
■VISION 2030
2030年のありたい姿である「グローバルに選ばれ続ける快適創造企業」の実現に向け、3年ごとにテーマを設定して取り組みを進めている中長期経営計画です。
■imaGine2055
30年後の2055年を見据えて次世代を担う社員が中心となり、長期視点での価値創造や「目指すべきグンゼの姿」を議論・構想した未来創造プロジェクトです。
■サーキュラーファクトリー
守山工場を中心に推進されている、製造過程で発生するごみの削減や脱墨・リサイクル技術の活用により、資源循環型社会の実現を目指す工場の取り組みおよび概念です。
■GVA（Gunze Value Added）
税引後営業利益に受取配当金を加え、投下資本と資本コスト（WACC）を乗じた額を差し引いて算出する、グンゼ独自の経済的付加価値指標です。
■スマートライン
アパレル製品の接着縫製工程において、ハンドリング、センシング、画像処理技術などを組み合わせて構築された自働化生産ラインのことです。
■なでしこプロジェクト
女性社員の潜在能力を最大限に引き出し、意思決定層への女性登用や各種活躍推進施策の検討・実施を加速させるために立ち上げられたプロジェクトです。
■ダ・ヴィンチ賞
社内における技術者の敬意表明と新たな知財創出意欲の向上を目的に、顕著な経営貢献を果たした技術者に対して社長から授与される社内表彰です。
■ネクストチャレンジプログラム
アパレル事業の構造改革に伴い、間接部門等の社員の転進や新たな挑戦を支援するために導入された希望退職プログラムです。
■なんでも相談ホットライン
労災や不正行為、ハラスメント等のコンプライアンス違反リスクを早期に把握し適切な対処を行うため、社内に設置されている内部相談・通報窓口です。
グンゼの創業の精神および経営理念の根幹をなす普遍的な価値観であり、人を活かし、育み、大切にする企業風土の基盤となる考え方です。
■優良品の生産
創業の精神の一つであり、誠意をもって品質の高い製品を作り出し、社会に貢献するというモノづくりの姿勢を表す思想です。
■共存共栄
創業の精神の一つであり、会社をめぐるすべての関係者や取引先、地域社会、地球環境とともに栄えていくことを目指す考え方です。
■VISION 2030
2030年のありたい姿である「グローバルに選ばれ続ける快適創造企業」の実現に向け、3年ごとにテーマを設定して取り組みを進めている中長期経営計画です。
■imaGine2055
30年後の2055年を見据えて次世代を担う社員が中心となり、長期視点での価値創造や「目指すべきグンゼの姿」を議論・構想した未来創造プロジェクトです。
■サーキュラーファクトリー
守山工場を中心に推進されている、製造過程で発生するごみの削減や脱墨・リサイクル技術の活用により、資源循環型社会の実現を目指す工場の取り組みおよび概念です。
■GVA（Gunze Value Added）
税引後営業利益に受取配当金を加え、投下資本と資本コスト（WACC）を乗じた額を差し引いて算出する、グンゼ独自の経済的付加価値指標です。
■スマートライン
アパレル製品の接着縫製工程において、ハンドリング、センシング、画像処理技術などを組み合わせて構築された自働化生産ラインのことです。
■なでしこプロジェクト
女性社員の潜在能力を最大限に引き出し、意思決定層への女性登用や各種活躍推進施策の検討・実施を加速させるために立ち上げられたプロジェクトです。
■ダ・ヴィンチ賞
社内における技術者の敬意表明と新たな知財創出意欲の向上を目的に、顕著な経営貢献を果たした技術者に対して社長から授与される社内表彰です。
■ネクストチャレンジプログラム
アパレル事業の構造改革に伴い、間接部門等の社員の転進や新たな挑戦を支援するために導入された希望退職プログラムです。
■なんでも相談ホットライン
労災や不正行為、ハラスメント等のコンプライアンス違反リスクを早期に把握し適切な対処を行うため、社内に設置されている内部相談・通報窓口です。
2026年3月期有価証券報告書より
沿革
２ 【沿革】
関係会社
４ 【関係会社の状況】
（注）１．議決権の所有割合( )内は、間接所有割合で内数であります。
(福島グラビア㈱、上海郡是新包装有限公司の間接所有は、グンゼ包装システム㈱によるものであります。PT.Gunze Socks Indonesiaの間接所有は、九州グンゼ㈱によるものであります。郡是(上海)国際貿易有限公司の間接所有は、中央繊維資材㈱によるものであります。㈱グンゼオフィスサービス、グンゼエンジニアリング㈱、㈱エルミ鴻巣の間接所有は、グンゼ開発㈱によるものであります。)
２．㈱ジーンズ・カジュアルダン、台湾郡是股份有限公司は休眠中であり、実質的な営業は行っておりません。
３．養父アパレル㈱、郡是(上海)商貿有限公司、PT.Gunze Socks Indonesiaは、当連結会計年度末時点において清算手続き中であります。
４．AUSPICIOUS㈱、Gunze United Limitedは、重要性が増したため、当連結会計年度より持分法適用の範囲に含めております。