人的資本
OpenWork（社員クチコミ）
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社員数137名（単体） 140名（連結）
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平均年齢32.6歳（単体）
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平均勤続年数2.0年（単体）
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平均年収5,781,000円（単体）
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平均年収の
対前年増減率1.3％（単体）
従業員の状況
人材戦略に関する基本方針等
（１）【人材戦略に関する基本方針等】
人材戦略に関する方針
当社グループは、「MyTalent Platform」を中心とした採用マーケティングプラットフォーム事業及び採用DXコンサルティング事業を展開しており、顧客企業の採用課題解決を支える人的資本こそが、当社グループの持続的成長及び企業価値向上の源泉であると考えております。
そのため、事業戦略と組織戦略を一体で推進することを重視し、AIネイティブ化やプラットフォーム統合を進める事業戦略と連動した人材採用・育成・配置・制度設計を行っております。特に、エンジニア、コンサルタント、カスタマーサクセス等の専門人材の採用・育成を重要な経営課題として位置付けております。
今後も、人的資本への継続的な投資を通じて、顧客提供価値の最大化及び中長期的な企業価値向上を目指してまいります。
（２）【従業員の状況】
①連結会社の状況
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2026年３月31日現在 |
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セグメントの名称 |
従業員数（名） |
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採用マーケティング事業 |
140 |
（注）従業員数は就業人員であります。
②提出会社の状況
当社は、採用マーケティング事業の単一セグメントであるため、セグメント情報に関連付けた記載を省略しております。
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2026年３月31日現在 |
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従業員数（人） |
平均年齢（歳） |
平均勤続年数 |
平均年間給与（千円） |
平均年間給与の 対前事業年度増減率 （％） |
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137 |
32.6 |
2年 |
1ヶ月 |
5,781 |
1.3 |
（注）１．従業員数は就業人員であります。
２．平均臨時雇用者数については、従業員総数の10％未満のため、記載を省略しております。
３．平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。
③労働組合の状況
当社及び連結子会社において労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。
④労働者の男女の賃金の差異
提出会社
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当事業年度 |
補足説明 |
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全労働者 |
正規雇用労働者 |
パート・有期労働者 |
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73.6％ |
73.6％ |
－ |
当社の人事制度上、性別による処遇差はありませんが、男女の賃金の差異の主な要因は、管理職および専門性の高い職種における男女構成比の違いによるものです。今後も性別にかかわらず能力・成果に応じた登用を推進するとともに、多様な人材が活躍できる環境整備に取り組んでまいります。 |
（注）「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（平成27年法律第64号）の規定に基づき算出したものであります。
サステナビリティに関する取り組み（人的資本に関する取組みを含む）
２【サステナビリティに関する考え方及び取組】
当社のサステナビリティに関する考え方及び取組は次のとおりであります。
なお、文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において当社が判断したものであります。
(1）当社が目指すサステナビリティ経営
当社は、「人と組織のポテンシャルを解放する社会の創造」をパーパスに掲げており、人と組織の最適なマッチングを通じて、社会課題に貢献することを目指しております。人や組織が自分たちの固有の強みを見出せる新たな出逢いの機会創出を通じて、個人のキャリア自律や企業の事業成長、その先にある日本社会の発展に貢献できるよう尽力してまいります。
(2）ガバナンス
