新東工業

人材戦略に関する基本方針等

（１）【人材戦略に関する基本方針等】

当社グループは、持続的な企業価値の向上を実現するための重要な経営基盤として、社員の成長と活躍を基軸とした人的資本経営の推進に取り組んでいます。社員一人ひとりの成長および能力の発揮こそが、事業の持続的な成長と中長期的な競争力の確保につながるとの考えのもと、多様な人材が意欲的に挑戦し、それぞれの専門性や強みを最大限に発揮できる「場」の提供に努めています。

当社グループの人事制度の基本的な考え方は「活人主義」であり、社員それぞれが培ってきた能力や経験を活かし、主体的に成長し活躍できる仕組みの構築を重視しています。また、「ものづくりの心を大切にして社会に貢献したい」という思いのもと、経営理念である「HEART」の精神に基づき、世界に通用する技能・技術の継承および高度化を推進しています。

これらの取り組みを着実に推進するとともに、その進捗や成果を適切に把握・管理するため、ISO30414の認証を取得し、人的資本に関する情報の体系的な整理および開示を行っています。これにより、人的資本への取り組みと事業活動の成果との関係性を明確にし、社内外のステークホルダーに対する透明性と信頼性の向上を図っています。

処遇面では「社員のやる気と頑張りに報いる人事制度」を掲げ、自ら積極的に能力開発に努める社員に対して、独自の手当を支給するなど前向きな人材への投資を行っております。また、基本給水準についても2022年から2026年までに大幅に賃金改善を行い、将来を見据えた人材への投資を計画的に進めています。

（２）【従業員の状況】

①連結会社の状況

（注）１．従業員数は、就業人員（当社グループからグループ外への出向者を除き、グループ外から当社グループへの出

　　　　　向者を含む。）であります。

　　　２．全社（共通）として、記載されている従業員数は、特定のセグメントに区分できない研究開発部門及び管理部門に所属しているものであります。

②提出会社の状況

（注）１．従業員数は、就業人員（当社から社外への出向者を除き、社外から当社への出向者を含む。）であります。

２．平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。

３．全社（共通）として、記載されている従業員数は、特定のセグメントに区分できない研究開発部門及び管理

　部門に所属しているものであります。

③労働組合の状況

　当社の労働組合は、日本労働組合総連合会のＪＡＭに加盟し、2026年３月31日現在の組合員数は1,163名であります。

　また、連結子会社のうち株式会社メイキコウは労働組合を結成しておりますが、上部団体には加盟しておらず、2026年３月31日現在の組合員数は150名であります。

　なお、当社及び各連結子会社ともに労使間に特記すべき事項はありません。

④管理的地位にある労働者に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の額の差異

　提出会社

（注）１．「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（平成27年法律第64号）の規定に基づき算出したものであります。

２．「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」（平成３年法律第76号）の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」（平成３年労働省令第25号）第71条の６第１号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。

２【サステナビリティに関する考え方及び取組】

１．サステナビリティ経営

(1)基本方針

　当社グループは、ものづくりの心を大切にして、お客さまに寄り添い、ものづくりを支えるものづくり企業として、新しい価値をお届けし、当社に関わる全てのステークホルダーの方々との絆を深め、持続可能な開発目標（SDGs）へのかかわりを通じて選ばれ続ける企業として様々な社会課題の解決に取り組んでいきます。そして、環境にやさしい循環型社会、ものづくりを通した安心・安全・豊かな社会、感動・成長・幸せを実感できるサステナビリティ社会の実現を目指します。こうした取り組みを通じて、お客さまのすそ野を拡げ、お客さまとの絆を強め、売上の拡大と収益の確保、そして、企業価値向上に努めてまいります。

①ガバナンス

　社長を委員長とするサステナビリティ委員会において、当社グループにおけるSDGsに関する諸課題を評価し、事業戦略に関する諸課題を審議・フォローしています。委員会活動は取締役会に報告され、監督されています。

②リスク管理

　サステナビリティ委員会において環境（Ｅ）、社会（Ｓ）、ガバナンス（Ｇ） の観点でリスクが大きいと評価された項目はリスク管理委員会と情報を共有し、総合的に管理します。

