2025.10.16更新
ストーリー・沿革
価値創造に関する情報ソースがAIによって要約されています。
情報ソース：
Integrated Report 2025
サマリ
CLホールディングスは、IPコンテンツ×販促・物販・飲食を統合した「エクス・テインメント」で“買い物のエンタメ化”を推進。テーマカフェの多角化や自社くじ「エニマイくじ」、デジタル施策（IP CONNECT、SPTag、IPDB）で顧客体験と収益性を両立し、CDG完全子会社化でグループ最適を進める。
過去
1986年に原宿で創業、1988年にレッグス設立。景品・販促を起点に成長し、ISO取得や海外展開、上場を経て事業基盤を拡大。苦境期は「3つのチェンジ」でV字回復を果たした。
創業当初は「やります・できます・がんばります」の精神で販促・景品ビジネスを拡大。2006年の商品トラブルを契機にISO9001取得など仕組み化を進め、2011年以降は上海・深圳へ展開。JASDAQ上場...
現在
3事業領域（マーケティング／ロケーションベースドエンターテインメント／マーチャンダイジング）でPMD、BPO、テーマカフェ、ODM・OEM、MDを展開し、国内外の巨大流通にIP体験価値を提供。
At a Glanceに示す通り、広告・物販・エンタメ市場の重なりに「エクス・テインメント市場」を定義し、同領域の深耕を中期方針に据える。テーマカフェはPOPUP／常設／ミュージアム併設／ホテル／ベー...
未来
CDG完全子会社化を梃子に「個社最適→グループ最適」へ。領域運営・ポートフォリオ最適化・投資最適化で収益構造を転換し、Ex-Tainmentの国内外拡大とデジタル活用を加速。
中期戦略は「グループシナジーを高めて、収益力をさらに強化する。」の一文で要約される。重点は①領域運営での機能統一・人財最適配置、②受託→見込み、スポット→ストックへの転換と業務の共通化・デジタル化、③...
目指す経営指標
・2027年12月期までにEBITDA50億円、EBITDAマージン10％以上
・長期方針：売上収益1,000億円、営業利益100億円以上、営業利益率10％以上
・ROE目標8％（資本コスト超を目指す）
・連結配当性向30％以上／自己株式取得を機動的に実施方針
・長期方針：売上収益1,000億円、営業利益100億円以上、営業利益率10％以上
・ROE目標8％（資本コスト超を目指す）
・連結配当性向30％以上／自己株式取得を機動的に実施方針
トップメッセージの要約
1. 買い物のエンタメ化
2. 個社最適からグループ最適へ
3. 領域運営
4. IP CONNECT／SPTag／IPDB
5. 収益力の強化
2. 個社最適からグループ最適へ
3. 領域運営
4. IP CONNECT／SPTag／IPDB
5. 収益力の強化
内川淳一郎社長は、消費の多様化に対し「買い物のエンタメ化」で生活者の体験価値を高める決意を明言。テーマカフェの長期常設・ベーカリーなどブランド多角化や、自社くじの手応えを示しつつ、IP CONNECT...
