2026.11.05更新
ストーリー・沿革
価値創造に関する情報ソースがAIによって要約されています。
情報ソース：
広栄化学レポート 2026
サマリ
広栄化学は、創業以来培った有機合成技術を強みに、ピリジン類やアミン類などの含窒素化合物や医農薬中間体、機能性材料を提供する化学メーカーです。気相反応や高圧水添、マルチプラントなどの設備と現場力を融合させ、ラボから量産まで一貫対応するソリューションを展開しています。今後は住友化学との協業により医薬品CDMO分野の拡充やCO₂吸収材などの環境対応製品の開発・供給を推進します。
過去
1917年に大阪で創業し、酢酸やホルマリンの製造を通じて近代化や高度経済成長期の国内産業を支える基礎原料の安定供給に貢献しました。
1917年の創業後、1934年にホルマリンの製造を開始して経営基盤を構築しました。1960年代にはピリジン類やアミン類の製造を開始し、千葉工場を設立して2拠点体制を確立しました。1980年代以降は結核...
現在
独自の有機合成技術を基盤に、ピリジン類やアミン類などの基盤製品をはじめ、医農薬中間体や機能性材料など多彩な製品の開発・製造を展開しています。
気相反応、高圧反応、精密有機合成というコア技術を駆使し、年間約150品目の含窒素化合物を生産しています。同社は国内唯一の合成ピリジンメーカーです。抗結核薬原料のピラジナミド原料CPZでは世界シェアNo...
未来
住友化学の完全子会社化を機に協業を加速させ、高度化低分子CDMO事業の規模拡大やカーボンニュートラル関連製品の開発による事業変革を推し進めます。
住友化学の持つ経営資源やグローバルネットワークを活用します。マルチプラント群のGMP適合設備への改造を通じて、医薬品CDMO分野の生産能力を増強します。さらに、脱炭素社会の実現に向けて大気中のCO₂を...
目指す経営指標
・2027年度目標 売上高 247億円
・2027年度目標 営業利益率 13％
・2027年度目標 ROIC 8％
・2027年度目標 CCC（現金循環化日数） 120日
・KOEI Vision 2030目標 売上高 300億円
・KOEI Vision 2030目標 ROIC 10％
・KOEI Vision 2030目標 CCC 100日
・2030年度までにCO₂排出量（Scope1+2）50%削減（2013年度対比）
・2050年度までにカーボンニュートラル達成
・2030年度までに女性社員比率 15%以上
・2030年度までにワークライフバランス指標 4.0以上
・2027年度目標 営業利益率 13％
・2027年度目標 ROIC 8％
・2027年度目標 CCC（現金循環化日数） 120日
・KOEI Vision 2030目標 売上高 300億円
・KOEI Vision 2030目標 ROIC 10％
・KOEI Vision 2030目標 CCC 100日
・2030年度までにCO₂排出量（Scope1+2）50%削減（2013年度対比）
・2050年度までにカーボンニュートラル達成
・2030年度までに女性社員比率 15%以上
・2030年度までにワークライフバランス指標 4.0以上
トップメッセージの要約
「事業は総力戦だ」
有機合成技術
マルチプラント
CDMO
創立110周年
有機合成技術
マルチプラント
CDMO
創立110周年
佐々木康彰氏は、創業以来100年以上にわたり培ってきた有機合成技術と顧客との信頼関係を同社の礎として位置づけています。同氏は「事業は総力戦だ」と述べ、全部門の連携と「人的資本」の重要性を強調します。2...
