2026.09.29更新
ストーリー・沿革
価値創造に関する情報ソースがAIによって要約されています。
情報ソース:
統合報告書 2026
サマリ
アイスタイルは、日本最大級の美容総合プラットフォーム「@cosme」を展開する企業です。データベースを軸にメディア・EC・リアル店舗を一気通貫で連携させ、公正中立なクチコミ基盤を武器とした独自の垂直統合型ビジネスモデルを確立しています。AI時代においても実体験データと体験設計の強みを活かし、化粧品の枠を超えたBeauty全般への領域拡大や、東アジアを中心とした「Beauty経済圏」の確立に挑戦しています。
過去
1999年に美容総合サイト「@cosme」を開設し事業を開始しました。生活者の声をデータベース化し、生活者と化粧品ブランドを適切につなぐ市場創造を目指してスタートしました。
情報が一方向だった1999年に、生活者のニーズとブランドの不一致を解消すべくクチコミを集める「@cosme」を立ち上げました。2002年には化粧品専門ECサイトをオープンし、2007年には実店舗「@c...
現在
「@cosme」を軸に、メディア・EC・店舗を有機的に連携させた垂直統合型ビジネスモデルを展開しています。生活者の行動データを一気通貫で蓄積し、ブランド向けマーケティング支援や店舗での体験機会を提供しています。
オンラインとオフラインを融合し、生活者には自分に合う化粧品とのシームレスな出会いや購入体験を提供しています。店舗ではマスブランドからラグジュアリーブランドまで網羅し、テスターやカウンセリング、週替わり...
未来
メディア・EC・店舗にSNSやAIを統合し、サプリメントやフェムケアなどBeauty全般へ進出するとともに、グローバルな「Beauty経済圏」の確立を目指します。
AI時代において「本物の実体験データ」の価値が高まる中、@cosmeに蓄積された生活者の声を各ブランドの研究開発者が対話形式で分析できるビジネス向けシステムを構想し、業界の共通インフラ化を推進します。...
目指す経営指標
・中期事業目標:連結売上高 1,000億円
・中期事業目標:連結営業利益 80億円
・中期事業目標:売上高のCAGR 12〜15%
・中期事業目標:資本コストを超えるROE(当社想定資本コスト:12〜13%)
・2030年(FY30)までにScope2排出量を300t-CO₂へ削減
・中期事業目標:連結営業利益 80億円
・中期事業目標:売上高のCAGR 12〜15%
・中期事業目標:資本コストを超えるROE(当社想定資本コスト:12〜13%)
・2030年(FY30)までにScope2排出量を300t-CO₂へ削減
トップメッセージの要約
三位一体
体験設計
Beauty経済圏
J-Beauty
株式希薄化リスクの完全排除
体験設計
Beauty経済圏
J-Beauty
株式希薄化リスクの完全排除
代表取締役会長CEOの吉松徹郎氏は、ネットとリアルを融合した旗艦店等の「三位一体」の基盤確立により過去最高業績を達成した手応えを示しています。AI時代の到来に対し、単なる情報検索ではなく感動や愛着を生...
用語解説
■@cosme
アイスタイルが運営する日本最大級の美容・化粧品総合プラットフォームです。蓄積されたクチコミデータベースを軸に、メディア・EC・リアル店舗を有機的に連携させた事業を展開しています。
■Beauty経済圏
従来のメディア・EC・店舗の三位一体から、ソーシャル、イベント、AIを統合し、インナーケアやフェムケアなどの新領域やグローバル市場まで包含するアイスタイルの事業エコシステムです。
■基本原則30カ条
@cosmeを100年続けていくために、社員が生活者やブランドと真摯に向き合うための行動指針および共通言語としてまとめられた規律です。
■ボイスドリブン・マーケティングサイクル
全社横断のVOC(Voice of Customer)委員会を通じてユーザーの声を収集・分析・改善し、その成果をサービスへ還元することでユーザーとの信頼関係を強化する循環プロセスです。
■@cosme Copilot
@cosmeに蓄積された膨大な生活者の声を活用し、各ブランドの研究・開発者などがチャット形式で直感的に分析や対話を行えるビジネス向けのAIクチコミ分析ツールです。
■Tokyo Beauty Week
ユーザー、ブランド、メディア、行政など多様なプレイヤーを結集し、自分らしい美しさとの出会いや新たな共創・価値創出の場を提供する体験型リアルイベントです。
■ユーザーアクション総数
単なる閲覧にとどまらず、クチコミ投稿・購買・プレゼント応募・Like・ブランドフォローなどの能動的なアクションの総和を示す、ユーザーの熱量を可視化したKPIです。
■Rebornプロジェクト
過去25年で複雑化したシステム負債と向き合い、今後の事業スケールと次の20年を支える開発基盤・組織へと刷新するプロジェクトです。
■7i AWARD
目に見える数値実績だけでなく、社員が創造した価値や挑戦を表彰する全社横断型の制度であり、社員同士の学びのシェアや組織全体の成長意欲向上を目的としています。
アイスタイルが運営する日本最大級の美容・化粧品総合プラットフォームです。蓄積されたクチコミデータベースを軸に、メディア・EC・リアル店舗を有機的に連携させた事業を展開しています。
■Beauty経済圏
従来のメディア・EC・店舗の三位一体から、ソーシャル、イベント、AIを統合し、インナーケアやフェムケアなどの新領域やグローバル市場まで包含するアイスタイルの事業エコシステムです。
■基本原則30カ条
@cosmeを100年続けていくために、社員が生活者やブランドと真摯に向き合うための行動指針および共通言語としてまとめられた規律です。
■ボイスドリブン・マーケティングサイクル
全社横断のVOC(Voice of Customer)委員会を通じてユーザーの声を収集・分析・改善し、その成果をサービスへ還元することでユーザーとの信頼関係を強化する循環プロセスです。
■@cosme Copilot
@cosmeに蓄積された膨大な生活者の声を活用し、各ブランドの研究・開発者などがチャット形式で直感的に分析や対話を行えるビジネス向けのAIクチコミ分析ツールです。
■Tokyo Beauty Week
ユーザー、ブランド、メディア、行政など多様なプレイヤーを結集し、自分らしい美しさとの出会いや新たな共創・価値創出の場を提供する体験型リアルイベントです。
■ユーザーアクション総数
単なる閲覧にとどまらず、クチコミ投稿・購買・プレゼント応募・Like・ブランドフォローなどの能動的なアクションの総和を示す、ユーザーの熱量を可視化したKPIです。
■Rebornプロジェクト
過去25年で複雑化したシステム負債と向き合い、今後の事業スケールと次の20年を支える開発基盤・組織へと刷新するプロジェクトです。
■7i AWARD
目に見える数値実績だけでなく、社員が創造した価値や挑戦を表彰する全社横断型の制度であり、社員同士の学びのシェアや組織全体の成長意欲向上を目的としています。
2026年6月期有価証券報告書より
沿革
2 【沿革】
関係会社
4 【関係会社の状況】
(注) 1 「主要な事業の内容」欄には、セグメント情報に記載された名称を記載しております。
2 「議決権の所有割合」欄の(内書)は間接所有であります。
3 特定子会社であります。
4 有価証券報告書の提出会社であります。
5 株式会社アイスタイルリテールについては、売上高(連結会社相互間の内部売上高を除く。)の連結売上高に占める割合が100分の10を超えております。
主要な損益情報等
① 売上高 64,350百万円
② 経常利益 3,250百万円
③ 当期純利益 2,262百万円
④ 純資産額 7,102百万円
⑤ 総資産額 16,774百万円