2024年3月期有価証券報告書より
  • 社員数
    55名(単体) 742名(連結)
  • 平均年齢
    45.0歳(単体)
  • 平均勤続年数
    15.0年(単体)
  • 平均年収
    6,980,792円(単体)

従業員の状況

 

5 【従業員の状況】

(1) 連結会社の状況

 

2024年3月31日現在

セグメントの名称

従業員数(名)

証券事業

715

(20)

運用事業

23

投資事業

3

全社(共通)

1

(1)

合計

742

(21)

 

(注) 1.従業員数は、当社グループから当社グループ外への出向者を除き、当社グループ外から当社グループへの出向者を含む就業人員数であります。

2.上記の従業員数には嘱託・契約社員・歩合外務員等(211名)は含んでおりません。また、臨時雇用者数は年間の平均人員を外書で記載しております。

3.全社(共通)として記載されている従業員数は、特定のセグメントに区分できない持株会社に所属しているものであります。

 

(2) 提出会社の状況

2024年3月31日現在

従業員数(名)

平均年齢

平均勤続年数

平均年間給与(円)

55

45歳10ヶ月

15年10ヶ月

6,980,792

(1)

 

(注) 1.従業員数は、当社から他社への出向者を除き、他社から当社への出向者を含む就業人員数であります。

2.上記の従業員数には嘱託社員、契約社員等(5名)は含んでおりません。また、臨時雇用者数は年間の平均人員を外書で記載しております。

3.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。

4.当社は持株会社のため、特定のセグメントに属しておりません。

 

(3) 管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異

①提出会社

管理職に占める

女性労働者の割合(注1)

男性労働者の

育児休業取得率(注2)

労働者の男女の賃金の差異

全労働者

正規雇用

労働者

パート・

有期労働者

15.0

72.4

71.9

58.8

 

(注)1 「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。

2 当期間における男性労働者の育児休業取得対象者がいないため、取得率が算出できておりません。

3 従業員数は、アイザワ証券株式会社からの兼務出向者数となります。

 

 

②連結子会社

提出会社及び

連結子会社

管理職に占める

女性労働者の割合

(注1)

男性労働者の

育児休業取得率

(注2)

労働者の男女の賃金の差異

全労働者

正規雇用

労働者

パート・

有期労働者

アイザワ証券株式会社

13.6

63.6

76.3

74.8

81.5

 

(注) 1「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。

2「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の4第1号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。

 

(4) 労働組合の状況

労働組合は結成されておりません。

なお、労使関係については円滑な関係にあり、特記すべき事項はありません。

サステナビリティに関する取り組み(人的資本に関する取組みを含む)

 

2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】

(1) サステナビリティ情報全般に関する開示

 当社グループは、気候変動に対する取組みとして、2022年中期経営計画「Define Next 100~もっとお客様のために~」(2022年4月~2025年3月)の作成に当たり、サステナビリティ基本方針※ を定めました。

※サステナビリティ基本方針 (https://www.aizawa-group.jp/sustainability/

 また、経営理念「より多くの人に証券投資を通じ より豊かな生活を提供する」及びミッション「資産形成を通じて、中間層(資産形成層)の方々を生活の不安から解放し、希望にあふれるこの国の未来を彼らが創造するための後押しをする」のもと、総合金融サービスグループとして、社員一人ひとりが地域社会の活性化に取り組み、貢献してまいります。

 

[経営理念]

より多くの人に証券投資を通じ より豊かな生活を提供する

 

[ビジョン]

「豊かな生活=将来への希望」を具体的な形とし、お客様に希望を届けるHope Courier(ホープクーリエ:希望の宅配人)となる

 

[ミッション]

資産形成を通じて、中間層(資産形成層)の方々を生活の不安から解放し、希望にあふれるこの国の未来を彼らが創造するための後押しをする

 

[サステナビリティ基本方針]

私たちアイザワ証券グループは、経営理念のもと、お客様を思う気持ちを第一に尊重し、社員一人ひとりが地域社会の活性化に取り組み、貢献してまいります。

また、総合金融サービスグループとして 、成長性のある企業の資金調達や独自の金融商品・サービスの開発、個人の資産形成を支えることで社会に貢献し、中長期的な企業価値の向上と持続可能な社会の実現を目指してまいります。

 

