2026.08.24更新
用語解説
価値創造に関する情報ソースがAIによって要約されています。
情報ソース:
統合報告書 ディスクロージャー誌 2026
■地域みらい共創事業
地域の産業を活性化し次世代へ継承していくことを目的に、ファンド投資や超長期ローン、各種コンサルティングなどグループの総力を集めて地域企業の事業継続・発展やイノベーションを後押しする取り組みです。
■京都・関西の成長を日本の力に。京都FGの挑戦!
京都フィナンシャルグループの新中期経営計画(2026年4月~2029年3月)の名称であり、京都や関西を中心とした地域の成長を牽引し、日本社会全体へプラスの影響を及ぼす全国トップクラスの地域金融グループを目指す姿勢を表しています。
■トータルソリューション戦略
顕在化した課題の単発的な解決にとどまらず、顧客の潜在ニーズも含めた課題の全体像を把握し、グループ全社の機能をフル活用して最適な解決策を提供する主要戦略です。
■不断の最適化戦略
部分最適から脱却し、全体最適の観点から事業ポートフォリオやリソース配分、ガバナンス、業務のあり方などを絶え間なく見直すことでグループの成長角度を最大化する主要戦略です。
■記憶に残る人財
京都フィナンシャルグループが目指す社員像であり、相手を尊重して真摯に向き合い、丁寧に関わることで他者に感動を与え、その存在が心に深く刻まれる人物を指します。
■京都キャピタルパートナーズ
ベンチャー企業への投資や事業承継・資本課題の解決支援を行い、地域産業の活性化を推進するために設立された京都フィナンシャルグループの投資専門会社です(通称KCAP)。
■Cotoyoli
ECモール「ことよりモール」の運営や商品の企画開発・販路拡大支援などを通じて、地域産業の振興や生活者・企業・社会をつなぐ価値創造を担うグループ会社です。
■タッキング
ヨットが風に向かって斜め前方へと何度も進路を変えながらジグザグに進む航海技法のことです。厳しい環境(逆風)であっても決して止まることなく前進を続ける経営姿勢の象徴として用いられています。
地域の産業を活性化し次世代へ継承していくことを目的に、ファンド投資や超長期ローン、各種コンサルティングなどグループの総力を集めて地域企業の事業継続・発展やイノベーションを後押しする取り組みです。
■京都・関西の成長を日本の力に。京都FGの挑戦!
京都フィナンシャルグループの新中期経営計画(2026年4月~2029年3月)の名称であり、京都や関西を中心とした地域の成長を牽引し、日本社会全体へプラスの影響を及ぼす全国トップクラスの地域金融グループを目指す姿勢を表しています。
■トータルソリューション戦略
顕在化した課題の単発的な解決にとどまらず、顧客の潜在ニーズも含めた課題の全体像を把握し、グループ全社の機能をフル活用して最適な解決策を提供する主要戦略です。
■不断の最適化戦略
部分最適から脱却し、全体最適の観点から事業ポートフォリオやリソース配分、ガバナンス、業務のあり方などを絶え間なく見直すことでグループの成長角度を最大化する主要戦略です。
■記憶に残る人財
京都フィナンシャルグループが目指す社員像であり、相手を尊重して真摯に向き合い、丁寧に関わることで他者に感動を与え、その存在が心に深く刻まれる人物を指します。
■京都キャピタルパートナーズ
ベンチャー企業への投資や事業承継・資本課題の解決支援を行い、地域産業の活性化を推進するために設立された京都フィナンシャルグループの投資専門会社です(通称KCAP)。
■Cotoyoli
ECモール「ことよりモール」の運営や商品の企画開発・販路拡大支援などを通じて、地域産業の振興や生活者・企業・社会をつなぐ価値創造を担うグループ会社です。
■タッキング
ヨットが風に向かって斜め前方へと何度も進路を変えながらジグザグに進む航海技法のことです。厳しい環境(逆風)であっても決して止まることなく前進を続ける経営姿勢の象徴として用いられています。