2025.06.13更新

コーポレートストーリー

価値創造に関する情報ソースがAIによって要約されています。 情報ソース: オハラレポート 2025

サマリ

オハラは1935年創立の日本初の光学ガラス専業メーカーとしてスタートし、現在は「光事業」と「エレクトロニクス事業」でプロジェクター用レンズや車載カメラ、スマホ保護ガラス、半導体露光装置向けガラス等170種超を一貫生産。国内3拠点・海外9拠点からグローバルに展開し、「変革のDNA」を受け継ぎつつ新素材開発とESG経営を両立。中長期ビジョン2035に向け、デジタル化・カーボンニュートラル対応で次世代市場をリードし、企業価値向上を図る。

目指す経営指標

売上高:320億円以上

営業利益:37億円以上

ROE(自己資本利益率):6.5%以上

専門用語

■光学ガラス
光を屈折・透過させるための特性を持たせたガラス素材で、レンズや光学部品の製造に用いられる。高い均質性と透過率が求められる。
参照元:「オハラレポート 2025」

■ガラスセラミックス
ガラスを一度加熱溶融した後、結晶化させてガラスとセラミックスの両方の性質(透明性と耐熱・機械強度)を併せ持つ複合材料。電子部品基板や高温用途に適する。
参照元:「オハラレポート 2025」

■変革のDNA
オハラが創業以来受け継いできた、常に技術革新と事業変革を繰り返す企業文化・マインドセットを示す社内概念。
参照元:「オハラレポート 2025」

■中期経営計画フェーズ2
2024年度から2026年10月期を最終年度とするオハラの中期経営計画第2期。事業ポートフォリオの変革と収益構造強化を目的に、設備投資や研究開発投資を重点実施する戦略期間を指す。
参照元:「オハラレポート 2025」

■ひかる素材
「光学ガラス」や「ガラスセラミックス」を中心としたオハラの新素材群を指すブランドステートメント。高い光学性能とデザイン性を兼ね備え、次世代市場での展開を目指す。
参照元:「オハラレポート 2025」

■三位一体の協創
顧客・パートナー・オハラ自身の三者が一体となって新製品・新サービスを共同開発するビジネスモデル概念。
参照元:「オハラレポート 2025」

■DX(デジタルトランスフォーメーション)
情報技術を活用して業務プロセスや製品開発を変革し、生産性向上や新たな価値創造を図る取り組み。
参照元:「オハラレポート 2025」

■GHG排出量削減
GHG(Greenhouse Gas:温室効果ガス)の排出を抑制・減少させる活動全般を指し、主にCO₂削減策など環境負荷低減の取り組みを含む。
参照元:「オハラレポート 2025」

■カーボンニュートラル
温室効果ガスの排出量から吸収・削減量を差し引いて実質ゼロとする状態。企業活動におけるCO₂排出の実質的な抑制を目標とする概念。
参照元:「オハラレポート 2025」

■FSC®認証紙
森林管理協議会(Forest Stewardship Council)の基準に適合した責任ある森林管理による製品に付与される認証マーク。印刷物やパッケージで使用することで環境保全を示す。
参照元:「オハラレポート 2025」