じげん

■Z CORE
売上収益100億円超を狙う「主力事業」の呼称。既存事業の磨き上げとM&A後のバリューアップを組み合わせ、継続的にキャッシュを生むコアを複数創出する構想を指す。

■ZVI
同社がM&A後に実施する独自のPMI手法。100日プラン、統括会でのモニタリング、マーケティングや費用構造の見直しなど、共通の改善プロセスで早期に集客・収益性を引き上げる。

■UPDATERs
「社会を変革する人材集団」を意味する同社の人的資本コンセプト。挑戦機会の提供や自律分散型の組織運営を通じて、各事業の価値創造を担う人材像を明確化している。

■Vertical HR
美容・介護・製造・建設・物流・不動産など、領域特化で展開する人材事業の総称。深い業界データと現場運用ノウハウを組み合わせ、紹介の通過率・成約率の向上を狙う。

■Living Tech
賃貸やリフォームなど「住まい×インターネット」領域の事業群。来店・契約・保証など周辺サービスまで範囲を広げ、ユーザーと事業者のマッチング精度を高める。

■マッチングテクノロジー
顧客・ユーザーデータを収集・学習・配信する同社のコア技術。領域特化のデータベースとアルゴリズムにより、送客効率と成約率の向上を実現する。

■紹介1.0／2.0／3.0
人材紹介モデルの進化段階を示す同社内の整理。1.0は広告中心の集客、2.0はデータの活用で通過率を改善、3.0は領域特化DBと運用の高度化で高単価・高生産性を目指す。

■賃貸スモッカ
賃貸不動産情報のポータルサービス。多様な物件情報を集約し、ユーザーの検索・来店・契約までの導線を最適化して不動産会社の集客・送客を支援する。

■リショップナビ
リフォームの料金比較・見積もり支援サービス。事前ヒアリングや事業者の選定支援を通じて、ユーザーと施工事業者のマッチング品質を高める。

■リジョブ
美容・ヘルスケア領域に強い人材サービス。専門職のデータと現場運用の知見を活かし、応募から面談・採用までの歩留まり改善を図る。

■タイズ
製造業などものづくり領域に特化した人材紹介。職種・業界に深い知見を持ち、候補者と企業の適合度を高める伴走型の紹介で成約率の向上を目指す。

■100日プラン
M&A後のZVIで用いる短期集中の改善計画。KPIの設定と施策実行を初期100日で徹底し、早期の集客・収益改善とキャッシュ創出につなげる。

■統括会
ZVIの実行管理のための社内会議体。事業のKPIや施策進捗を定期的にレビューし、横断的な知見共有と意思決定のスピード向上を図る。