ストーリー・沿革
サマリ
空気・水・熱の制御で「快適環境・最適空間」を創るエンジニアリング企業。創業100年で培ったクリーンルームや精密温湿度制御、ACOSやエコノパイロット、デシカント/液冷空調など独自技術を武器に、半導体・医療・データセンター等の高度ニーズに応える。新理念「ASAHI-PHILOSOPHY」と長期ビジョン「ASAHI-VISION 2050」を軸に、情熱と技術で価値を磨き続ける。
過去
現在
未来
目指す経営指標
・第18次中期経営計画（3年間）で戦略的投資累計 約70億円を計画
トップメッセージの要約
ASAHI-PHILOSOPHY
ASAHI-VISION 2050
VUCAの時代
信頼され必要とされる企業
用語解説
朝日工業社が創立100周年を機に定めた企業理念体系で、会社の存在意義（パーパス）と日々の意思決定・行動の拠り所をひとまとめにしたものです。経営や現場の判断を同じ方向にそろえ、「情熱と技術」で価値提供を続けるための共通言語として機能します。
■ASAHI-VISION 2050
2050年に目指す理想の姿を示した長期ビジョンです。2025年・2030年・2040年と段階的なマイルストーンを置き、人・技術・自然の調和を軸に、事業の磨き込みと新領域の開拓、働きがい・ガバナンス・ブランド強化を同時に進める道筋を明確化しています。
■オール朝日
「部門や拠点の壁を越えて一体で価値を出す」という社内合言葉です。営業・設計・施工・保守・製造・研究開発までを横断連携し、案件ごとの最適解を素早くつくる姿勢を示します。顧客対応のスピードや品質を高めるための実践的なチームワーク概念です。
■「情熱と技術で、世界をもっと最適に」
同社のコアメッセージであり、企業が社会に提供する価値の約束を簡潔に表した言葉です。複雑化する環境課題や高度な空調ニーズに対し、現場に根ざしたエンジニアリングと継続的な技術研鑽で最適解を追求する決意を表明しています。
■Principle（プリンシプル）
ASAHI-PHILOSOPHYを構成する行動原則群です。社員が日々どのように考え、どう振る舞うかを具体化したガイドで、意思決定や協働の基準になります。理念を「使える指針」に落とし込むことで、現場力と一体感の向上を狙います。
■パーパス（Purpose）
ASAHI-PHILOSOPHYの中核である「なぜ存在するのか」を定義する要素です。事業選択や投資判断のよりどころとなり、長期ビジョンや中期計画の整合性を担保します。短期の景気変動に左右されず、企業価値向上に向けた一貫性を保つ役割を持ちます。
■第18次中期経営計画
複数年（3年間）での重点投資と経営課題の解決を定めた計画です。戦略的投資の規模や重点テーマを明示し、長期ビジョン（ASAHI-VISION 2050）に向けた実行段階として、収益基盤の強化と新規領域の育成を並行して進めます。
■政策保有株式の縮減
取引関係維持などを目的に保有してきた株式を計画的に減らす取り組みです。資本効率の改善やコーポレートガバナンスの高度化を狙い、自己資本の健全な配分と投資余力の確保につなげます。
沿革
２【沿革】
|
1925年４月 |
紡績会社の温湿度調整、噴霧給湿、除塵装置等の施工の目的をもって大阪市北区において、合資会社朝日工業社を設立 |
|
1928年10月 |
東京出張所開設（1934年７月支店に昇格、現本店） |
|
1940年８月 |
合資会社より株式会社に改組 |
|
1948年１月 |
北海道出張所開設（1961年３月支店に昇格） |
|
1952年６月 |
名古屋出張所開設（1961年３月支店に昇格） 福岡出張所開設（1961年３月支店に昇格、現九州支店） |
|
1953年３月 |
仙台出張所開設（1961年３月支店に昇格、現東北支店） |
|
1954年３月 |
広島出張所開設（1961年３月支店に昇格、現中国支店） |
|
1963年12月 |
本社ビル（現大阪支社ビル）完成 |
|
1967年10月 |
機構上の本社を東京へ移設 |
|
