サンリツ

リスク項目

全社重要リスク

リスク対応の方向性

1

労働環境におけるリスク

顧客製品の需要が短期的に急拡大した場合に、長時間労働発生により従業員の健康を悪化させるリスク

・サスティナビリティ基本方針を策定し、その取組として、社員の働きやすい環境づくりのために、安全衛生委員会による情報共有・安全パトロール、従業員エンゲージメント及び職場環境アンケートを定期的に実施。その結果を基に安全・安心で働きがいのある職場環境の実現を目指し、管理部門における労働環境の定期的なチェック及び改善指導、整備実施

・人材の積極的確保による一人当たりの時間外労働の削減

・顧客とのコミュニケーションを密にとり、顧客の生産・出荷情報等を事前に把握及び事業所間の応援体制の構築

・自動化や標準化による作業負荷の軽減及び時間外労働の削減

2

人材確保と育成におけるリスク

・労働人口が減少している中で、当グループの主要事業である梱包事業は、DX導入へのハードルが高く、人材の確保が困難になることで事業活動に制約が生じるリスク

・人材の社外への流出やビジョン達成に向けた人材育成が遅れることにより、当グループの中長期的な成長に影響を及ぼすリスク

・豊富な業務経験等により成果を上げた人材の、固有のマネジメントが職場環境やメンタルヘルスに影響を及ぼすリスク

・採用力強化及び人材定着の施策として、人事評価結果に基づく早期昇格制度や、育児・介護等により就業エリアが限定される期間における勤務地配慮の制度など、新たな人事制度を導入

・ソリューション人材やマネジメント層の育成を推進するため、物流業務およびマネジメント業務に必要な知識・スキルを年次に応じて体系的に習得できる新たな研修計画の運用を開始

・定着率の向上のため、従業員エンゲージメント及び職場環境アンケートを実施し、社員の働きやすい環境づくりを推進

3

取扱製品群におけるリスク

当グループの取扱う主要な4つの製品群のうち、工作機械と大型精密機器に関しては、周期的に拡大期と後退期が訪れるため、後退期に入った場合には売上高が著しく減少するリスク

・顧客の生産・出荷情報等を事前に把握及び事業所間の応援体制の構築による売上原価の削減

・中期的なビジョンとして「オペレーションからソリューションへ」を掲げ、顧客の生産効率向上に寄与するソリューションを提案し、顧客とともに利益率が向上する物流パートナーを目指す取組

4

輸出貨物におけるリスク

為替レートや国際情勢の変化により、取扱量が大きく変動するリスク

・既存顧客の取引領域や輸入貨物の入出庫業務拡大などの輸出に依存しないビジネスの取組を検討

リスク項目

全社重要リスク

リスク対応の方向性

5

気候変動におけるリスク

予想を超えるゲリラ豪雨、台風や地震などの自然災害の発生により、物流設備の破損、浸水の影響で物流サービスが停止するリスク

・自然災害対応マニュアルの適宜見直し

・ハザードマップの掲示

・被害発生リスクが高い事業所においては、災害対策設備の設置及び速やかな修繕の実施

・管理部門における事業所への定期巡回を実施し、防災対策が行われているか確認

決議年月日

配当金の総額

(千円)

１株当たり配当額

(円)

2026年６月24日

202,978

36.00

定時株主総会決議

（予定）