(2)サステナビリティ報告に向けた取り組み

　サステナビリティ経営の観点から、当社グループのマテリアリティに対して、環境（Ｅ）、社会（Ｓ）、ガバナンス（Ｇ）の枠組みで、当社グループにおける情報開示への取り組みを推進しています。

(3)サステナビリティトピック（開示要求基準）の特定

　地球環境や社会が企業に与える影響「財務マテリアリティ」、および企業が地球環境や社会に与える影響「インパクトマテリアリティ」の両面でマテリアリティ評価を行い、当社にとって重要なサステナビリティトピックを特定しました。

　◆脱炭素化に向けた取り組み

　～営農型太陽光発電を活用したオフサイトPPA導入、３事業所において地産地消型再生可能エネルギー利用開始～

　　2026年４月に中部電力ミライズと営農型太陽光オフサイト型フィジカルPPAサービスの契約を締結し、豊川市内に設

　置した当社専用の太陽光発電所で調達した電気を大崎・一宮・大治の３事業所に供給開始しました。契約期間は20年

　間で、今後は再エネ由来の電気を長期間、安定的に調達することが可能となります。また、太陽光パネルの下で農作

　物を栽培する営農型太陽光発電所としての役割を活かし、営農事業者の収益を確保するとともに、当社の事業所で電

　気を消費することで地産地消型の再エネ利用を実現します。この取り組みにより、太陽光発電による電気使用量は年

　間で合計約61万kWhとなり、年間約252トンのCO₂排出量を削減できる見込みです。安定的な再エネ調達を実現するとと

　もに、電力価格の変動リスクの低減にも寄与します。

　◆循環型社会の実現　～有害廃棄物への対策～

　　当社の事業活動から出る主な有害廃棄物にばいじん（鉛含有）があります。当社はそれらを集塵機で回収し、外部

　流出による環境影響を抑制しています。またPCB^※廃棄物については、「ポリ塩化ビフェニル廃棄物の適正な処理の推

　進に関する特別措置法」により、高濃度PCBは2022年３月、低濃度PCBは2027年３月までに処分することが義務づけら

　れています。当社は早期処理を行うべく対応を進め、高濃度PCB設備および取り外し済みの低濃度PCB設備について

　は、2021年10月までに全ての処分が完了しました。※PCB：ポリ塩化ビフェニルの略称

　◆社会、ステークホルダーとの絆づくり　～人権の尊重～

　　経営理念の実現に向け、当社グループの事業活動から影響を受ける全ての人々の人権を尊重する取り組みをグルー

　プ全体で推進し、責務を果たす努力をしています。またステークホルダーに対しては、「SINTO取引先ガイドライン～

　子供たちの未来のために～」を通じて、サプライチェーン全体での人権尊重を推進しています。現時点で人権侵害に

　関する重大な問題は確認されていませんが、今後も人権尊重に取り組むことにより、サステナブルな社会の実現と企

　業価値向上を目指していきます。

　　〇差別撤廃：あらゆる雇用の場面^※において、人種・民族や出身国籍・宗教・性別等を理由とした差別を行わない。
　　　※あらゆる雇用の場面とは、応募、採用、昇進、賃金、解雇、業務付与、懲罰などを 指す