用語解説
■広栄スピリット
創業以来100年以上にわたり培われてきた広栄化学の無形資産であり、技術へのこだわり、お客様との信頼関係、安全最優先の文化、そして果敢な挑戦を継続する企業精神です。
■KOEI Vision 2030
2030年に向けた広栄化学の「ありたい姿」を掲げた長期ビジョンであり、「収益力があり成長を続ける会社」「事業を通じて社会に貢献する会社」「皆が働きがいを持ち幸せになれる会社」の実現を目指す指針です。
■変革への挑戦KX2027
広栄化学の中期経営計画の名称で、「収益力強化」「事業成長加速」「経営基盤強化」の3つの基本方針を軸に、企業価値向上に向けた構造改革と成長施策を推進する計画です。
■マルチプラント
複雑高度な有機合成反応や多様な客先ニーズに対応するため、少量生産から実機製造まで柔軟かつスピーディーに切り替えて対応できる多系列の生産設備群です。
■イオン液体
含窒素化合物をカチオン源とする広栄化学の自社開発機能性製品であり、耐熱性や帯電防止性に優れ、電解液や各種材料向けなど幅広い用途に活用されています。
■FC活動
「Forever Challenge活動」の略称で、生産現場におけるプラントの高稼働や新規事業への対応を目指し、TPM手法を取り入れて現場のものづくり力を継続的に強化する取り組みです。
■FCパトロール
FC活動の一環として実施されている現場巡回施策であり、若手社員の早期戦力化や中堅社員の育成、現場のモチベーション向上を図る取り組みです。
■広栄MANABIYA
社員一人ひとりの自己成長と計画的なキャリア開発を支援するために開設された社内大学であり、階層や専門分野のニーズに即した教育カリキュラムを提供するプラットフォームです。
■CXイノベーショングループ
顧客体験価値（CX）の向上を目的として新設された専門組織で、マーケティング活動から初期営業、技術的な相談窓口までを一貫して担い、迅速な製品改善や新事業創出につなげています。
■Direct Air Capture
大気中から二酸化炭素を直接回収する技術（DAC）であり、広栄化学では脱炭素社会の実現に向け、この用途に適した独自のアミン化合物の開発や供給に取り組んでいます。
創業以来100年以上にわたり培われてきた広栄化学の無形資産であり、技術へのこだわり、お客様との信頼関係、安全最優先の文化、そして果敢な挑戦を継続する企業精神です。
■KOEI Vision 2030
2030年に向けた広栄化学の「ありたい姿」を掲げた長期ビジョンであり、「収益力があり成長を続ける会社」「事業を通じて社会に貢献する会社」「皆が働きがいを持ち幸せになれる会社」の実現を目指す指針です。
■変革への挑戦KX2027
広栄化学の中期経営計画の名称で、「収益力強化」「事業成長加速」「経営基盤強化」の3つの基本方針を軸に、企業価値向上に向けた構造改革と成長施策を推進する計画です。
■マルチプラント
複雑高度な有機合成反応や多様な客先ニーズに対応するため、少量生産から実機製造まで柔軟かつスピーディーに切り替えて対応できる多系列の生産設備群です。
■イオン液体
含窒素化合物をカチオン源とする広栄化学の自社開発機能性製品であり、耐熱性や帯電防止性に優れ、電解液や各種材料向けなど幅広い用途に活用されています。
■FC活動
「Forever Challenge活動」の略称で、生産現場におけるプラントの高稼働や新規事業への対応を目指し、TPM手法を取り入れて現場のものづくり力を継続的に強化する取り組みです。
■FCパトロール
FC活動の一環として実施されている現場巡回施策であり、若手社員の早期戦力化や中堅社員の育成、現場のモチベーション向上を図る取り組みです。
■広栄MANABIYA
社員一人ひとりの自己成長と計画的なキャリア開発を支援するために開設された社内大学であり、階層や専門分野のニーズに即した教育カリキュラムを提供するプラットフォームです。
■CXイノベーショングループ
顧客体験価値（CX）の向上を目的として新設された専門組織で、マーケティング活動から初期営業、技術的な相談窓口までを一貫して担い、迅速な製品改善や新事業創出につなげています。
■Direct Air Capture
大気中から二酸化炭素を直接回収する技術（DAC）であり、広栄化学では脱炭素社会の実現に向け、この用途に適した独自のアミン化合物の開発や供給に取り組んでいます。
2026年3月期有価証券報告書より
沿革
２ 【沿革】
関係会社
４ 【関係会社の状況】
(注) １ 議決権の被所有割合の( )内は、間接被所有割合で内数であります。
２ 有価証券報告書提出会社であります。