①ガバナンス

 当社グループは、気候変動に係る対応を経営上の重要課題と認識しています。

気候変動関連のリスクや機会を含むサステナビリティ経営戦略について、各事業を営むグループ子会社がそれぞれの事業にて対応し、経営会議で討議をおこない、取締役会にて、報告を受け、審議・監督する体制としています。

 

ガバナンス体制図


 

 

会議体及び体制

役割

取締役会

取締役会は、法令、定款及び社内規程に従い会社の業務執行についての重要事項を決定いたします。取締役会は取締役(監査等委員である取締役を除く。)8名と監査等委員3名で構成し、原則月1回開催しております。

また、サステナビリティ基本方針を定め、総合金融サービスグループとして、気候変動課題を含む環境課題に関する取組みや成長性のある企業の資金調達、独自の金融商品・サービスの開発、個人の資産形成を支えることで社会に貢献し、中長期的な企業価値の向上と持続可能な社会の実現を目指してまいります。

経営会議

経営会議は、常勤役員(常勤取締役(監査等委員を含む)並びに執行役員)及び子会社社長で構成され、これに事務局が加わり原則月1回開催しております。

当社グループにおける報告事項を審議の上、決定するとともに、環境課題に関する取組みや内部統制並びにリスク管理等に対する監視・監督を図っております。

リスク管理委員会

当社のリスク管理体制は、リスクの多様化・高度化とともに専門性が必要とされることから、「リスク管理規程」に基づき、管理すべきリスクの所在と種類を明確にした上で、それぞれのリスクごとに担当部署を定め管理する体制としております。情報セキュリティ及びBCPや環境課題を含めた当社グループに関わる各種リスクの管理について、部門横断的に検討、協議、調整を行い、対応方針の策定、経営への答申等を行う常設委員会としており、原則毎月1回の委員会を開催し、取締役会に報告しております。

 

 

②戦略

<気候変動が当社事業に及ぼすリスクと機会>

TCFD提言に基づき、全社を対象として気候変動リスク・機会による事業インパクト、対応策の検討に向けたシナリオ分析を行いました。

2℃未満及び4℃の気温上昇時の世界を想定し、2023年度より将来までの間に事業に影響を及ぼす可能性がある気候関連のリスクと機会の重要性、また気候変動リスク・機会に対する当社戦略のレジリエンスを評価しました。

 

《移行リスク》

リスク/機会-要素

リスク

種類

リスク

機会の

種類

機会

評価

影響

ビジネス・戦略

・財務等への影響

2℃

シナリオ

4℃

シナリオ

開示規則

政策

・法規制

情報開示範囲の拡大に伴う開示漏れ

市場

情報提供機会の増加によるレピュテーション向上

当該リスクへの対策コスト等が発生し、当社への中規模のリスクがあると考えられます。

↑ 大

↑ 大

開示規則

政策

・法規制

炭素税の導入や新たな法規制の制定

市場

各種規制等の対応によるレピュテーション向上

当該リスクへの対策コスト等が発生し、当社への中規模のリスクがあると考えられます。

→ 小

→ 小

次世代技術

技術

低炭素技術の進展による関連金融商品やサービス等の普及

製品サービス

新たな金融商品サービスの提供

当該リスクへの対策コスト等が発生し、当社への中規模のリスクがあると考えられます。

→ 小

→ 小

 

 

 

リスク/機会-要素

リスク

種類

リスク

機会の

種類

機会

評価

影響

ビジネス・戦略

・財務等への影響

2℃

シナリオ

4℃

シナリオ

電力/石油価格

市場

電力・石油価格高騰による消費者行動の変化

市場

投資行動の抑制

顧客の投資活動が消極的になり、各種手数料収入が減少するため当社業績への影響度は高いと考えられます。

↑ 大

↑ 大

電力/石油価格

評判

気候変動の取組み不足によるレピュテーションへの影響

市場

売買高の減少

株価下落

当該リスクへの対策コスト等が発生し、当社への中規模のリスクがあると考えられます。

↑ 大

→ 小

ステークホルダーの嗜好変化

評判

 

ステークホルダーからの批判

市場

売買高の減少

株価下落

当該リスクへの対策コスト等が発生し、当社への中規模のリスクがあると考えられます。

↑ 中

→ 小

 

 

《物理的リスク》

リスク/機会-要素

リスク

種類

リスク

機会の

種類

機会

評価

影響

ビジネス・戦略

・財務等への影響

2℃

シナリオ

4℃

シナリオ

自然災害の増加

(豪雨、地震等)