　　〇人権尊重：人種・民族や出身国籍・宗教・性別等を理由とした、職場におけるあらゆる形態のハラスメントを許さない。

　　〇児童労働の禁止：各国・地域の法令による就労可能年齢に達しない児童の労働は認めない。

　　〇強制労働の禁止：全ての労働は自発的であること、および、社員が自由に離職できることを確実に保証し、 強制労働は行わない。

　　〇賃金：最低賃金、超過勤務、賃金控除、出来高賃金、その他給付等に関する各国・地域の法令を遵守する。

　　〇労働時間：従業員の労働時間(超過勤務を含む)の決定、および休日・年次有給休暇の付与その他について、各国・地域の法令を遵守する。

　◆健全でサステナブルな経営　～贈収賄を含む不正防止の取り組み～

　　当社グループでは「新東企業倫理行動指針」および海外グループ会社においては左記に準ずる行動規範において、

　事業を展開する国や地域における関連法規、法令を遵守することを掲げています。贈収賄などの様々な不正腐敗行為

　や利益相反行為は公正な商取引を阻害するものとして規制されており、不正腐敗行為が起きないよう、交際費の使途

　厳格化や贈答品の授受についてのガイドラインを示し、周知徹底を図っています。

　　またお取引先さまとの関係においては、全お取引先さまに「SINTO取引先ガイドライン～子供たちの未来のために

　～」を配付するとともに定期的に情報交換会を開催し、「公平・公正な取引」「法令遵守」「安全・品質・環境」に

　関する考え方の普及と理解に努めています。さらに2023年度に改定した「取引基本契約書」では贈収賄を含む不正防

　止や人権尊重などの条項を追加し、グローバルに全てのお取引先さまに配付、これまでにほぼ全てのお取引先と締結

　いたしました。

２．重要課題（マテリアリティ）の特定

　私たちが目指す姿として、①環境に優しい循環型社会、②ものづくりを通じた安全・安心・豊かな社会、③感動・成長・幸せを実感できる社会、の３つを掲げ、この実現に向けて、「環境」、「人材」、「技術開発・ものづくり」、「ステークホルダー」、「企業基盤」の５つを重要課題として選定し、取り組んでまいります。環境分析およびそれに基づき整理した当社事業におけるリスク・機会を踏まえ、事業活動におけるリスク・機会の影響度と、社会や環境への影響度の両面から重要課題の評価（ダブルマテリアリティ評価）を行いました。また2025年度においては、環境分析をもとに事業に関わるリスクや機会を整理し、それらが事業活動や社会・環境にどの程度影響するかの両面から、重要課題を評価しました（ダブルマテリアリティ評価）。

・環境への取組み

　気候変動による事業への影響は重要な課題と捉え、特に水害やエネルギーコストの上昇に伴う収益への影響、規制

　の強化による原材料の高騰や入手困難等を注視して、リスクを行ってまいります。

・人的資本への取組み

　海外拠点のトップマネジメントは、原則として、現地の方が務めているとともに、当社製品のメンテナンススキル

　は、全世界共通の評価基準に基づいて評価しております。女性の活躍推進についても、取組みを加速させてまい

　ります。

・企業基盤への取組み

　当社グループでは、リスクに対する基本方針を、取締役会直轄の「リスク管理委員会」で定め、企業活動に伴うリ

　スクを把握、評価して、見える化しています。リスク管理委員会の活動結果を取締役会に報告し、更なるリスク

　管理体制の強化を図ってまいります。

また、ガバナンス強化の観点から、取締役会実効性評価の取組みを強化してまいります。

３．環境への取り組み

　公害という言葉がまだ広く用いられていなかった1940年代末、鋳造工場の環境改善に着手したことが当社の環境に対する活動の原点となっています。そして、環境問題よりも経済成長が優先された1963年、環境問題への警鐘として「花にも優しいモノづくり」の言葉に当社の思いを込めて、企業広告を世の中に送り出しました。それから60年以上もの間、当社は連綿と環境負荷の低減を推進してきました。

(1)環境方針

(2)環境マネジメントシステム認証

　継続的な環境負荷低減を推進するため、環境方針、目的・目標などを設定し、その達成に向けた取り組みを実施するための計画・体制・プロセスなどの環境マネジメントシステムを整備しています。2024年度定期審査において厚木事業所の拡大適用を認められ、新東工業８事業所および国内外グループ会社12社では、環境マネジメントの国際規格である「ISO 14001」の認証を取得しています。また、協力会社においては、環境省が策定した「ECOアクション21」の認証取得に向けた取り組みを進めています。

(3)環境管理体制

　当社の環境管理体制は、環境マネジメントシステム（ISO 14001）と環境推進会を軸に全社的な取り組みと進捗を総合的に管理する全社横断型の体制を築いています。ものづくり本部を管掌する取締役が、ISO 14001の経営層と、省エネ法に基づくエネルギー管理統括者、そして環境推進会委員長を兼務し、原則として毎月１回開催される環境推進会で、環境経営目標の進捗状況や優れた事例の共有などの討議・推進・報告を行っています。環境推進会の内容は各事業所の安全衛生健康環境委員会を通じて伝達され、全社方針と取り組みを全社員に展開しています。

