四電工

■原価管理室
東京本部に設置された専門組織で、資材調達の集約と原価・採算のモニタリングを一体で行い、案件ごとの利益確度を高めるための意思決定と現場支援を担います。

■配電の一括体制
送配電工事において、調査・設計・施工・保守までを自社と協力企業で一気通貫に受け持つ運営方式で、現場の段取りと資機材手配を一本化して工期短縮と品質安定を図ります。

■CADEWA
同社が展開してきた建築設備用のCADソフトウェアで、電気や空調・配管の配線・配管レイアウトを設計し、干渉確認や数量算出を効率化するために用いられます。

■空調・管（建築設備）
建物内の空調設備と給排水・配管設備を指す同社の設備領域の呼称で、電気設備と合わせて一括で設計・施工することで、工程調整とコスト最適化を実現します。

■協力企業との共存関係
長期的な取引と教育・安全管理を通じて協力会社の施工力を底上げし、繁忙期の動員力と平時の品質をともに高める同社のパートナー運営方針を指します。

■災害復旧の即応体制
台風・地震などの被災時に、配電設備の点検・復旧要員と機材を広域から迅速に投入できる社内ルールと訓練・在庫体制の総称で、停電時間の短縮に直結します。

■専門技術者の最適配置
受注案件の難易度や地域の需要に応じて、電気・空調・管の各分野の有資格者や熟練者を機動的に配する運用で、品質確保と収益性改善の両立を狙います。

■原価・調達の一元管理
各現場でバラバラになりがちな資材価格や外注費を統一基準で管理し、見積から完工までのコストを横断的に可視化する仕組みで、無駄の削減と粗利確保に寄与します。

■一括受注（電気×空調・管）
建築設備工事で、電気設備と空調・配管設備を同時に受注・実行する受注形態で、設計の整合や工事手順を一本化し、手戻りを減らすことで付加価値を高めます。

■R&D・DXによる省力化
施工計画や出来形管理にデジタル技術や自動化ツールを取り入れ、現場作業の手間を減らしながら品質記録を標準化する取り組みで、人手不足環境下でも生産性を維持します。