2025.11.20更新
コーポレートストーリー
価値創造に関する情報ソースがAIによって要約されています。
情報ソース：
統合報告書2025
サマリ
エディオンは「効用の提供と完全販売」に基づき、家電販売を核にリフォーム（ELS）、物流サービス、教育、ECを束ね、購入後サポートまで一気通貫で価値提供する小売インフラ企業。PB「e angle」や会員基盤、現場主導の運営力を武器に、EC・物流・人材を再強化し好循環モデルを磨く。
過去
創業当初は地域家電量販の連合から出発し、顧客の暮らしを末永く支える販売とアフターサービスの思想を軸に事業基盤を築いた。
2002年に複数の地域量販が結集して現在の体制へ。以後、PBの展開や大型旗艦店の開設などで店舗体験を磨き、ネットとリアルを結ぶ商流を拡張してきた。「買って安心 ずっと満足」を掲げ、販売後も修理・設置・...
現在
現在は家電、ELS（リフォーム）、物流サービス、教育、EC、FCを多角に展開し、PBや会員サポート、公式アプリで接点を強化している。
家電は体験型店舗とPB拡充、ELSはオンライン商談や太陽光・蓄電池提案、物流は設置工事網を含む体制強化、教育は教室とオンライン拡大。会員サポート・アプリでつながりを深め、店舗とECで同等のサービス体制...
未来
中期ビジョン（2025）で「インフラ・事業・お客様」の3基盤を強化し、ECとサステナビリティを横串に据えて、収益力と資本効率を高める。
DX内製化や新店舗システム、物流再構築、人材多様化で基盤を底上げし、ドミナント強化と発信力で地域シェアを伸ばす。CO2は削減ロードマップのもとで2030年に向けて着実に低減。ECは店舗同等の体験・設置...
目指す経営指標
・ROE10％以上（中期ビジョン、～2025）
・ROIC10％以上（中期ビジョン、～2025）
・PB/オリジナル売上構成比35％（～2025年度）
・DX内製化比率80％（計画）
・Scope1+2のCO2排出量46％削減（2013年度比、～2030）、2050年カーボンニュートラル
・ROIC10％以上（中期ビジョン、～2025）
・PB/オリジナル売上構成比35％（～2025年度）
・DX内製化比率80％（計画）
・Scope1+2のCO2排出量46％削減（2013年度比、～2030）、2050年カーボンニュートラル
トップメッセージの要約
王道
「と金」
社員は会社の宝
理念の継承
中期ビジョンの業績目標
「と金」
社員は会社の宝
理念の継承
中期ビジョンの業績目標
代表取締役会長執行役員 CEO・久保 允誉は、経営の本質を「王道」と表現し、歩兵が「と金」になるように社員を育て会社を強くする決意を語る。新社長にバトンを渡した背景には「理念の継承」を最重視する意思が...
専門用語
■効用の提供と完全販売
エディオンが掲げる基本思想で、商品を売るだけでなく「設置・初期設定・修理・相談」までを含めて生活で役立つ状態（効用）にして届ける販売のあり方を指します。購入後の体験まで責任を持つことで、安心感とリピートを生むことを狙います。
■e angle（イーアングル）
エディオンのプライベートブランドの名称です。店舗の知見を反映した仕様や価格設計で、主要カテゴリーの品ぞろえを補完し、接客現場で提案しやすい“ちょうど良い”選択肢として位置づけられています。
■ELS（エルズ）
エディオンが展開するリフォーム・住宅設備関連のサービス領域を指す呼称です。キッチンや浴室、太陽光発電・蓄電池などの提案から施工、アフターサポートまでをワンストップで担い、家電販売と組み合わせて住まい全体の価値向上を目指します。
■王道
トップメッセージで繰り返し使われる言い回しで、短期的な流行に流されず、現場力の積み上げや顧客本位のサービス徹底といった手堅い経営姿勢を示す合言葉として使われています。
■と金（ときん）
将棋の比喩として用いられる表現で、歩兵が成って力を増す姿になぞらえ、社員一人ひとりの成長を通じて組織全体の競争力を高めるというトップの人材観・育成方針を示します。
エディオンが掲げる基本思想で、商品を売るだけでなく「設置・初期設定・修理・相談」までを含めて生活で役立つ状態（効用）にして届ける販売のあり方を指します。購入後の体験まで責任を持つことで、安心感とリピートを生むことを狙います。
■e angle（イーアングル）
エディオンのプライベートブランドの名称です。店舗の知見を反映した仕様や価格設計で、主要カテゴリーの品ぞろえを補完し、接客現場で提案しやすい“ちょうど良い”選択肢として位置づけられています。
■ELS（エルズ）
エディオンが展開するリフォーム・住宅設備関連のサービス領域を指す呼称です。キッチンや浴室、太陽光発電・蓄電池などの提案から施工、アフターサポートまでをワンストップで担い、家電販売と組み合わせて住まい全体の価値向上を目指します。
■王道
トップメッセージで繰り返し使われる言い回しで、短期的な流行に流されず、現場力の積み上げや顧客本位のサービス徹底といった手堅い経営姿勢を示す合言葉として使われています。
■と金（ときん）
将棋の比喩として用いられる表現で、歩兵が成って力を増す姿になぞらえ、社員一人ひとりの成長を通じて組織全体の競争力を高めるというトップの人材観・育成方針を示します。