2026.06.16更新
用語解説
価値創造に関する情報ソースがAIによって要約されています。
情報ソース:
統合報告書2025
■Sawai Group Vision 2030
サワイグループが2030年度に目指す長期ビジョンです。より多くの人々が身近にヘルスケアサービスを受けられ、安心して活き活きと暮らせる世界を掲げています。
■Beyond 2027
2024年度にスタートした中期経営計画の名称です。信頼される企業基盤の確立を土台に、ジェネリック医薬品事業の成長、成長分野への投資、人財やサステナビリティの強化を進める計画です。
■レリビオン
沢井製薬が開発した非侵襲型ニューロモデュレーション機器です。頭部に装着し、三叉神経や後頭神経へ電気刺激を与えることで、片頭痛急性期の疼痛を緩和する目的で使われます。
■非侵襲型ニューロモデュレーション機器
体を傷つけずに神経へ刺激を与える医療機器です。サワイグループでは「レリビオン」を通じ、片頭痛治療に薬物療法以外の選択肢を提供しようとしています。
■HAUDY(ハウディ)
アルコール依存症に対する減酒治療補助アプリです。患者さんが日々の飲酒量や体調を入力し、個別化された目標をもとに減酒に向けた行動変容を支援します。
■CureApp AUD 飲酒量低減治療補助アプリ
「HAUDY(ハウディ)」の販売名です。国内で初めて製造販売承認された、アルコール依存症を適応とする治療補助アプリとして位置づけられています。
■FrontAct株式会社
サワイグループがデジタルヘルスケア事業の強化に向けて子会社化した会社です。生体信号処理技術と疾患予測アルゴリズムを用いた事業開発に強みを持っています。
■トラストファーマテック
サワイグループが生産能力の強化に活用しているグループ会社です。第二九州工場と並び、ジェネリック医薬品の安定供給を支える重要な生産拠点として扱われています。
■第二九州工場 新固形剤棟
サワイグループの生産能力増強を担う新しい製造棟です。ジェネリック医薬品の供給不足解消に向け、固形剤の生産量拡大を支える設備として位置づけられています。
■企業風土改革プロジェクト
テプレノンカプセルの不適切試験を受け、信頼回復と再発防止のために立ち上げられた取り組みです。経営陣と従業員の対話や、コンプライアンス意識の浸透を重視しています。
■全社コンプライアンスの日
行政処分を受けた12月22日を、再発防止を心に刻む日として定めたものです。全社員で問題の原因を共有し、信頼回復への取り組みを継続するための象徴的な日です。
■タウンホールミーティング
経営陣と従業員が直接対話する取り組みです。サワイグループでは、再発防止や企業風土改革のために実施され、現場の悩みや課題を把握する場にもなっています。
サワイグループが2030年度に目指す長期ビジョンです。より多くの人々が身近にヘルスケアサービスを受けられ、安心して活き活きと暮らせる世界を掲げています。
■Beyond 2027
2024年度にスタートした中期経営計画の名称です。信頼される企業基盤の確立を土台に、ジェネリック医薬品事業の成長、成長分野への投資、人財やサステナビリティの強化を進める計画です。
■レリビオン
沢井製薬が開発した非侵襲型ニューロモデュレーション機器です。頭部に装着し、三叉神経や後頭神経へ電気刺激を与えることで、片頭痛急性期の疼痛を緩和する目的で使われます。
■非侵襲型ニューロモデュレーション機器
体を傷つけずに神経へ刺激を与える医療機器です。サワイグループでは「レリビオン」を通じ、片頭痛治療に薬物療法以外の選択肢を提供しようとしています。
■HAUDY(ハウディ)
アルコール依存症に対する減酒治療補助アプリです。患者さんが日々の飲酒量や体調を入力し、個別化された目標をもとに減酒に向けた行動変容を支援します。
■CureApp AUD 飲酒量低減治療補助アプリ
「HAUDY(ハウディ)」の販売名です。国内で初めて製造販売承認された、アルコール依存症を適応とする治療補助アプリとして位置づけられています。
■FrontAct株式会社
サワイグループがデジタルヘルスケア事業の強化に向けて子会社化した会社です。生体信号処理技術と疾患予測アルゴリズムを用いた事業開発に強みを持っています。
■トラストファーマテック
サワイグループが生産能力の強化に活用しているグループ会社です。第二九州工場と並び、ジェネリック医薬品の安定供給を支える重要な生産拠点として扱われています。
■第二九州工場 新固形剤棟
サワイグループの生産能力増強を担う新しい製造棟です。ジェネリック医薬品の供給不足解消に向け、固形剤の生産量拡大を支える設備として位置づけられています。
■企業風土改革プロジェクト
テプレノンカプセルの不適切試験を受け、信頼回復と再発防止のために立ち上げられた取り組みです。経営陣と従業員の対話や、コンプライアンス意識の浸透を重視しています。
■全社コンプライアンスの日
行政処分を受けた12月22日を、再発防止を心に刻む日として定めたものです。全社員で問題の原因を共有し、信頼回復への取り組みを継続するための象徴的な日です。
■タウンホールミーティング
経営陣と従業員が直接対話する取り組みです。サワイグループでは、再発防止や企業風土改革のために実施され、現場の悩みや課題を把握する場にもなっています。