三井化学

■Blue Value®
三井化学が自社製品を評価・認定する独自指標で、温室効果ガス削減や資源循環、水資源保全など「環境価値」を高める度合いを可視化する仕組みです。社内の定義・基準に基づいて対象製品を選定し、環境課題の解決にどれだけ寄与するかを示します。

■Rose Value®
三井化学の独自指標で、人々の健康・快適・安心など「生活価値（Quality of Life）」への貢献度を可視化します。医療・衛生や安全性向上など、暮らしの質を高める観点から製品・ソリューションを評価・認定します。

■B&GM（Basic & Green Materials）
三井化学グループで基礎化学・基礎素材と、バイオマスやリサイクル対応など「グリーン」素材を担う事業領域を指します。大規模・安定供給を重視する一方で、分社化によって独立した事業運営と産業の高度化を狙う位置づけです。

■成長3領域（ライフ＆ヘルスケア／モビリティ／ICT）
三井化学が重点投資するスペシャリティ分野の総称です。医療・衛生材や機能性材料を扱う「ライフ＆ヘルスケア」、軽量化・安全・電動化を支える「モビリティ」、半導体・光学・電子材料を中心とする「ICT」で構成されます。

■グローバルスペシャリティカンパニー
三井化学が目指す企業像で、差別化された高機能材料・ソリューションをグローバルに展開する体制を意味します。量の競争ではなく、顧客課題に直結する高付加価値領域で存在感を発揮する方向性を示します。

■VISION 2030
三井化学の長期ビジョンで、2030年に向けた事業ポートフォリオの入替え、資本効率向上、戦略投資の方針を明文化したものです。成長3領域の拡大とB&GMの再編・グリーン化を同時に進める羅針盤の役割を担います。

■地産地消（同社の文脈）
世界各地で需要地に近い場所で生産・供給し、地域の顧客課題に素早く対応する三井化学の供給思想を指します。サプライチェーンの強靭化と迅速なカスタマイズを両立させる運営コンセプトです。

■事業ポートフォリオ変革
収益性や資本効率を基準に事業の入替え・再構築を進め、戦略領域へ経営資源を集中させる三井化学の取り組みを指します。分社化や提携、撤退・拡充を含む実行手段で、中長期の価値創出体質へ転換します。

■キャッシュ・フローマネジメント（同社の文脈）
投資・財務・運転資本を一体管理し、創出キャッシュを成長投資と株主還元に最適配分する運営方針です。資本効率の向上と負債健全性の維持を同時に目指す判断軸として位置づけられています。