エーアンドエーマテリアル

・2026年度目標：売上高500億円
・2026年度目標：営業利益35億円
・2026年度目標：営業利益率7.0％
・2026年度までにM&Aで少なくとも売上高30億円、営業利益2億円以上を積み上げ
・2033年度目標：売上高1,000億円
・2033年度目標：売上総利益率30％
・2033年度目標：営業利益率10％
・2033年度にM&Aによる売上高増加180億円・M&A実施目標5件以上、買収投資額100～150億円を想定

■熱をコントロールする技術
エーアンドエーマテリアルの中核技術です。不燃、耐火、断熱などを通じて、火災の熱、設備の温度、船舶や建物の熱環境を管理する技術を指します。同社はこの技術を製品や工法に展開し、建物、プラント、船舶などの安全性と快適性を支えています。

■不燃ボード
火に燃えにくい内外装材です。建物の壁や天井などに使われ、火災から人命や財産を守る役割を持ちます。同社では「エフジーボード」や「ハイラックフネン」などを展開しています。

■不燃化粧ボード
燃えにくさに加えて、見た目の美しさやデザイン性を備えた建材です。公共施設、オフィス、商業施設などで、内装の安全性と意匠性を両立するために使われます。同社では「ステンド」や「アデック」などを展開しています。

■耐火被覆工事
建物の鉄骨などを火災の熱から守る工事です。鉄骨は高温になると強度が下がるため、耐火材で覆うことで建物の安全性を高めます。同社は「吹付け耐火」「成型板耐火」「巻付け耐火」などを扱っています。

■製造販売施工のワンストップ体制
製品を作るだけでなく、販売、設計、施工、保守までを一体で提供する体制です。顧客は複数の会社に依頼する手間を減らせます。同社にとっては、現場の課題に合わせて最適な製品や工法を提案できる強みになります。

■Vision2033
エーアンドエーマテリアルグループが2033年度に向けて掲げる長期経営構想です。「地球の未来を“CREATE”」をテーマに、建設・建材、産業インフラ、環境領域へ事業を広げ、売上高1,000億円の企業グループを目指す構想です。

■CREATE
Vision2033で使われているキーワードです。協働、解決、環境配慮、連携、変革、進化を意味する考え方として示されています。同社が新しい事業領域に挑み、地球の未来に貢献する姿勢を表す言葉です。

■3つのドメイン
Vision2033で再定義された事業領域です。「建設・建材領域」「産業インフラ領域」「環境領域」の3つを指します。従来の事業区分にとどまらず、社会や顧客の課題に合わせて事業価値を広げる考え方です。

■エリア密着サービスカバーモデル
建設・建材領域で目指すビジネスモデルです。地域ごとの顧客ニーズに寄り添い、製造、販売、工事、サービスを一体で提供する考え方です。製品を売るだけでなく、施工やサービスまで含めて地域の現場を支えるモデルです。

■産業インフラソリューションモデル
産業インフラ領域で目指すビジネスモデルです。発電所、プラント、船舶などの現場に対して、製品、商社機能、エンジニアリング機能を組み合わせて提供する考え方です。グループの力を集め、ワンストップで新しい価値を生み出すモデルです。

■環境配慮型製品・サービスのコンサルティングモデル
環境領域で目指すビジネスモデルです。同社が持つ熱コントロール技術や商材を使い、環境に配慮した製品やサービスを提案する考え方です。モノを売るだけでなく、顧客の環境対応を支援するサービス型の事業を目指しています。

■APコネクター
発電所や各プラントに供給される非金属製伸縮継手です。ダクト配管に生じる変位、振動、応力を吸収・絶縁する重要な部材です。同社は国内シェアNo.1の製品として位置づけ、アフターフォローを充実させた制度の整備も進めています。

■LNG燃料のタンク保冷工法
LNG燃料船のタンクを低温に保つための工法です。環境にやさしい次世代型発泡ガスを使い、タンクの保冷を行います。国内造船業の回復を背景に、同社が船舶分野で成長を狙う重要な技術の一つです。

■ヨドックス粒
ウイルスや一般細菌を除去できる散布型除菌剤です。動植物への侵襲性が低い点が特徴です。同社は鳥インフルエンザなどの感染症拡大抑制や、農作物の品質向上に役立つ資材として展開を進めています。

■スマートファクトリー
工場の働き方、生産工程、提供価値を変えるための取り組みです。同社はIoTを活用した生産工程の見える化や、タブレット版操作マニュアルなどを進めています。技術の継承、人手不足、コスト上昇といった製造現場の課題に対応する狙いがあります。

■ワークスマートファクトリー
スマートファクトリー化のうち、社員の働き方を変える取り組みです。工場で働く人の負担を減らし、効率的で働きやすい現場をつくる考え方です。Vision2033では、スマートファクトリーの第一段階として位置づけられています。

■プロセススマートファクトリー
スマートファクトリー化のうち、生産工程を変える取り組みです。IoTなどを活用して工程を見える化し、生産性や品質の向上を目指します。人の経験に頼りすぎない工場運営を進めるための考え方です。

■バリュースマートファクトリー
スマートファクトリー化のうち、提供価値を変える取り組みです。単に工場を効率化するだけでなく、顧客に届ける価値そのものを高めることを目指します。製品やサービスの質を高めるための工場変革といえます。

■ありたい働き方実現プロジェクト
若手中堅従業員19名を集めて立ち上げた人事制度づくりのプロジェクトです。メンバーが人事施策を経営側に提案し、「転勤選択制」「キャリアプラン設計」「働き方の多様化」を柱とする新たな人事制度につながりました。

■ステンドSpeed工法
同社の化粧板を専用の特殊接着両面テープで下張材に張り付ける省力化工法です。接着剤を使わずに施工でき、工期短縮、廃棄物低減、施工精度の安定につながります。内壁だけでなく天井施工にも適用が広がっています。