2026.09.29更新
ストーリー・沿革
価値創造に関する情報ソースがAIによって要約されています。
情報ソース:
統合報告書2026
サマリ
石光商事は、コーヒーや食品の輸入・加工・販売を手がける食品専門商社です。自社工場での焙煎加工から世界各国の仕入れまで一貫したバリューチェーンを構築しています。抽出後のコーヒー残渣を燃料として再利用する独自技術「グリーン焙煎」や、西日本の旗艦拠点となる「小野工場」の稼働を見据え、気候変動や資源枯渇に対応する循環型ビジネスモデルの確立とアジア等へのグローバル展開に挑戦しています。
過去
1906年、創業者である石光季男氏がアメリカのロサンゼルスへ渡航して創業しました。日系移民の家庭へ馬車による戸別行商で日本食を直接届ける食料品店を経営し、事業の礎を築きました。
創業者の石光季男氏は幼くして両親を亡くす逆境の中、夜間学校で英語を磨き17歳で神戸の貿易商社で実務を学びました。積み重ねた資金を手に23歳で渡米し、ロサンゼルスで食料品店を開業しました。「誠心誠意」の...
現在
コーヒー・茶類、食品、農産、輸出の4事業を展開しています。調達から加工・販売まで一貫して手がける体制を強みとし、国内外のサプライヤーや顧客と強固なネットワークを構築しています。
同社は、グループ会社のアライドコーヒーロースターズやユーエスフーズ等と連携し、原料調達から焙煎、製品化、配送までを一貫して網羅する独自のバリューチェーンを展開しています。高度な品質管理体制や科学的デー...
未来
独自技術である「グリーン焙煎」を核とした資源循環型ビジネスモデルを本格展開します。2027年4月稼働予定の「小野工場」を西日本の旗艦拠点とし、持続可能な食の供給体制を確立します。
気候変動によるコーヒーの減産リスクや資源枯渇に対応するため、自社で開発した「グリーン焙煎」技術を推進します。抽出後のコーヒー残渣を燃料ペレットへ加工して焙煎に再利用し、CO₂排出量削減と化石燃料の低減...
目指す経営指標
・2028年3月期までに売上高82,830百万円
・2028年3月期までに営業利益3,000百万円
・2028年3月期までにROE10%以上
・2028年3月期までにROIC6%以上
・2028年3月期までにPBR1.0倍以上
・2028年3月期までに海外売上高比率25%以上
・2028年3月期までに連結配当性向30%以上
・2028年3月期までに社会課題解決型商品の売上構成比20%
・2028年3月期までに営業利益3,000百万円
・2028年3月期までにROE10%以上
・2028年3月期までにROIC6%以上
・2028年3月期までにPBR1.0倍以上
・2028年3月期までに海外売上高比率25%以上
・2028年3月期までに連結配当性向30%以上
・2028年3月期までに社会課題解決型商品の売上構成比20%
トップメッセージの要約
一緒に、夢中に!
入り口と出口
SHINE2027
グリーン焙煎
巡珈-JUNCA-
入り口と出口
SHINE2027
グリーン焙煎
巡珈-JUNCA-
代表取締役社長の荒川正臣氏は、就任以来「一緒に、夢中に!」というスローガンを掲げ、全ステークホルダーとともに変革へ挑む覚悟を示しています。中期経営計画「SHINE2027」の初年度において現場との対話...
用語解説
■ともに考え、ともに働き、ともに栄えよう
石光商事グループが長年受け継いでいる経営理念。ステークホルダーとともに歩み、成長や成果を分かち合う姿勢を表しています。
■一緒に、夢中に!
