アバントグループ

・2028年6月期までにPBR6倍
・2028年6月期までにPER30倍
・2028年6月期までROE20%以上を維持
・現中計5年間でソフトウエア粗利益60億円
・2026年6月期に売上高333億円
・2026年6月期に営業利益51億円
・現中計期間中に株主還元50億円
・2026年6月期に1株当たり配当金32円を見込む

■経営情報の大衆化
アバントグループが創業来掲げているミッションです。経営に必要な情報を一部の専門家だけのものにせず、多くの会社が未来の判断に使える形にする考え方です。経営情報を「未来の地図」として活用できるようにし、会社の企業価値づくりを支えることを目指しています。

■企業価値経営
アバントグループが重視する経営の考え方です。会社の現在の価値を経済価値として理解し、将来ありたい姿を目標として定めます。その差を埋めるために、一人ひとりが何をすべきかを見えるようにする経営を指します。

■BE GLOBAL 2028
2024年6月期から2028年6月期までの中期経営計画です。日本での成長機会を追求しながら、世界に通用するソフトウエア会社になることを目指す計画です。企業価値の向上に役立つソフトウエア会社への転換が中心テーマです。

■ソフトウエアドリブン戦略
アバントグループが進める事業変革の戦略です。ソフトウエアを価値創造の源泉とし、より多くのお客様へ提供することで、労働力だけに頼らない高付加価値な事業構造を目指します。

■ソフトウエア粗利益
アバントグループが事業モデル転換の進み具合を見るために使う独自の戦略指標です。ソフトウエアを価値の源泉にできているかを測る目安であり、拡張性の高い事業構造をつくるための重要指標として位置付けられています。

■連結決算開示事業
グループ会社を持つ企業向けに、連結決算や開示業務を支援する事業です。システム提供だけでなく、決算業務のアウトソーシングも組み合わせ、専門性の高い経営関連業務を継続的に支えます。

■DX推進事業
企業の経営や事業推進に関わる意思決定を、データ活用の面から支援する事業です。アバントグループでは、AIとデータの強みを活かし、情報活用を通じて企業の判断力を高める領域として位置付けています。

■経営管理ソリューション事業
企業の経営管理を支えるソリューションを提供する事業です。グループ経営管理や企業価値経営に関わる仕組みを導入・定着させ、経営情報をより活用しやすい形にすることを目指しています。

■DivaSystem LCA
連結決算開示事業で扱われる製品の一つです。連結決算や開示に関わる業務を支援するシステムで、アバントグループの専門領域である決算開示業務を支える中核的なソフトウエアです。

■BPO SaaS
アバントグループが連結決算開示事業で示しているビジネスモデルの考え方です。BPOで得た業務知見をソフトウエアに活かし、サービスとソフトウエアを組み合わせて提供する形を指します。

■DIVA Inside Sourcing
グループ会社のディーバで実現しているビジネスモデルです。連結決算開示という専門領域で、連結決算システムの提供にとどまらず、BPOサービスまで提供します。継続的に関わり、人の専門性が価値を発揮する点が特徴です。

■Inside Professional Services
アバントグループが「BE GLOBAL 2028」後半戦で重視するビジネスモデルです。ソフトウエアだけで完結させるのではなく、専門性の高いサービスと一体で提供します。業務に深く入り込み、継続的に支援することで価値を高める考え方です。

■指向性・継続性・身体性
アバントグループが「業務ソリューション・ビジネスモデル」を説明するために使っている3つの要素です。「指向性」は業務専門性を深めること、「継続性」は一時的ではなく継続的に関わること、「身体性」は人の個性が輝くサービスが価値を発揮することを意味します。

■AVANT Cruise
アバントグループが企業価値経営市場の創造をリードするために販売強化を進める製品です。グループの顧客基盤やノウハウを活かし、企業価値経営に関わる領域での展開を目指しています。

■AVANT Compass
経営管理ソリューション事業で扱われるソリューションの一つです。経営管理プロセスの導入や定着を支援するための仕組みとして位置付けられています。

■TRINITY BOARD
取締役会運営支援ソフトウエアです。アバントグループでは、単なるソフトウエア提供にとどめず、運営支援サービスと一体になったソリューションへ発展させる方針が示されています。

■VISTA
2024年に設立されたIRコンサルティング会社です。IR業務の一部BPOやアナリストレポートの提供などを通じて、ソフトウエアを活用した継続的なサービス提供を目指しています。

■調達と配置
森川 徹治氏がトップメッセージで示した経営観を表す言葉です。必要な経営資源を特定して獲得することが「調達」であり、それを最も活きる場所に置くことが「配置」です。人、資金、顧客、ビジネスパートナーなどを含めて、戦略実現のためにどう活かすかを重視する考え方です。

■未来を値決めする
アバントグループの企業価値経営を表す特徴的な表現です。将来どのような価値を生み出したいかを経済価値として目標設定し、その実現までのプロセスを具体化する考え方です。未来をあいまいな理想にせず、行動につながる目標として見える化する意味があります。

■良質な未来
トップメッセージで示された、アバントグループが企業価値経営を通じて目指す方向性を表す言葉です。単に利益を増やすだけでなく、社会やお客様に役立つ価値を生み出し、その価値を関わる人と分かち合う未来を指しています。