大村紙業

人材戦略に関する基本方針等

（１）【人材戦略に関する基本方針等】

　多様な人材が最大限に能力を発揮し活躍できる職場環境、労働安全衛生対策の適切な運用等、企業風土の醸成に努め、社内環境の向上を図っております。また、意欲と能力のある従業員を育成し、性別、国籍及び年齢の区別なく、適性のある人材を積極的に管理職として選任しております。

　また、当社における従業員の給与その他の給与の額に及び内容については、役職、担当業務、経歴等を踏まえた適正な水準にする事を基本方針とし、毎月の給与や賞与（年２回）及び退職金は、規程に基づき決定しております。

（２）【従業員の状況】

(1）提出会社の状況

　（注）１．従業員数は就業人員であり、臨時雇用者の平均人員を（  ）外数で記載しております。

２．平均年間給与は、基準外賃金及び賞与を含めております。

３．セグメント情報を記載していないため、事業所別の従業員数は「　第３　設備の状況　２　主要な設備の状況　」をご参照ください。

(2）労働組合の状況

　労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。

(3）管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異

当社は、「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（平成27年法律第64号）及び「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」（平成３年法律第76号）の規定による公表義務の対象ではないため、記載を省略しております。

２【サステナビリティに関する考え方及び取組】

　当社のサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。

なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。

　(１)　サステナビリティ全般について

①　ガバナンス

当社は、企業価値の向上の観点からも、サステナビリティをめぐる課題の重要性は認識しております。サステナビリティの取り組みについては、環境に関する要素に加え、人的資本や知的財産への投資などの社会に関する要素の重要性が指摘されている点も踏まえて、必要に応じて適切な対応を検討してまいります。

また、経営体制、内部統制及び監査役監査を適切に機能させ、最適な組織運営の構築に努めてまいります。

当社のコーポレート・ガバナンスに関する詳細は、「　４　コーポレート・ガバナンスの状況等　」をご参照ください。

②　リスク管理

　当社は、会社に重要な影響を与える可能性があるものを最小限に抑えるために、リスク管理体制を整備しています。リスク管理体制においては、「　４　コーポレート・ガバナンスの状況等　」に記載の管理体制のもと様々なリスクの情報を収集・分析して、リスクが顕在化した場合の対策を講じています。今後は、内部環境及び外部環境の変化に応じて、サステナビリティに係るリスク管理の強化を検討してまいります。

　(２)　人的資本・多様性について

①　戦略

当社は、人( 従業員 )が持続的成長をもたらすものであり、最も重要な財産であると考えております。そのためには、全社員が経営参画を通じて一人一人が自己実現でき、生き生きとより働きがいのある職場環境の向上を図っております。また、地域に根差した特色のある企業となるために社員一人一人が包装資材に関するスキルを高めてお客様や社会に貢献できる人材の育成に取り組んでいます。

②　指標及び目標

女性の活用を含む社内の多様性の確保について、現在、性別、国籍、中途採用者の区分で管理職の構成割合や人数の目標値等は定めておりませんが、今後も、継続して環境整備をはじめとした取り組みを推進してまいります。