サステナビリティに係わる重要事項は、代表取締役社長CEO、常勤取締役、社長室長等から構成されるリスク・コンプライアンス委員会（常勤監査役がオブザーバー参加）で議論する体制をとっております。また、人材育成及び社内環境整備を含め、直面する経営課題等のリスクを最小化すべく、サステナビリティ課題の推進に社外取締役や社外監査役の知見を活かしております。
代表取締役社長CEO、常勤取締役、社長室長等は、事業戦略及び経営方針と連動したサステナビリティ課題への対応に取り組むとともに、その進捗状況を定期的に取締役会へ報告しております。なお、経営環境の変化に対応すべく、定期的な見直しを行い、経営方針へ反映することで、中長期的な企業価値向上に向けた取り組みを推進しております。
(3）人的資本経営に関する取り組み
① 人材獲得方針
当社は、企業の発展・成長の源泉は人材と文化であると考え、キャリア採用のみでなく新卒採用に注力しております。また、当社自身が採用マーケティングを体現すべく、リファラル採用、アルムナイ採用、タレントプール採用などの採用マーケティング手法を駆使した人材獲得に積極的に取り組んでおります。
② 個人のポテンシャルを活かす人材育成方針
当社は、パーパスである「人と組織のポテンシャルを解放する社会の創造」を実現するため、事業戦略と連動した人材戦略に加え、個人のキャリアビジョンに基づく人材開発の双方に注力しております。個人が主体的かつ自律的にキャリアを形成できるよう、成長の機会を提供するとともに、安心できる環境の整備を進めてまいります。
③ 行動指針・バリュー（Leadership Principles）の徹底
当社は、下記のバリューに基づき、それぞれのバリューに紐づく行動指針を設定しております。また、バリューや行動指針は、採用基準、個人の目標設定に連動しているのみでなく、日々のコミュニケーションや表彰制度としても浸透しております。
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User First 顧客価値の創造 |
リーダーは顧客から信頼を獲得して顧客価値自体を創造することに全力を尽くします。 |
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Bold mistake 果敢な失敗をしよう |
リーダーは失敗の先の学びを得るために、恐れずチャレンジと失敗をします。 |
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Be Columbus コロンブスの卵であろう |
リーダーは『初』を生み出します。”世の中初”コロンブスの卵のように。 |
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Ownership オーナーシップを持とう |
リーダーは自分の業務のみにフォーカスせず、全社にオーナーシップを持ちます。 |
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Gale 疾さで勝とう |
リーダーは誰よりも疾く、スマートであり続けます。 |
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Professionalism プロフェッショナルであれ |
リーダーはいついかなるときも自らのミッションに誰よりもコミットします。 |
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Respect everyone 誰にもリスペクトを |
リーダーは誰よりも多様性を持ち、年齢、業績、経歴を問わず皆をリスペクトします。 |
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Essential thinking 物事の本質を追求しよう |
リーダーは何事にも本質を追求し、クリティカルに物事を考えます。 |
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Teamplay 仲間を信じその力を活かそう |
リーダーは仲間とのつながりが価値あるものだと信じています。 |
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Enjoy Working はたらくを楽しもう |
リーダーは全員「はたらくを楽しむ」スタンスを持っています。 |
(3）リスク管理
リスク・コンプライアンス委員会において、各委員が主管する部署及び子会社における問題点やリスク情報を収集し、その内容の協議・検討・評価を通じて、サステナビリティに関するリスクを含めた事業上の重要なリスクを把握しております。
当該リスクについては、必要に応じて取締役会へ報告し、取締役会が最終的なモニタリング及び監督を行う体制としております。
なお、リスク・コンプライアンス委員会において把握した情報については、監査役及び内部監査担当とも共有し、グループ全体のリスク管理体制の強化に努めております。
(4）指標及び目標
人材の育成に関する方針及び社内環境整備に関する方針について、次の指標を用いております。当該指標に関する目標及び実績は、以下のとおりであります。
・2027年４月１日までに全従業員に占める新卒採用者の割合を30％以上にする目標に対して、2026年４月１日時点における実績は22.1％でした。
・2027年３月31日までに年次有給休暇の取得率を100％にする目標に対して、2026年３月期における実績は74.2％でした。
尚、上記以外の項目につきましては、サステナビリティ関連のリスク及び機会に関する当社の実績を長期的に評価し、管理及び監視するために用いられる情報としての指標及び目標を具体的に定めておりませんが、今後の事業を進める中で検討してまいります。