急性

店舗やインフラ設備の被害による事業活動の停止

製品サービス

グリーンファイナンス市場の拡大による投資機会の増加

顧客の投資活動が消極的になり、各種手数料収入が減少するため当社業績への影響度は高いと考えられます。

→ 小

↑ 大

感染症のまん延

慢性

外出自粛等による生活スタイルの変化

製品サービス

オンライン取引の増加

顧客の投資活動が消極的になり、各種手数料収入が減少するため当社業績への影響度は高いと考えられます。

↑ 中

↑ 大

 

 

 

<シナリオ分析>

《2℃程度の気温上昇シナリオ》

2100年時点において、産業革命時期比で2℃程度の気温上昇に抑制されるシナリオ。

気候変動対応が強められ、政策規制、市場、技術、評判等における移行リスクが高まる。

顧客の投資に対する志向が変化し、企業の気候変動対応が強く求められ、未対応の場合は、顧客流出やレピュテーションリスク上昇が発生する等、移行リスクは高まると推測。一方、気候変動による災害の激甚化や増加が一定程度抑制される等、物理的リスクは相対的に低いと推測。

 

《4℃程度の気温上昇シナリオ》

産業革命前の水準から気温上昇が4℃程度まで上昇するシナリオ。

自然災害の激甚化、海面上昇や異常気象の増加等の物理的リスクが高まる。

この影響により、BCP対応が整備されている企業の競争力は高まるものと想定。

 

 

項目

2℃シナリオ

4℃シナリオ

移行リスク

市場

顧客ニーズの変化

サステナブルな社会の実現のため、気候変動への対応から環境関連商品への需要が高まると思われる

環境関連商品への興味関心度が増す

環境関連商品の取扱い

グリーンボンドやサステナビリティ商品の拡充

環境関連商品への興味関心度が増す

電力コストの上昇

24.9円/kWh

13円/kWh

物理リスク

慢性

年平均気温の上昇

約1.4℃上昇

約4.5℃上昇

猛暑日の年間数

約2.8日増加

約19.1日増加

日降水量200mm以上の年間日数

約1.5倍に増加

約2.3倍に増加

急性

1時間降水量50mm以上の頻度

約1.6倍に増加

約2.3倍に増加

台風の激甚化

台風の強度が高まる

猛烈な台風の存在頻度が増える

 

 

<シナリオに基づく財務影響>

 

シナリオ

炭素価格(ドル)

※1、2

為替

炭素価格

(円/t-CO2)

炭素税の年間負担額

(百万円/年)※3

2030年

2℃

130

130

16,900

2.9

4℃

100

13,000

2.2

2050年

2℃

250

30,000

5.1

4℃

160

19,200

3.2

 

※1 IEA「World Energy Outlook 2021」B.2 CO2 prices Net Zero Emissions by 2050「Advanced economies」の

   数値を参考

※2 IEA「Net Zero by 2050」A Roadmap for the Global Energy Sector Table 2.2 CO2 prices for

     electricity, industry and energy production in the NZE「Advanced economies」の数値を参考

※3 2030年3月度:CO2排出量は 約169t-CO2、$1=130円で試算

 

 

<シナリオ分析を踏まえた気候変動に対する対応策の検討>

項目

対応策

環境基準への対応

社用車やバイク(リース含)等を電気自動車へ転換や、事務所で使用する電力の再生可能エネルギー等への切替を行う。

環境関連開示の義務拡大

環境関連開示に適切に対応し、その他の非財務情報の開示も充実を図ることで、当社のESG評価を向上させる。

顧客ニーズの変化

グリーンボンドやサステナビリティ商品等の環境関連商品の取扱いを行う。

新たな成長分野への投資

ベンチャー企業や環境関連ビジネスやプロジェクトへの投資を行う。

平均気温や海面の上昇等、それらによって

もたらされる自然災害等、異常気象の激甚化

顧客とのコミュニケーションを最優先に図るため、WEBや電話等の各種ツールを活用し、当社が強みとする対面での様々な活動が円滑に継続できるような体制を構築する。

 

 

③リスク管理

 当社グループは「リスク管理基本方針」を定め、経営理念のもと業務を適切に運営するため、リスク管理を経営における重要課題の一つと位置づけております。

 全社的なリスクについては、リスクの把握・評価、必要に応じた定性・定量それぞれの面から適切な対応を行うため、「リスク管理委員会」を設置し、総合的なリスク管理を実施しています。

