2026.07.14更新
ストーリー・沿革
価値創造に関する情報ソースがAIによって要約されています。
情報ソース：
統合報告書2025
サマリ
インソースは、社会人に「最新の知識教育」と具体的な「仕事のやり方（HOW）教育」を提供する企業です。講師とコンテンツ開発を分業し、実務経験を持つ講師が対話や演習を通じて行動変容を促します。顧客ニーズを起点に年間約360本の研修を開発し、講師派遣、公開講座、人事サポートシステム「Leaf」などへ展開します。今後は教育の強みに生成AIを組み合わせ、顧客自身が業務DXを進められる仕組みを広げます。
過去
2002年に設立され、社会人が仕事で必要とする知識と「仕事のやり方」を学べる教育事業を開始しました。顧客ニーズに応える研修の開発と提供を事業の土台としました。
創業当初から、自社でコンテンツを開発し、講師は登壇に集中する「分業制」を築きました。ITを活用して研修内容を素早く商品化し、均質なサービスを全国へ届ける仕組みを整えました。2003年には株式会社UFJ...
現在
現在は、講師派遣型研修、公開講座、ITサービス、その他事業を展開しています。対話、演習、ロールプレイングを重視し、知識の習得ではなく職場での行動変容を目指します。
講師派遣型研修では、企業や官公庁の課題に合わせたオーダーメイド型研修を提供します。公開講座では、1名から参加できる講座を全国とオンラインで高頻度に開催します。研修は講義4割、ワーク6割を基本とし、実務...
未来
社会人教育を「日本の教育インフラ」へ育てるとともに、AI活用教育、AIアプリケーション、DXコンサルティングを新たな成長軸にします。業務AIを広く普及させ、顧客自身による業務DXを支援します。
生成AIを知識教育の代替手段ではなく、新しい市場を生む機会と捉えています。社会人教育では、品揃え、価格帯、提供方法を拡充し、幅広い教育ニーズに対応します。AI活用支援では、AIエージェント教育に加え、...
目指す経営指標
・2026年9月期：売上高160億円、営業利益63億8,000万円、営業利益率39.9％
・2027年9月期：売上高198億円、営業利益80億4,000万円、営業利益率40.6％
・2028年9月期：売上高234億円、営業利益96億2,000万円、営業利益率41.1％、当期純利益68億円
・2026年～2028年：売上高CAGR17.3％、営業利益CAGR17.5％
・2035年：DX関連事業・AI活用支援の売上構成比40％、年率30％以上の成長
・株主還元：配当性向50％、株主資本配当率18％を目標
・成長投資：人材採用やM&Aへ132億円を計画
・2027年9月期：売上高198億円、営業利益80億4,000万円、営業利益率40.6％
・2028年9月期：売上高234億円、営業利益96億2,000万円、営業利益率41.1％、当期純利益68億円
・2026年～2028年：売上高CAGR17.3％、営業利益CAGR17.5％
・2035年：DX関連事業・AI活用支援の売上構成比40％、年率30％以上の成長
・株主還元：配当性向50％、株主資本配当率18％を目標
・成長投資：人材採用やM&Aへ132億円を計画
トップメッセージの要約
業務AIを教育で安く早く提供
1億人にAI活用を浸透
日本の教育インフラ
AIは脅威ではない
スピードと情報が命
1億人にAI活用を浸透
日本の教育インフラ
AIは脅威ではない
スピードと情報が命
代表取締役執行役員社長の舟橋孝之氏は、生成AIによって社会人教育市場が縮小するとの見方を否定します。組織には、上司と部下の関係や人材育成など、AIでは解決できない「人」の課題が残ると考えているためです...
用語解説
■Leaf
インソースが提供する人事サポートシステムです。研修の申込みや受講履歴、教育コンテンツ、人事評価などを一元管理し、企業の人材育成や人事業務を支援します。
■Plants
インソースが自社開発した顧客・コンテンツデータベースと研修管理の仕組みです。顧客情報や過去の提案、研修コンテンツを営業活動に活用し、迅速な提案とサービス提供につなげます。
■AI-Plants
「Plants」に生成AIを組み合わせた営業支援サービスです。蓄積された顧客情報やコンテンツを活用して提案書作成などを支援し、営業活動の速さと質を高めます。
■AI-OJT
事故報告書など、企業内に蓄積された情報から学習用教材を作成する生成AIサービスです。実際の事例を教育に活用し、事故防止や安全対策に必要な知識を社内へ広げます。
■伴走型学習支援ツール
企業内で行われる専門教育や業務教育を支援するAIアプリケーションです。教材の提供だけで終わらず、学習の進行や理解を継続的に支えることで、社内教育の定着を助けます。
■講師派遣型研修
企業や官公庁が抱える課題に合わせて内容を設計し、講師を派遣して実施するオーダーメイド型の研修です。業界や受講者の状況に応じて、事例や演習を細かく変更できる点が特徴です。
■公開講座
異なる企業や組織の受講者が、1名から参加できるオープンセミナー型の研修です。会場とオンラインの双方で高頻度に開催し、必要なテーマを必要な人数だけ受講できます。
■人材育成スマートパック
公開講座を一定の条件で割安に利用できるサービスです。企業が複数の社員に継続して研修を受けさせやすくし、役職や課題に応じた教育を計画的に進められます。
■分業制
研修の提供工程を、顧客支援・コンサルティング、テキスト開発、講義の実施に分けるインソースのビジネスモデルです。営業担当者、コンテンツ開発クリエイター、講師が専門分野に集中し、品質と生産性を高めます。
■行動変容
研修で知識を覚えるだけでなく、受講後に職場での考え方や行動が実際に変わることです。インソースは、対話、演習、ロールプレイングを通じて「知っている」状態から「できる」状態へ進むことを重視しています。
■講義4割・ワーク6割