(4)排出物の抑制および廃棄物の削減

　当社の事業活動から出る主な有害廃棄物にばいじん（鉛含有）があります。当社はそれらを集塵機で回収し、外部流出による環境影響を抑制しています。またPCB^※廃棄物については、「ポリ塩化ビフェニル廃棄物の適正な処理の推進に関する特別措置法」により、高濃度PCBは2022年３月、低濃度PCBは2027年３月までに処分することが義務づけられています。当社は早期処理を行うべく対応を進め、高濃度PCB設備および取り外し済みの低濃度PCB設備については2021年10月までに処分を完了しました。また、その後に取り外して保管中の低濃度PCB設備および現在も使用中の低濃度PCB設備につきましても施設内の電気設備を総点検し、該当する電気機器の有無を確認しており、処分期限である2027年３月までに処分を完了する予定です。

※PCB：ポリ塩化ビフェニルの略称

(5)温室効果ガスの削減

　当社グループは、2022年６月にTCFD（気候関連財務情報開示タスクフォース）提言に賛同し、TCFD提言に沿った気候変動関連情報の開示の充実を図っています。主力の鋳造事業等、エネルギーを使用する当社グループにとって、カーボンニュートラルは喫緊の課題と捉えて活動を推進しています。

Scope３の定義設定

Scope３対象の15カテゴリーのうち、以下の５つのカテゴリーについて算出定義を設定してデータを収集しています。

　2030年度、さらには2034年度（創立100周年）までに、Scope１および２におけるCO₂排出量を年率３％削減する目標値を設定していましたが、国目標と同じ2050年カーボンニュートラルにした場合、基準年である2021年度の排出量に対し、毎年3.45％の削減が必要であると判明したため、新たに目標値を再設定しました。

(6)エネルギーの見える化

　「カーボンニュートラル」の実現を見据えて、社員一人ひとりが工夫し、身近なところから省エネ活動に取り組み、当社のものづくりから発生するCO₂排出量を削減します。

　エネルギーの消費量を地域ごと、種別ごとに把握し、最も多く消費している地域およびエネルギーに着目して削減策を計画・実施しています。最もエネルギーを多く消費している大崎事業所を中心に消費電力削減を目指した取り組みを進めています。

(7)水資源保全の取り組み

　近年、日本国内においては、上・下水道配管の老朽化が進む中、耐用年数を超過した設備の継続使用が水資源の有効活用およびインフラの持続可能性の観点から課題となっています。

　当社においても、豊川製作所の水道使用量が同規模の一宮事業所と比較して高水準で推移していたことから、埋設配管における漏水リスクを重要な環境課題として認識していました。こうした課題に対応するため、漏水による水資源の損失およびそれに伴うエネルギー起源CO₂排出の抑制、ならびに設備管理の高度化を目的として、上水配管の地上化を実施し、漏水の早期検知と迅速な対応が可能となる体制を構築しました。その結果、2025年９月までの10か月間において、上・下水道使用量を削減し、水資源の効率的利用を推進し、上水供給に伴うエネルギー使用量の低減により、CO₂排出量を約1.2トン削減するなど、環境負荷低減にも寄与しました。

４．人的資本経営の強化

　当社グループでは「社員に人生の舞台として選ばれる会社」をめざし、“会社＝自分自身を育て、成長する場”として定義しました。価値観が多様化し、働き方が大きく変化する中、年齢・性別問わずに社員が成長し自身のキャリアを描くことができる会社として、一人ひとりが働きがいを持って、絶えず前進しチャレンジする企業風土の醸成に努めています。

(1)戦略

　経営理念の実現に向け、当社グループの事業活動から影響を受ける全ての人々の人権を尊重する取り組みをグループ全体で推進し、責務を果たす努力をしています。社員の多様性、人格、個性を尊重するとともに、国籍、人種、宗教、性別、信条、政治的意見、出身地、社会的出身、その他、遂行すべき業務と何ら関係のない属性を理由に、賃金、労働時間その他の労働条件について差別を禁止し、あらゆるハラスメントを禁止しています。また、いかなる形態の強制労働および児童労働も認めていません。また「SINTO取引先ガイドライン～未来の子供たちの未来のために～」を通じてサプライチェーン全体での人権尊重を推進しています。

(2)指標及び目標

（※）提出会社の実績及び目標値です。