2025.10.02更新
コーポレートストーリー
価値創造に関する情報ソースがAIによって要約されています。
情報ソース：
INTEGRATED REPORT2025
サマリ
サカタインクスは1896年に新聞インキ専業で創業し、現在はパッケージ用・情報メディア用インキを中心に、世界20超の国・地域で「地産地消」を軸に事業展開。金属缶用メタルインキで世界シェアNo.1、段ボール用で国内No.1などの強みを持ち、海外売上比率は約70%。2030年へ向け長期ビジョンの下、収益性と成長を両立させる。
過去
創業当初は新聞インキ専業。戦後は米国の先進技術導入や提携を進め、1970～80年代にアジア・欧州・米州へ展開。現在の技術基盤とグローバル化の礎を築いた。
大正～昭和初期には材料・機械の輸入や業界団体を通じた海外視察で技術力を高め、戦後は米国の技術指導者招聘や企業との技術提携を実施。これにより鮮やかで光沢ある印刷物へのニーズに応える製品を拡充した。フィリ...
現在
連結売上の約8割を占める印刷インキ事業を中核に、パッケージ向けと情報メディア向けで展開。樹脂合成・分散加工などの基盤技術とグローバルR&D連携で品質と供給を支える。
バリューチェーンでは顔料・樹脂などの原材料から、印刷インキ・コーティング剤・インクジェットインキ等を開発・製造し、印刷会社・コンバーター・缶・段ボール・紙器・食品飲料メーカーなど幅広い顧客に提供。金属...
未来
長期ビジョン「SAKATA INX VISION 2030」の下、印刷インキ・機能性材料の拡大と新規事業創出、ESG・サステナビリティ対応、DX・資本コストを意識した経営で、2030年に売上高3,000億円規模・営業利益率8％を目指す。
中期経営計画は「CCC-Ⅱ（～2026）」→「CCC-Ⅲ（～2029）」へと続き、事業拡大・収益力強化を推進。グローバル連結経営と人財・組織風土改革を進めつつ、環境配慮製品（例：植物由来原料の活用）を...
目指す経営指標
2026年度：売上高2,700億円、営業利益180億円、ROE10％以上。
2026年度までに総還元性向50％以上またはDOE目標（記載あり）。
2030年目標：連結売上高3,000億円規模、営業利益率8％。
2026年度までに総還元性向50％以上またはDOE目標（記載あり）。
2030年目標：連結売上高3,000億円規模、営業利益率8％。
トップメッセージの要約
全体最適（グローバル）
責任ある供給
環境対応（植物由来原料）
新規事業創出（2026年度50億円）
グローバルで選ばれる企業
責任ある供給
環境対応（植物由来原料）
新規事業創出（2026年度50億円）
グローバルで選ばれる企業
代表取締役 社長執行役員の上野吉昭氏は、地域別の最適化だけでなく「世界全体でどう対応しているか」を重視し、グローバルで“全体最適”を追求する姿勢を明確にする。欧州での体制整備は環境規制が最も厳しい市場...
専門用語
■ SAKATA INX VISION 2030
2030年を目標年に据えた長期ビジョンの名称。印刷インキ・機能性材料・新規事業の3本柱で成長し、「連結売上高3,000億円規模、営業利益率8％」を掲げる。
■ CCC-Ⅰ／CCC-Ⅱ／CCC-Ⅲ
長期ビジョン実現に向けた3段階の中期経営計画の呼称。CCC-Ⅰは「基盤構築」、CCC-Ⅱは「事業拡大・収益力強化」、CCC-Ⅲは「長期ビジョン実現へ」をそれぞれ担う。
■ ボタニカルインキシリーズ
植物由来の材料を用いた環境配慮型インキのシリーズ名称。パッケージ分野を中心にグローバルで展開している。
■ ウォッシャブルインキ
印刷されたフィルムのリサイクル性を高めるため、洗浄でインキ層を除去しやすくしたインキ。軟包装の再生プロセスに適した設計。
■ 変革プロジェクト
部門横断で組織力を高め、長期ビジョンの実行基盤を強化するための全社プロジェクトの総称。
■ マインド イン マインド
同社の企業理念のキーフレーズ。ビジネステーマ「ビジュアル・コミュニケーション・テクノロジーの創造」やパーパスのもとで、長期ビジョン策定の拠り所となっている。
■ サカタの森
滋賀工場敷地内に造成した約7haの社有緑地。生態系ネットワーク形成に寄与し、生物多様性の保全に取り組む場として位置づける。
■ 「あなたと、つくる、価値ある、あした」
コーポレートメッセージ。長期ビジョンと並記され、同社が目指す価値提供の方向性を端的に表すフレーズ。
■ 「Create and Innovate, Care for the Earth, Color for Life」
英語スローガン。技術革新・環境配慮・色彩価値の提供を重視する同社姿勢を示す。
2030年を目標年に据えた長期ビジョンの名称。印刷インキ・機能性材料・新規事業の3本柱で成長し、「連結売上高3,000億円規模、営業利益率8％」を掲げる。
■ CCC-Ⅰ／CCC-Ⅱ／CCC-Ⅲ
長期ビジョン実現に向けた3段階の中期経営計画の呼称。CCC-Ⅰは「基盤構築」、CCC-Ⅱは「事業拡大・収益力強化」、CCC-Ⅲは「長期ビジョン実現へ」をそれぞれ担う。
■ ボタニカルインキシリーズ
植物由来の材料を用いた環境配慮型インキのシリーズ名称。パッケージ分野を中心にグローバルで展開している。
■ ウォッシャブルインキ
印刷されたフィルムのリサイクル性を高めるため、洗浄でインキ層を除去しやすくしたインキ。軟包装の再生プロセスに適した設計。
■ 変革プロジェクト
部門横断で組織力を高め、長期ビジョンの実行基盤を強化するための全社プロジェクトの総称。
■ マインド イン マインド
同社の企業理念のキーフレーズ。ビジネステーマ「ビジュアル・コミュニケーション・テクノロジーの創造」やパーパスのもとで、長期ビジョン策定の拠り所となっている。
■ サカタの森
滋賀工場敷地内に造成した約7haの社有緑地。生態系ネットワーク形成に寄与し、生物多様性の保全に取り組む場として位置づける。
■ 「あなたと、つくる、価値ある、あした」
コーポレートメッセージ。長期ビジョンと並記され、同社が目指す価値提供の方向性を端的に表すフレーズ。
■ 「Create and Innovate, Care for the Earth, Color for Life」
英語スローガン。技術革新・環境配慮・色彩価値の提供を重視する同社姿勢を示す。