インソースの研修で基本とする構成です。講師の説明だけに偏らず、グループワークや演習、発表に多くの時間を使い、受講者自身が考えて実践する機会を増やします。
■サービスドメイン制
顧客の課題や教育テーマごとにサービスを整理し、部門を横断して開発や販売を進める仕組みです。DXサービスや階層別教育などの領域ごとに、顧客ニーズへの対応を速めます。
■業務AI
文章作成や情報整理だけでなく、企業の具体的な業務に組み込んで使うAIを指します。インソースは教育やアプリケーションの提供を通じて、顧客が自社業務の効率化や改善にAIを活用できる状態を目指しています。
■AI活用支援教育事業
企業の従業員が生成AIやAIエージェントを業務で使えるようにする教育事業です。操作方法の習得だけでなく、顧客自身がAIを使って業務DXを進められるように支援します。
■生成AI活用基盤
企業が生成AIを安全に利用するためのシステム環境です。アクセス管理、利用制御、ログ管理などを組み込み、社内情報を扱う業務でも安心してAIを利用できるようにします。
■Forward Deployed型人材
机上で提案するだけでなく、顧客の業務現場に入り、AIを使った課題解決や仕組みの導入まで担う人材です。技術力に加えて、現場との対話や調整を行う対人能力も求められます。
■コンテンツIP
研修テキスト、動画、ケーススタディなど、繰り返し活用できる教育コンテンツの知的資産です。一度開発した内容を講師派遣型研修、公開講座、eラーニングなどで多重活用できる点が特徴です。
■WEBinsource
インソースのサービスを利用する顧客向けのWeb上の仕組みです。研修の検索や申込みなどを支援し、顧客との継続的な接点として営業活動やサービス提供に活用されます。
インソースが提供する人事サポートシステムです。研修の申込みや受講履歴、教育コンテンツ、人事評価などを一元管理し、企業の人材育成や人事業務を支援します。
■Plants
インソースが自社開発した顧客・コンテンツデータベースと研修管理の仕組みです。顧客情報や過去の提案、研修コンテンツを営業活動に活用し、迅速な提案とサービス提供につなげます。
■AI-Plants
「Plants」に生成AIを組み合わせた営業支援サービスです。蓄積された顧客情報やコンテンツを活用して提案書作成などを支援し、営業活動の速さと質を高めます。
■AI-OJT
事故報告書など、企業内に蓄積された情報から学習用教材を作成する生成AIサービスです。実際の事例を教育に活用し、事故防止や安全対策に必要な知識を社内へ広げます。
■伴走型学習支援ツール
企業内で行われる専門教育や業務教育を支援するAIアプリケーションです。教材の提供だけで終わらず、学習の進行や理解を継続的に支えることで、社内教育の定着を助けます。
■講師派遣型研修
企業や官公庁が抱える課題に合わせて内容を設計し、講師を派遣して実施するオーダーメイド型の研修です。業界や受講者の状況に応じて、事例や演習を細かく変更できる点が特徴です。
■公開講座
異なる企業や組織の受講者が、1名から参加できるオープンセミナー型の研修です。会場とオンラインの双方で高頻度に開催し、必要なテーマを必要な人数だけ受講できます。
■人材育成スマートパック
公開講座を一定の条件で割安に利用できるサービスです。企業が複数の社員に継続して研修を受けさせやすくし、役職や課題に応じた教育を計画的に進められます。
■分業制
研修の提供工程を、顧客支援・コンサルティング、テキスト開発、講義の実施に分けるインソースのビジネスモデルです。営業担当者、コンテンツ開発クリエイター、講師が専門分野に集中し、品質と生産性を高めます。
■行動変容
研修で知識を覚えるだけでなく、受講後に職場での考え方や行動が実際に変わることです。インソースは、対話、演習、ロールプレイングを通じて「知っている」状態から「できる」状態へ進むことを重視しています。
■講義4割・ワーク6割
インソースの研修で基本とする構成です。講師の説明だけに偏らず、グループワークや演習、発表に多くの時間を使い、受講者自身が考えて実践する機会を増やします。
■サービスドメイン制
顧客の課題や教育テーマごとにサービスを整理し、部門を横断して開発や販売を進める仕組みです。DXサービスや階層別教育などの領域ごとに、顧客ニーズへの対応を速めます。
■業務AI
文章作成や情報整理だけでなく、企業の具体的な業務に組み込んで使うAIを指します。インソースは教育やアプリケーションの提供を通じて、顧客が自社業務の効率化や改善にAIを活用できる状態を目指しています。
■AI活用支援教育事業
企業の従業員が生成AIやAIエージェントを業務で使えるようにする教育事業です。操作方法の習得だけでなく、顧客自身がAIを使って業務DXを進められるように支援します。
■生成AI活用基盤
企業が生成AIを安全に利用するためのシステム環境です。アクセス管理、利用制御、ログ管理などを組み込み、社内情報を扱う業務でも安心してAIを利用できるようにします。
■Forward Deployed型人材
机上で提案するだけでなく、顧客の業務現場に入り、AIを使った課題解決や仕組みの導入まで担う人材です。技術力に加えて、現場との対話や調整を行う対人能力も求められます。
■コンテンツIP
研修テキスト、動画、ケーススタディなど、繰り返し活用できる教育コンテンツの知的資産です。一度開発した内容を講師派遣型研修、公開講座、eラーニングなどで多重活用できる点が特徴です。
■WEBinsource
インソースのサービスを利用する顧客向けのWeb上の仕組みです。研修の検索や申込みなどを支援し、顧客との継続的な接点として営業活動やサービス提供に活用されます。
2025年9月期有価証券報告書より
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