2025.11.10更新
コーポレートストーリー
価値創造に関する情報ソースがAIによって要約されています。
情報ソース：
OBAYASHIコーポレートレポート2025
サマリ
大林組は「三箴（良く、廉く、速い）」を原点に、国内建設を中核としつつ、海外建設・開発・グリーンエネルギー・新領域へ拡張する総合建設グループ。万博「大屋根リング」に象徴される構想力×実現力×人間力と、CONNECTIA®やプロミエ®などのDXを武器に、ZEB、木造・木質化、クリーンクリート®、スマートビル等でカーボンニュートラルとウェルビーイングを具体化する。
過去
1892年に大阪で創業。港湾・ダム・都市インフラなどの難工事で技術を磨き、技術研究所の設立や海外進出、上場を経て、総合建設の地位を確立した。
創業者・大林芳五郎の信念は「三箴」として明文化され、品質・コスト・速度の徹底が企業文化に根づいた。大阪築港や糠平ダムなどで実績を積み、戦後は東京証券取引所に上場。1965年には技術研究所を開設し、基礎...
現在
国内建設を軸に、海外建設・開発・グリーンエネルギー・新領域を組み合わせた事業ポートフォリオ。DXと技術で建設バリューチェーン全体の付加価値を高めている。
売上構成は国内建設が基盤、北米・アジアの建設、開発、再エネ、スマートビル等が収益機会を広げる。建設バリューチェーン（開発・設計・コンサル・施工・維持管理・リニューアル）を通し、構想力・実現力・人間力で...
未来
2050年に向け「地球・社会・人」のサステナビリティを実現。脱炭素、価値ある空間・サービス、サステナブルなサプライチェーン共創を柱に、事業の多角化とグローバル成長を進める。
長期ビジョン「Obayashi Sustainability Vision 2050」のもと、建設の枠を越えた事業創出を加速。カーボンニュートラルではZEBや木造・木質化、低炭素コンクリートの適用拡大...
目指す経営指標
2026年度にROE10％以上（株主資本コスト8〜9％を上回る水準を目標）
中期的にROIC5％以上を継続的に達成
自己資本の必要水準を1兆円に設定し、DOE約5％の普通配当を継続（自己株式取得は中計2022期間で1,000億円規模）
2030年度までにCO₂排出量（Scope1+2）を2019年度比46.2％削減にコミット
政策保有株式は連結純資産の20％以内へ縮減（目標時期：2027年3月末までのできるだけ早期）
中期的にROIC5％以上を継続的に達成
自己資本の必要水準を1兆円に設定し、DOE約5％の普通配当を継続（自己株式取得は中計2022期間で1,000億円規模）
2030年度までにCO₂排出量（Scope1+2）を2019年度比46.2％削減にコミット
政策保有株式は連結純資産の20％以内へ縮減（目標時期：2027年3月末までのできるだけ早期）
トップメッセージの要約
三箴（良く、廉く、速い）
事業基盤の強化
変革の実践
国内建設中核・同等以上の業績
ROE10％／エクイティ・スプレッド
事業基盤の強化
変革の実践
国内建設中核・同等以上の業績
ROE10％／エクイティ・スプレッド
代表取締役社長 兼CEO 佐藤俊美は、三箴を拠り所に「事業基盤の強化」と「変革の実践」を加速すると宣言。国内建設に依存しすぎない体制へ進化させ、「国内建設を中核に、それ以外の事業が同等以上の業績を創出...
専門用語
■ 三箴（良く、廉く、速い）
大林組が創業以来受け継ぐ仕事の指針。高品質の仕事を提供する「良く」、合理的な作業と調達で適正価格を実現する「廉く」、無駄を省き工期短縮を徹底する「速い」の三つから成り、現在の経営や技術開発の拠り所となっている。
■ 大屋根リング
大阪・関西万博のシンボルとなる世界最大級の木造建築。通路と緑地で構成され、雨風や日差しを遮る滞留空間として機能し、会場全体を見渡せる導線を担う。同社はCLTの採用や独自工法により短工期と高難度を両立させた。
■ CONNECTIA®（コネクティア）
建設現場をサイバー空間に再現する「デジタルツイン」アプリ。大規模・高難度工事で、現場進捗を可視化し、プロジェクト管理システム「プロミエ®」と連携して高度な施工管理を可能にする。
■ プロミエ®
写真や図面などを用いてプロジェクトの進捗を一目で把握できる「ビジュアルプロジェクト管理システム」。CONNECTIA®と連携し、進捗管理と意思決定の迅速化に役立つ。
■ クリーンクリート®
製造過程のCO₂排出量を最大約80％削減できる低炭素型コンクリート。地下構造から地上構造まで適用範囲を広げ、ダムや球場など大規模案件での実績を重ねている。
■ Circular Timber Construction®
国産木材の活用を前提に、植林・育林から加工・調達、建設、発電、リユース・リサイクルまで、木材サプライチェーン全体の循環を目指す同社の循環型モデル。
■ オプライゾン（株式会社オプライゾン）
日本で初めての「スマートビル専業のサービスプロバイダー」。同社と日立ソリューションズの共同設立で、スマートビル化工事やサブスクリプション型クラウドサービスを提供し、需要拡大に伴い売上が伸長している。
■ スマートビル（同社の文脈）
ICTやIoTで建物の運転・管理を一元化し、オーナー・管理者・利用者の利便性や安全性、快適性を高める建物。オプライゾンのサービスや自社プラットフォームを通じてワンストップで提供している。
大林組が創業以来受け継ぐ仕事の指針。高品質の仕事を提供する「良く」、合理的な作業と調達で適正価格を実現する「廉く」、無駄を省き工期短縮を徹底する「速い」の三つから成り、現在の経営や技術開発の拠り所となっている。
■ 大屋根リング
大阪・関西万博のシンボルとなる世界最大級の木造建築。通路と緑地で構成され、雨風や日差しを遮る滞留空間として機能し、会場全体を見渡せる導線を担う。同社はCLTの採用や独自工法により短工期と高難度を両立させた。
■ CONNECTIA®（コネクティア）
建設現場をサイバー空間に再現する「デジタルツイン」アプリ。大規模・高難度工事で、現場進捗を可視化し、プロジェクト管理システム「プロミエ®」と連携して高度な施工管理を可能にする。
■ プロミエ®
写真や図面などを用いてプロジェクトの進捗を一目で把握できる「ビジュアルプロジェクト管理システム」。CONNECTIA®と連携し、進捗管理と意思決定の迅速化に役立つ。
■ クリーンクリート®
製造過程のCO₂排出量を最大約80％削減できる低炭素型コンクリート。地下構造から地上構造まで適用範囲を広げ、ダムや球場など大規模案件での実績を重ねている。
■ Circular Timber Construction®
国産木材の活用を前提に、植林・育林から加工・調達、建設、発電、リユース・リサイクルまで、木材サプライチェーン全体の循環を目指す同社の循環型モデル。
■ オプライゾン（株式会社オプライゾン）
日本で初めての「スマートビル専業のサービスプロバイダー」。同社と日立ソリューションズの共同設立で、スマートビル化工事やサブスクリプション型クラウドサービスを提供し、需要拡大に伴い売上が伸長している。
■ スマートビル（同社の文脈）
ICTやIoTで建物の運転・管理を一元化し、オーナー・管理者・利用者の利便性や安全性、快適性を高める建物。オプライゾンのサービスや自社プラットフォームを通じてワンストップで提供している。