2025.10.02更新
コーポレートストーリー
価値創造に関する情報ソースがAIによって要約されています。
情報ソース：
統合報告書2025
サマリ
日置電機（HIOKI）は、電気計測器の開発・生産・販売・サービスをグローバルに展開し（会社情報、2024年末時点）、「『測る』の先へ。」を掲げて計測から解決まで踏み込むソリューションクリエイターを目指しています。製品は「電子測定器／現場測定器／記録装置／自動試験装置」の4群で構成し、海外売上の拡大を成長エンジンに据えています。
過去
創業期から電気計測に特化し、「自主技術の確立」「経営の近代化」を指針に事業基盤を整備。1990年に上田へ本社移転し、自然と共生する拠点づくりで人材確保を進めました。
同社は1935年創業、電気計測器に軸足を置いて成長しました。長期視点での経営を重視し、1986年に「人間性の尊重」「社会への貢献」を理念として制定。理念は“壁に飾るものではなく体現するもの”とされ、企...
現在
電気計測器の4製品群を軸に、計測データを活かした提案型の「計測ソリューション」を提供。マーケット軸（エネルギー、モビリティ、コンポーネント、バッテリー）での重点化を進めています。
同社は開発・生産・販売・サービスを一体で運営し、顧客現場の課題に合わせた計測ソリューションを提供します（会社情報）。製品は機能別に4群（電子測定器、現場測定器、記録装置、自動試験装置）。中期では各製品...
未来
「ビジョン2030」のもと、海外売上比率と収益性の向上を柱に、計測の高度化でエネルギー活用を支える。2030に向け、基盤を築く中計（2025–2027）で筋肉質な体制へ。
2024年に経営層が2030年の「海外売上高比率・営業利益率・ROE」の目標を策定し、一部を2025年2月に公表。2030年の高い目標に向け、まず2027年までの3年を“下地づくり”期間と位置づけ、収...
目指す経営指標
2027年度：売上高 51,210百万円、営業利益 11,500百万円、営業利益率 22.5％。
2027年度：海外売上高比率 70％以上、ROE 15％以上。
株主還元方針：DOE 2％以上・配当性向40％を目安、自己株式取得も機動的に実施。
2027年度：海外売上高比率 70％以上、ROE 15％以上。
株主還元方針：DOE 2％以上・配当性向40％を目安、自己株式取得も機動的に実施。
トップメッセージの要約
未来ニ先行セヨ。
「測る」の先
ソリューションクリエイター
HI-CEO＋
HIOKIフォレストヒルズ
「測る」の先
ソリューションクリエイター
HI-CEO＋
HIOKIフォレストヒルズ
岡澤尊宏社長は、創業90周年を節目に「未来ニ先行セヨ。」のタグラインを掲げ、計測はテクノロジー進化の“一歩先”を支えるべきだと強調します。社員一人ひとりが「『測る』の先」を考える企業へ、という意思を示...
専門用語
■「『測る』の先へ。」
単なる計測器の提供にとどまらず、取得したデータの活用や課題解決まで踏み込むという、同社の事業姿勢を示すスローガンです。
■ソリューションクリエイター
個別の製品販売だけでなく、計測・可視化・分析・運用までを組み合わせ、顧客の現場課題を解決する“提案型”の企業像を表す呼称です。
■電子測定器／現場測定器／記録装置／自動試験装置（4製品群）
同社の製品ポートフォリオを分類する社内区分。用途や設置環境に応じて機能を整理し、開発・販売・サポートを最適化するための枠組みです。
■「4つのマーケット」（エネルギー／モビリティ／コンポーネント／バッテリー）
商品企画と営業資源を集中させる重点分野のこと。電動化や省エネの潮流を捉え、計測需要が拡大する領域にフォーカスするためのマーケット定義です。
■ビジョン2030
2030年に向けて同社がめざす姿と主要KPIをまとめた長期ビジョン。海外売上や収益性を高め、計測技術でエネルギー活用を支える方向性を示します。
■HI-CEO＋
社員一人ひとりの当事者意識を高め、現場主導で価値を生むことを狙った中期の重点方針。権限移譲や意思決定のスピード向上を促す社内スローガンです。
■HIOKIフォレストヒルズ
本社キャンパスの愛称。多様な樹木を植栽した緑豊かな環境で、研究開発と人材育成の拠点として機能する同社の象徴的施設を指します。
■「未来ニ先行セヨ。」
創業90周年の節目に掲げたタグライン。技術の変化より一歩先を読み、先回りで価値を提供するという経営姿勢を端的に表現しています。
■計測ソリューション
計測器にソフトウェア、クラウド、サービスを組み合わせ、データの取得から可視化・分析・運用まで連携させて提供する同社の提供価値の呼び名です。
■海外売上高比率（同社の文脈）
地政学リスク分散と成長機会の取り込みを目的に高位を目指す経営指標で、欧米を含む各地域の販売体制強化と連動して語られる社内の重要KPIです。
考えています
単なる計測器の提供にとどまらず、取得したデータの活用や課題解決まで踏み込むという、同社の事業姿勢を示すスローガンです。
■ソリューションクリエイター
個別の製品販売だけでなく、計測・可視化・分析・運用までを組み合わせ、顧客の現場課題を解決する“提案型”の企業像を表す呼称です。
■電子測定器／現場測定器／記録装置／自動試験装置（4製品群）
同社の製品ポートフォリオを分類する社内区分。用途や設置環境に応じて機能を整理し、開発・販売・サポートを最適化するための枠組みです。
■「4つのマーケット」（エネルギー／モビリティ／コンポーネント／バッテリー）
商品企画と営業資源を集中させる重点分野のこと。電動化や省エネの潮流を捉え、計測需要が拡大する領域にフォーカスするためのマーケット定義です。
■ビジョン2030
2030年に向けて同社がめざす姿と主要KPIをまとめた長期ビジョン。海外売上や収益性を高め、計測技術でエネルギー活用を支える方向性を示します。
■HI-CEO＋
社員一人ひとりの当事者意識を高め、現場主導で価値を生むことを狙った中期の重点方針。権限移譲や意思決定のスピード向上を促す社内スローガンです。
■HIOKIフォレストヒルズ
本社キャンパスの愛称。多様な樹木を植栽した緑豊かな環境で、研究開発と人材育成の拠点として機能する同社の象徴的施設を指します。
■「未来ニ先行セヨ。」
創業90周年の節目に掲げたタグライン。技術の変化より一歩先を読み、先回りで価値を提供するという経営姿勢を端的に表現しています。
■計測ソリューション
計測器にソフトウェア、クラウド、サービスを組み合わせ、データの取得から可視化・分析・運用まで連携させて提供する同社の提供価値の呼び名です。
■海外売上高比率（同社の文脈）
地政学リスク分散と成長機会の取り込みを目的に高位を目指す経営指標で、欧米を含む各地域の販売体制強化と連動して語られる社内の重要KPIです。
考えています