石光商事グループのスローガン。社員やステークホルダーとともに夢中になって事業の可能性を広げ、世界の食の幸せに貢献していくことを目指す合い言葉です。
■SHINE2027
2025年度から2027年度(2028年3月期)までを対象とする石光商事グループの中期経営計画。「変革と実践」をテーマとし、ビジネスモデル、ガバナンス、エンゲージメント向上の3つの軸で改革を進めています。
■グリーン焙煎
抽出後のコーヒー残渣(コーヒーグラウンズ)を固形燃料(ペレット)に加工し、その熱を利用してコーヒー豆を焙煎する、石光商事グループ独自の環境配慮・資源循環型技術です。
■巡珈 -JUNCA-
抽出後のコーヒー残渣を燃料として再利用する独自技術「グリーン焙煎」から生まれた、石光商事グループ初のナショナルブランド(NB)コーヒーです。
■SIファーム
農産事業部が展開する契約農園。野菜加工工場で発生した残渣を堆肥化して玉ねぎ栽培などに再利用し、環境負荷を軽減する循環型農業を実践しています。
■グリーンロードプロジェクト
中国・甘粛省での砂漠化防止に向けた植林活動と連動し、施肥量を減らすなど環境負荷を低減した栽培方法で玉ねぎを生産・販売する持続可能な取り組みです。
■ウッディミナミの森
兵庫県丹波市にある約6.8haの活動拠点の森。森林の保全・再生に取り組むとともに、自然関連財務情報開示タスクフォース(TNFD)の理解と実践に向けた研修の場として活用されています。
■新サイコー会
石光商事とお取引先との強固なパートナーシップ構築と相互成長を目指して1980年に発足した「サイコー会」を、2021年に時代の変化に合わせて刷新・改称した組織です。
■未来共創フォーラム
代表取締役社長からグループ社員全員に向けて、会社の方向性や経営方針、中期経営計画を直接伝える対面形式のイベント・対話の場です。
石光商事グループが長年受け継いでいる経営理念。ステークホルダーとともに歩み、成長や成果を分かち合う姿勢を表しています。
■一緒に、夢中に!
石光商事グループのスローガン。社員やステークホルダーとともに夢中になって事業の可能性を広げ、世界の食の幸せに貢献していくことを目指す合い言葉です。
■SHINE2027
2025年度から2027年度(2028年3月期)までを対象とする石光商事グループの中期経営計画。「変革と実践」をテーマとし、ビジネスモデル、ガバナンス、エンゲージメント向上の3つの軸で改革を進めています。
■グリーン焙煎
抽出後のコーヒー残渣(コーヒーグラウンズ)を固形燃料(ペレット)に加工し、その熱を利用してコーヒー豆を焙煎する、石光商事グループ独自の環境配慮・資源循環型技術です。
■巡珈 -JUNCA-
抽出後のコーヒー残渣を燃料として再利用する独自技術「グリーン焙煎」から生まれた、石光商事グループ初のナショナルブランド(NB)コーヒーです。
■SIファーム
農産事業部が展開する契約農園。野菜加工工場で発生した残渣を堆肥化して玉ねぎ栽培などに再利用し、環境負荷を軽減する循環型農業を実践しています。
■グリーンロードプロジェクト
中国・甘粛省での砂漠化防止に向けた植林活動と連動し、施肥量を減らすなど環境負荷を低減した栽培方法で玉ねぎを生産・販売する持続可能な取り組みです。
■ウッディミナミの森
兵庫県丹波市にある約6.8haの活動拠点の森。森林の保全・再生に取り組むとともに、自然関連財務情報開示タスクフォース(TNFD)の理解と実践に向けた研修の場として活用されています。
■新サイコー会
石光商事とお取引先との強固なパートナーシップ構築と相互成長を目指して1980年に発足した「サイコー会」を、2021年に時代の変化に合わせて刷新・改称した組織です。
■未来共創フォーラム
代表取締役社長からグループ社員全員に向けて、会社の方向性や経営方針、中期経営計画を直接伝える対面形式のイベント・対話の場です。
2026年3月期有価証券報告書より
沿革
2 【沿革】
関係会社
4 【関係会社の状況】
(注) 1.特定子会社であります。
2.持分は、100分の50以下でありますが、実質的に支配しているため子会社としております。
3.有価証券届出書又は有価証券報告書を提出している会社はありません。
4.石光商貿(上海)有限公司及びアライドコーヒーロースターズ㈱については、売上高(連結会社相互間の内部売上高を除く)の連結売上高に占める割合が10%を超えております。
石光商貿(上海)有限公司
主要な損益情報等 ① 売上高 9,049,130千円
② 経常利益 41,473千円
③ 当期純利益 37,327千円
④ 純資産額 618,292千円
⑤ 総資産額 2,955,863千円
アライドコーヒーロースターズ㈱
主要な損益情報等 ① 売上高 23,148,614千円
② 経常利益 1,391,098千円
③ 当期純利益 915,077千円
④ 純資産額 7,156,409千円
⑤ 総資産額 14,532,902千円