1970年４月 |
本社を大阪より東京へ移転登記 |
|
1971年４月 |
東京証券取引所市場第２部へ上場 |
|
1972年４月 |
大阪証券取引所市場第２部へ上場 |
|
1976年７月 |
東京アサヒ冷熱工事株式会社、大阪アサヒ冷熱工事株式会社（1997年４月関西アサヒ冷熱工事株式会社に商号変更）及び東北アサヒ冷熱工事株式会社を設立 |
|
1979年３月 |
東京・大阪両証券取引所市場第１部へ指定替え |
|
1982年３月 |
本社ビル（東京都港区）完成 |
|
1983年４月 |
技術研究所（千葉県習志野市）を開設 |
|
1984年２月 |
機器事業部市川工場（千葉県市川市）を開設 |
|
1986年10月 |
北海道アサヒ冷熱工事株式会社（現連結子会社）を設立 |
|
1988年10月 |
名古屋アサヒ冷熱工事株式会社、九州アサヒ冷熱工事株式会社を設立 |
|
1988年10月 |
横浜営業所を横浜支店へ昇格 |
|
1990年７月 |
機器事業部船橋工場（千葉県船橋市）を開設、市川工場閉鎖 |
|
1990年10月 |
埼玉営業所を北関東支店へ昇格 |
|
1994年４月 |
横浜アサヒ冷熱工事株式会社を設立 |
|
1995年３月 |
旭栄興産株式会社の株式（100％）を取得 |
|
1995年４月 |
神戸営業所を神戸支店へ昇格 |
|
1996年５月 |
台湾（台北）に現地企業との合弁により、亞太朝日股份有限公司（現連結子会社）を設立 |
|
2002年10月 |
千葉営業所を東関東支店へ昇格 |
|
2003年９月 |
東京アサヒ冷熱工事株式会社、関西アサヒ冷熱工事株式会社、東北アサヒ冷熱工事株式会社、横浜アサヒ冷熱工事株式会社、名古屋アサヒ冷熱工事株式会社及び九州アサヒ冷熱工事株式会社の清算手続き結了 現地企業との合弁を解消し亞太朝日股份有限公司（現連結子会社）の株式（100％）を取得 |
|
2006年４月 |
神戸支店を大阪支社の営業所として統合 |
|
2007年５月 |
機器事業部豊富工場（千葉県船橋市）を開設、船橋工場閉鎖 |
|
2012年11月 |
マレーシア（クアラルンプール）に、ASAHI ENGINEERING（MALAYSIA）SDN.BHD.（現連結子会社）を設立 |
|
2015年９月 |
本社本店ビル（東京都港区）建替に伴い本社本店を東京都港区内で移転 |
|
2018年２月 |
本社本店ビル（東京都港区）完成に伴い本社本店を東京都港区内で移転 |
|
2022年４月 |
東京証券取引所の市場区分の見直しにより、東京証券取引所の市場第１部からプライム市場へ移行 |
|
2022年８月 |
旭栄興産株式会社の清算手続き結了 |
関係会社
４【関係会社の状況】
|
名称 |
住所 |
資本金 |
主要な事業の内容 |
議決権の所有又は 被所有割合 |
関係内容 |
|
|
所有割合 （％） |
被所有割合 （％） |
|||||
|
（連結子会社） |
|
|
|
|
|
|
|
北海道アサヒ 冷熱工事㈱ |
札幌市中央区 |
百万円 30 |
（設備工事事業） 空気調和・給排水・衛生設備の施工・修理・保守監理 |
100 |
－ |
当社の工事施工に伴う工事の一部を受注 役員の兼任 ６名 |
|
亞太朝日股份 有限公司 |
台湾（台北） |
百万NT$ 15 |
（設備工事事業） 空気調和・給排水・衛生設備の企画・設計・施工 |
100 |
－ |
当社より技術援助 役員の兼任 ５名 |
|
ASAHI ENGINEERING （MALAYSIA） SDN.BHD. |
マレーシア（クアラルンプール） |
千RM 1,000 |
（設備工事事業） 空気調和・給排水・衛生設備の企画・設計・施工 |
100 |
－ |
当社より技術援助 役員の兼任 ４名 |
（注）１．上記子会社はすべて特定完全子会社に該当しません。
２．上記子会社のうちには有価証券報告書又は有価証券届出書を提出している会社はありません。
３．議決権はすべて直接所有しております。