2026.06.24更新
用語解説
価値創造に関する情報ソースがAIによって要約されています。
情報ソース:
INTEGRATED REPORT 2025
■真の医薬分業
日本調剤グループの創業理念です。医師が診療と処方を行い、薬剤師が薬の専門家として調剤や服薬支援を担うことで、医療の質を高める考え方を指します。
■マン・ツー・マン型薬局
創業期に日本調剤が進めた出店モデルです。医薬分業が進んでいなかった診療所に分業を促し、その近くに薬局を出すことで、患者さまが処方箋を持って利用しやすい薬局をつくる手法です。
■メディカルセンター型薬局
複数の医療機関を利用する患者さまにとって便利な場所に設ける薬局です。日本調剤は創業翌年にこの形の薬局を独自に開設し、患者さまの利便性を高めながら医薬分業の浸透に取り組みました。
■面対応薬局
特定の医療機関だけに依存せず、複数の医療機関からの処方箋を受け付ける薬局です。地域の医療提供拠点として、利用者の利便性が高いエリアに出店する考え方です。
■お薬手帳プラス
日本調剤が自社開発した電子お薬手帳サービスです。患者さまが自身の服薬情報を管理しやすくするためのサービスで、災害時でも服薬情報を確認できる重要性を背景に開発されました。
■長期ビジョン2035
日本調剤グループが2035年に向けて掲げる長期的な成長の方針です。「誰もが一番に相談したくなるヘルスケアグループへ」をありたい姿とし、事業や組織の変革を進める道筋を示しています。
■誰もが一番に相談したくなるヘルスケアグループへ
長期ビジョン2035で掲げられた日本調剤グループのありたい姿です。薬局に限らず、医薬品、医療人材、データ、在宅医療などをつなぎ、生活者が最初に頼れるヘルスケアグループを目指す考え方です。
■選ばれる薬局
長期ビジョン2035で重視されている薬局の方向性です。新規出店に頼るだけでなく、既存店舗のサービス品質や生産性を高め、患者さまから「やはり日本調剤が良い」と思われる薬局を目指す考え方です。
■corte(コルテ)
AI技術を活用した薬歴作成支援サービスです。薬剤師の業務を効率化し、よりきめ細やかな服薬指導や付加価値の高い業務に集中できる体制づくりを支える仕組みです。
■総合ヘルスケアハブ
日本調剤グループが目指す薬局の進化形です。薬を渡す場所にとどまらず、人々の健康維持・増進を支える拠点として、在宅医療やデジタルヘルスなども含めた幅広い相談先になることを指します。
日本調剤グループの創業理念です。医師が診療と処方を行い、薬剤師が薬の専門家として調剤や服薬支援を担うことで、医療の質を高める考え方を指します。
■マン・ツー・マン型薬局
創業期に日本調剤が進めた出店モデルです。医薬分業が進んでいなかった診療所に分業を促し、その近くに薬局を出すことで、患者さまが処方箋を持って利用しやすい薬局をつくる手法です。
■メディカルセンター型薬局
複数の医療機関を利用する患者さまにとって便利な場所に設ける薬局です。日本調剤は創業翌年にこの形の薬局を独自に開設し、患者さまの利便性を高めながら医薬分業の浸透に取り組みました。
■面対応薬局
特定の医療機関だけに依存せず、複数の医療機関からの処方箋を受け付ける薬局です。地域の医療提供拠点として、利用者の利便性が高いエリアに出店する考え方です。
■お薬手帳プラス
日本調剤が自社開発した電子お薬手帳サービスです。患者さまが自身の服薬情報を管理しやすくするためのサービスで、災害時でも服薬情報を確認できる重要性を背景に開発されました。
■長期ビジョン2035
日本調剤グループが2035年に向けて掲げる長期的な成長の方針です。「誰もが一番に相談したくなるヘルスケアグループへ」をありたい姿とし、事業や組織の変革を進める道筋を示しています。
■誰もが一番に相談したくなるヘルスケアグループへ
長期ビジョン2035で掲げられた日本調剤グループのありたい姿です。薬局に限らず、医薬品、医療人材、データ、在宅医療などをつなぎ、生活者が最初に頼れるヘルスケアグループを目指す考え方です。
■選ばれる薬局
長期ビジョン2035で重視されている薬局の方向性です。新規出店に頼るだけでなく、既存店舗のサービス品質や生産性を高め、患者さまから「やはり日本調剤が良い」と思われる薬局を目指す考え方です。
■corte(コルテ)
AI技術を活用した薬歴作成支援サービスです。薬剤師の業務を効率化し、よりきめ細やかな服薬指導や付加価値の高い業務に集中できる体制づくりを支える仕組みです。
■総合ヘルスケアハブ
日本調剤グループが目指す薬局の進化形です。薬を渡す場所にとどまらず、人々の健康維持・増進を支える拠点として、在宅医療やデジタルヘルスなども含めた幅広い相談先になることを指します。