2025.10.02更新
用語解説
価値創造に関する情報ソースがAIによって要約されています。
情報ソース:
統合レポート2025
■ artience(アーティエンス)
同社グループのコーポレートブランド。化学の「science」と、人の感性や創造性を指す「art」を重ね、技術と発想をつないで価値を生み出す姿勢を示す名称です。
■ 感性に響く価値
同社が掲げる提供価値の核となるフレーズ。材料・設計・加工の技術を通じて、使い心地や体験の質まで含めた“心が動く”価値を社会に届けることを意味します。
■ artience2027/artience2030 “GROWTH”
中期~長期の経営計画の総称。事業ポートフォリオの組み替えと資本効率の引き上げを軸に、収益性の高い領域へ集中しながら持続的な成長(GROWTH)を実現する方針を示します。
■ asv2050/2030
サステナビリティの長期ビジョン。2050年を見据えた方向性と、その中間目標(2030年)を示し、環境価値と生活価値の両立を製品・事業で具現化する枠組みです。
■ サステナビリティ貢献製品
上記ビジョンのもとで定義される製品カテゴリ。省資源・省エネルギー、リサイクル適性の向上、安心・安全など、社会や環境への具体的な貢献が認められる製品群を指します。
■ 戦略的重点事業群
中計で新たに創出・拡大を掲げる成長領域の束。モビリティ(バッテリーを含む)、ディスプレイ・先端エレクトロニクス、次世代(環境・バイオ・エネルギーなど)といった領域で高い収益化を狙う位置づけです。
■ 高収益既存事業群
既存の中核事業の中でも、収益性の高い領域へ選択と集中を進めるカテゴリー。製品・顧客・地域の見直しを通じて、収益体質の強化と資本効率の改善を同時に追求します。
■ 事業ポートフォリオの変革
「高収益既存事業群への変革」と「戦略的重点事業群の創出」を両輪で進め、収益性と成長性の高い事業構成へ組み替える同社独自の経営アプローチを指します。
同社グループのコーポレートブランド。化学の「science」と、人の感性や創造性を指す「art」を重ね、技術と発想をつないで価値を生み出す姿勢を示す名称です。
■ 感性に響く価値
同社が掲げる提供価値の核となるフレーズ。材料・設計・加工の技術を通じて、使い心地や体験の質まで含めた“心が動く”価値を社会に届けることを意味します。
■ artience2027/artience2030 “GROWTH”
中期~長期の経営計画の総称。事業ポートフォリオの組み替えと資本効率の引き上げを軸に、収益性の高い領域へ集中しながら持続的な成長(GROWTH)を実現する方針を示します。
■ asv2050/2030
サステナビリティの長期ビジョン。2050年を見据えた方向性と、その中間目標(2030年)を示し、環境価値と生活価値の両立を製品・事業で具現化する枠組みです。
■ サステナビリティ貢献製品
上記ビジョンのもとで定義される製品カテゴリ。省資源・省エネルギー、リサイクル適性の向上、安心・安全など、社会や環境への具体的な貢献が認められる製品群を指します。
■ 戦略的重点事業群
中計で新たに創出・拡大を掲げる成長領域の束。モビリティ(バッテリーを含む)、ディスプレイ・先端エレクトロニクス、次世代(環境・バイオ・エネルギーなど)といった領域で高い収益化を狙う位置づけです。
■ 高収益既存事業群
既存の中核事業の中でも、収益性の高い領域へ選択と集中を進めるカテゴリー。製品・顧客・地域の見直しを通じて、収益体質の強化と資本効率の改善を同時に追求します。
■ 事業ポートフォリオの変革
「高収益既存事業群への変革」と「戦略的重点事業群の創出」を両輪で進め、収益性と成長性の高い事業構成へ組み替える同社独自の経営アプローチを指します。