用語解説
■エクス・テインメント（Ex-Tainment）
CLホールディングスが定義する独自領域で、IPコンテンツを軸に「販促・物販・飲食」を横断して統合し、買い物自体をエンタメ体験に変える取り組みを指します。
■エクス・テインメント市場
広告・物販・エンタメの重なる領域として同社が設定する攻略市場で、IPの世界観を活かしたカフェや物販、プロモーションを一体で設計・運営するビジネス領域を意味します。
■エニマイくじ
同社が展開する自社ブランドのくじ商材で、キャラクターなどのIPを活用したグッズ購入体験を提供し、全国の小売流通で継続販売できるストック型の収益モデルを狙う取り組みです。
■IP CONNECT
フルファネル型のプロモーション設計を行う同社のデジタル施策で、認知から購入・来店・リピートまで、IPを核にした顧客体験を一貫して最適化する仕組みを指します。
■SPTag
「場所」を起点に体験を促進する同社のデジタル施策で、店舗やイベント会場などロケーション情報を活用し、来店・購買につながる行動を後押しする仕掛けを指します。
■IPDB
IPと生活者データを掛け合わせて管理・分析する同社のデータ基盤で、需要予測や在庫最適化、販促の費用対効果改善に活用される仕組みを指します。
■領域運営
マーケティング、ロケーションベースドエンターテインメント、マーチャンダイジングの三つの事業領域を横断して機能を統一し、人財や資源を最適配置する同社の運営コンセプトを指します。
■グループ最適（個社最適→グループ最適）
連結グループ全体で制度・機能・投資配分を標準化し、案件や人財、データを共有することで収益力を最大化する経営方針を指し、CDG完全子会社化を梃子に推進されます。
■ロケーションベースドエンターテインメント（LBE）
常設・POPUP・ミュージアム併設・ホテル・ベーカリーなど、多様な店舗・施設でIP体験を提供する同社の事業領域で、来店体験と物販を結びつけて収益化するモデルを指します。
■CLフィロソフィ
同社グループの価値観・行動規範をまとめた指針で、事業判断や人財育成の基盤として使われ、グループ最適の実行を下支えする役割を担います。
■マネジメントマニュアル
案件管理や収益管理、品質・プロセス標準などを体系化した社内運用基準で、スモールスタートと仮説検証を前提にした事業運営を再現性高く進めるための手引きを指します。
■ジュニアボード
次世代リーダーの育成と現場課題の解決を目的とした同社の人財育成プログラムで、経営視点での意思決定訓練とグループ横断のシナジー創出を狙います。
CLホールディングスが定義する独自領域で、IPコンテンツを軸に「販促・物販・飲食」を横断して統合し、買い物自体をエンタメ体験に変える取り組みを指します。
■エクス・テインメント市場
広告・物販・エンタメの重なる領域として同社が設定する攻略市場で、IPの世界観を活かしたカフェや物販、プロモーションを一体で設計・運営するビジネス領域を意味します。
■エニマイくじ
同社が展開する自社ブランドのくじ商材で、キャラクターなどのIPを活用したグッズ購入体験を提供し、全国の小売流通で継続販売できるストック型の収益モデルを狙う取り組みです。
■IP CONNECT
フルファネル型のプロモーション設計を行う同社のデジタル施策で、認知から購入・来店・リピートまで、IPを核にした顧客体験を一貫して最適化する仕組みを指します。
■SPTag
「場所」を起点に体験を促進する同社のデジタル施策で、店舗やイベント会場などロケーション情報を活用し、来店・購買につながる行動を後押しする仕掛けを指します。
■IPDB
IPと生活者データを掛け合わせて管理・分析する同社のデータ基盤で、需要予測や在庫最適化、販促の費用対効果改善に活用される仕組みを指します。
■領域運営
マーケティング、ロケーションベースドエンターテインメント、マーチャンダイジングの三つの事業領域を横断して機能を統一し、人財や資源を最適配置する同社の運営コンセプトを指します。
■グループ最適（個社最適→グループ最適）
連結グループ全体で制度・機能・投資配分を標準化し、案件や人財、データを共有することで収益力を最大化する経営方針を指し、CDG完全子会社化を梃子に推進されます。
■ロケーションベースドエンターテインメント（LBE）
常設・POPUP・ミュージアム併設・ホテル・ベーカリーなど、多様な店舗・施設でIP体験を提供する同社の事業領域で、来店体験と物販を結びつけて収益化するモデルを指します。
■CLフィロソフィ
同社グループの価値観・行動規範をまとめた指針で、事業判断や人財育成の基盤として使われ、グループ最適の実行を下支えする役割を担います。
■マネジメントマニュアル
案件管理や収益管理、品質・プロセス標準などを体系化した社内運用基準で、スモールスタートと仮説検証を前提にした事業運営を再現性高く進めるための手引きを指します。
■ジュニアボード
次世代リーダーの育成と現場課題の解決を目的とした同社の人財育成プログラムで、経営視点での意思決定訓練とグループ横断のシナジー創出を狙います。
2024年12月期有価証券報告書より
沿革
２ 【沿革】
関係会社
４ 【関係会社の状況】
（注）１．主要な事業の内容欄には、セグメント情報に記載された名称を記載しております。
２．特定子会社に該当しております。
３．株式会社レッグス、株式会社エルティーアール、株式会社ＣＤＧについては、売上高（連結会社相互間の内部売上高を除く）の連結売上収益に占める割合が10％を超えております。2024年12月期の日本基準に基づいて作成された財務諸表における主要な損益情報等は以下のとおりであります。