 気候変動に伴うリスクについても、当社が取り組むべきマテリアリティ(重要課題)として認識し、将来の不確実性を高める要素と捉え、既存のリスク管理プロセスへの反映を検討しております。

 

④指標及び目標

 2023年度の温室効果ガス排出量は、Scope1(自社が直接排出する排出量)は、250t-CO2、Scope2(他社から供給された電気等の使用に伴う排出量)は、598t-CO2でした。

 当社グループは、気候変動が社会の喫緊の課題であると認識し、温室効果ガス削減や省エネルギー化を実践してカーボンニュートラルの実現に向けて取り組んでおります。

 持続可能な社会の実現に向けて、Scope1、2について、2030年度末までにグループ全体のCO2排出量の40%削減(2021年度比)、2050年度末までに排出量の実質ゼロ達成を目標としています。

 

<環境長期目標の実現に向けて>

温室効果ガスを排出しない再生可能エネルギーへの切替やガソリン使用車から電気自動車への転換、カーボンオフセットの活用等を実施・検討してまいります。

また、再エネや省エネ等の着実な低炭素化(トランジション)や脱炭素化に向けた革新的技術(イノベーション)への投資等、グリーン成長戦略のもと、省エネ関連産業を成長分野にするべくESG投資も行ってまいります。

 

 

(2) 人的資本に関する開示

 ①給与水準の引き上げに関する取組み

  持続的な成長と中長期的な企業価値向上のため、自発的に行動し変化に対応できる人材の育成や従業員エンゲージメントの向上を重点課題としており、人的資本への投資を拡大しております。これらの取組みの一環として、初任給を含む給与水準の引き上げを実施しました。初任給については、当社の成長を担う優秀な人材確保に向けた採用力の強化を図るため、従来比2万円引き上げました。
 給与水準については、足下の物価上昇に対応し社員が経済的に安心して働ける環境を整えるため、全社員の給与水準を引き上げ、ベースアップと定期昇給等を含めた引き上げ幅は、3年目以下の若手社員 は10.3%、全体で平均7.8%程度となりました。当社は中期経営計画「Define Next 100~もっとお客様のために~」(2022年4月~2025 年3月)において、人材育成や、新規および中途採用の強化、職場環境の整備等を継続するとともに、多様性の確保に努めています。今後も従業員の働きがいを高める施策を実行し、従業員エンゲージメント向上と優秀な人材確保に取り組んでまいります。

 

②ファイナンシャル・ウエルネスに関する取組み

 当社グループでは、従業員のファイナンシャル・ウェルネスを支援するため、確定拠出年金(DC)継続教育プログラムでのeラーニングやライブ配信セミナー等を提供し、DCへの理解や資産形成への知識を深める取組みを行っています。

 主な取組みとしては、従業員持株会を設け、当社株式購入時の奨励金支給や子会社のアイザワ証券株式会社を通じ、同社で取り扱う国内外の株式や投資信託商品、ラップ商品等の金融商品の購入を可能とするとともに、購入条件に応じた資産形成手当を支給しています。また、従業員向けインセンティブプランとして「従業員向け株式交付制度」を2019年から導入しており、従業員の資産形成に対する支援を積極的に取り組んでいます。

 

③戦略

当社グループは、従業員を会社の財産と捉え、年齢、性別、国籍、人種、役職、働き方等の属性に偏ることなく多様性を認め、能力や実績を重視し、人物本位の採用及び登用を行っていきます。

 また、社員が仕事と子育てを両立させることができ、社員が働きやすい環境をつくることによって、すべての社員がその能力を十分に発揮できるようにするとともに、女性が活躍できる雇用環境の整備を行ってまいります。

 

④目標及び指標

社員一人ひとりが自らのキャリアを継続し成長できる環境の整備を行います。

 -エリア限定社員制度の導入
 -CDP(キャリア・デベロップメント・プログラム)制度の適切な運用
 -1on1ミーティングによる育成と支援

・育児休業等の取得率を下記水準以上にします。
 -男性社員:育児休業の取得者(1人以上)及び配偶者出産休暇の取得者の合計数の割合を50%以上
 -女性社員:同取得率を90%以上

・女性の採用比率30%以上を目指します。
・女性の管理職比率15%以上を目指します。

 

計画期間:2022年4月1日~ 2025年3月31日

 

なお、管理職に占める女性労働者の割合(女性の管理職比率)については、上記第1[企業の概況]5[従業員の状況]の(3) 管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異に記載した内容をご参照ください。