2026.08.27更新
用語解説
価値創造に関する情報ソースがAIによって要約されています。
情報ソース:
Integrated Report 2026
■2030 VISION
ダイトロンが2020年に策定した長期ビジョンで、2030年に向けた連結売上高1,000億円超の達成や、社会および企業の持続可能性に貢献する企業グループを目指す指針です。
■11M
ダイトロンの2030 VISION実現に向けた第2ステップとなる、2024年度から2026年度までの3か年の中期経営計画です。
■10M
ダイトロンの2030 VISION実現に向けた第1ステップとなる、2021年度から2023年度までの3か年の前中期経営計画です。
■12M
ダイトロンの2030 VISION実現に向けた第3ステップとなる、2027年度から2030年度までの4か年の次期中期経営計画です。
■combined manufacturing and sales
商社としての「販売機能」とメーカーとしての「製造機能」の2つの輪を融合させ、独自の付加価値とシナジーを生み出すダイトロンの事業方針(製造と販売の融合方針)です。
■パートナーベース
顧客・仕入先・開発パートナーという最大3つの複合的な取引関係を築き上げている、ダイトロン独自の強固な取引先基盤です。
■ガラスハーメチックシール技術
金属とガラスを封着させることで高い気密性・耐圧性・電気絶縁性を実現する技術で、深海探査など過酷な環境で使用されるコネクタ製品等に活かされています。
■DCLプログラム
「Daitron Career Up Ladies Program」の略称で、女性社員の自律的なキャリア構築や管理職へのステップアップを多面的に支援する独自の研修制度です。
■Kirari NINJA
船舶エンジンの内部を自動撮影するためにダイトロンが開発した独自ブランドの画像撮影システムです。
ダイトロンが2020年に策定した長期ビジョンで、2030年に向けた連結売上高1,000億円超の達成や、社会および企業の持続可能性に貢献する企業グループを目指す指針です。
■11M
ダイトロンの2030 VISION実現に向けた第2ステップとなる、2024年度から2026年度までの3か年の中期経営計画です。
■10M
ダイトロンの2030 VISION実現に向けた第1ステップとなる、2021年度から2023年度までの3か年の前中期経営計画です。
■12M
ダイトロンの2030 VISION実現に向けた第3ステップとなる、2027年度から2030年度までの4か年の次期中期経営計画です。
■combined manufacturing and sales
商社としての「販売機能」とメーカーとしての「製造機能」の2つの輪を融合させ、独自の付加価値とシナジーを生み出すダイトロンの事業方針(製造と販売の融合方針)です。
■パートナーベース
顧客・仕入先・開発パートナーという最大3つの複合的な取引関係を築き上げている、ダイトロン独自の強固な取引先基盤です。
■ガラスハーメチックシール技術
金属とガラスを封着させることで高い気密性・耐圧性・電気絶縁性を実現する技術で、深海探査など過酷な環境で使用されるコネクタ製品等に活かされています。
■DCLプログラム
「Daitron Career Up Ladies Program」の略称で、女性社員の自律的なキャリア構築や管理職へのステップアップを多面的に支援する独自の研修制度です。
■Kirari NINJA
船舶エンジンの内部を自動撮影するためにダイトロンが開発した独自ブランドの画像撮影システムです。