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決算数字を説明する前に、何の会社か、どんなビジネスモデルの会社かを最初に説明していただきたい。

単調な説明が続くので、最後まで聞いてられない。IRTVの動画は基本質疑応答がなく原稿読み上げ形式が多いのでつまらない。

トッププレゼンだからこそ、トップの熱量やワクワクを聞きたい。

パーパスの前に、何の会社なのか、投資すべき理由（投資チャンス）をシンプルに教えてほしい。パーパスも抽象的過ぎて、どのような社会的インパクトを具体的に実現させようとしているのかストーリー見えてこない。プリント基板を取り巻く社会環境の何を変える会社なのか。抽象的なパーパスと具体的な足元の戦略の間にあるアウトカムやビジョンを、台本なき熱意あるプレゼンテーションを期待したい。

原稿を読み上げるプレゼン、社長の熱意や言葉は感じにくい内容。

「スタートアップが直面するカスタマーサクセス課題を支援する会社」というのが方針のようだが、動画の最後を見ないと、それがよくわからない。最初から強く伝えてほしい。
「スタートアップのカスタマーサクセス支援」を「是非応援したい」とはあまり思えなかった。

プレゼンの情報量が多いのだが、何に期待して投資してほしいのかよくわからない内容。投資チャンスがどこにあるのか、何が期待できるストーリーなのか、会社をどのように変えていくのか、シンプルな答えを示してほしい。ワクワクさせてほしかった。質疑応答が少ないのもイマイチ。

心臓病治療のバイオベンチャー。親族に心臓疾患を持つ人がいるので、頑張ってほしい。技術については非常に興味深かったが、財務展望や組織展望が語られてないので、成長軌道を想像しにくいのが残念。

あと、多くの企業に言いたいことだが、話者の方の肩書と名前はテロップなどで常に表記をしていただきたい。動画を頭から見る人は少なく、だいたい飛ばし飛ばし見るので、冒頭にしか自己紹介がないと、誰がしゃべっているのかわからない。

CFOの藤村さんの質疑応答は見ていて興味深い。懸念も含めて率直な見解を語っているのが良い。
環境変化に強い事業を作ってレジリエンスを高めようとする企業姿勢が勉強になる。
現地生産で現地経済に還元しようとする姿勢もホンダらしい。

オープンワークは、企業内の労働環境や従業員の働きがいといった外形的に見えないインサイトを社名の通りオープンにしたことで、求職者の役立つデータベースを構築しただけでなく、企業側にも言行一致で社員を大切にする経営をしようという意識変革を促したことが社会的功績だと思う。投資判断する際にも、顧客アポ行く前も、オープンワークは見ます

業績の細かい説明が続く動画だが、初めて見る人にとっては、何の会社なのか、どんなドメインでどのようなビジネスモデルで事業運営しているのかよくわからなかった。初見者向けに、ミッションや事業ドメインの説明を簡単にでよいので入れてほしい