インプレスホールディングス

■Human Knowledge Mediary
インプレスグループが掲げるビジョンです。専門家が持つ知識や経験を、入門者や読者にわかりやすく届ける「知識の媒介者」という考え方を指します。AIでは得にくい、人との対話から生まれる感動や学びを重視しています。

■デジタルで面白いこと
インプレスグループが創設当初から大切にしてきた姿勢です。PCやインターネットなどの新しい技術を使い、従来の出版にとどまらないメディアやサービスを生み出す考え方を表しています。

■「できる」シリーズ
インプレスが発行するパソコン入門書シリーズです。初心者にもわかりやすい解説書として展開され、IT分野の入門コンテンツを象徴するブランドです。

■Impress Watchシリーズ
インプレスが展開するネットメディアのシリーズです。ITやPCなどの専門分野について、日々のニュースや解説を発信するメディアブランドです。

■D to C事業モデル
「Direct to Customer」の略です。出版社やメディアが、取次や書店だけに頼らず、読者やユーザーと直接つながる事業モデルを指します。インプレスグループでは、専門分野ごとの会員基盤やコミュニティづくりに活用しています。

■SBU
「事業戦略ユニット」を指します。インプレスグループが重要テーマを実行するために新設した組織単位です。会社をまたいで人材や責任者を配置し、改革を進めやすくする狙いがあります。

■出版構造改革SBU
出版事業の収益力を回復するための事業戦略ユニットです。用紙・判型の集約、初版製造部数の適正化、デジタル印刷の活用、在庫管理の見直しなどを進めます。

■デジタル・D to C事業開発SBU
デジタルを活用して、読者やユーザーと直接つながる事業を育てるための事業戦略ユニットです。専門メディアの会員基盤やコミュニティを広げ、新しい収益モデルをつくる役割を担います。

■事業インキュベーションSBU
新しい事業の芽を育てるための事業戦略ユニットです。既存の出版やメディアだけでなく、外部企業との協業や新規サービスの開発を通じて、成長領域を広げることを目指します。

■POD
「プリント・オンデマンド」の略です。必要なときに必要な分だけ印刷する出版方式です。大量生産や大量廃棄を避けやすく、在庫や返品の負担を減らす仕組みとして活用されています。

■デジタル印刷
従来の大量印刷とは異なり、小ロットで短納期の印刷に向く方式です。インプレスグループでは、重版をすばやく少量で行い、過剰在庫や廃棄ロスを減らす手段として位置付けています。

■DAM
「デジタルアセットマネジメント」の略です。出版物や記事、動画などのコンテンツデータを資産として一元管理する仕組みです。過去のコンテンツを再利用し、音声化、多言語化、メディアミックス展開につなげる狙いがあります。

■Maker Faire
インプレスが事業承継したモノづくりイベントです。教育用コンピューター、ロボティクス技術、3Dプリンター、AIなどを使った作品が集まり、子どもから大人までが作る楽しさを共有する場です。

■ブックカード
リットーミュージックが始めた電子書籍販売の新しい取り組みです。電子書籍を物理的なカードとしてリアル店舗で販売し、購入者はカードに記載されたコードを使ってWebブラウザで電子書籍を閲覧します。

■NextPublishing
電子出版とPODを活用した次世代型出版システムです。紙の在庫を多く持たず、電子書籍や必要部数の印刷を組み合わせることで、出版物を効率よく届ける仕組みです。

■デジマート
リットーミュージックが運営する楽器マーケットプレイスです。楽器を探すユーザーと販売店をつなぐサービスで、インプレスグループのプラットフォーム事業の一つです。