三十三フィナンシャルグループ

・2026年度までにROE FG連結5％以上
・2026年度までに当期純利益 FG連結110億円
・2026年度までにコアOHR 銀行単体67％未満
・2026年度までに自己資本比率 FG連結8.4％程度
・2027年3月末までに地元（三重県＋愛知県）事業性貸出残高14,200億円
・2024年4月～2027年3月累計でビジネスマッチング成約件数3,000件
・2024年4月～2027年3月累計で事業承継支援件数3,600件
・2027年3月末までにNISA口座数55,000口座
・2027年3月に投資信託積立月額15億円／月
・2024年4月～2027年3月累計で平準払保険新規成約件数24,900件
・2027年3月末までに女性役席者比率19％以上
・2024年4月～2027年3月累計でサステナブルファイナンス実行額1,500億円
・2030年度にCO₂排出量Scope1,2を2013年度比70％削減
・2050年度までにカーボンニュートラル

■リレーション＆ソリューション
三十三フィナンシャルグループのビジネスモデルを表す言葉です。地域のお客さまと強い関係を築き、経営課題やニーズを深く理解したうえで、金融・非金融を含む多様な解決策を提供する考え方です。

■北極星
同社が10年後に目指す姿を表す言葉です。「金融・非金融の幅広いサービスを提供し、地域経済・社会を広く支えることで、すべてのステークホルダーから愛され信頼される金融グループ」という、ぶれない長期目標を指します。

■地域信頼度ナンバー１金融グループ
第３次中期経営計画で掲げるビジョンです。地域のお客さまの期待に応え、金融サービスだけでなく、事業承継、ビジネスマッチング、地方創生なども含めて地域から最も信頼される存在を目指す考え方です。

■変革のエンジン＝DX＆人的資本
第３次中期経営計画で、変革を進める中心に置かれている考え方です。デジタル技術で業務や顧客接点を変え、人材育成で提案力を高めることで、営業スタイルや経営基盤を進化させる方針を示しています。

■事務量３年３割削減プロジェクト
営業店の事務負担を減らし、お客さまとの面談やコンサルティングに使える時間を増やすための取組みです。店舗を「事務の場」から「コンサルティングの場」へ変える狙いがあります。

■ハイカウンター業務改革
営業店の窓口業務を効率化するための改革です。窓口セミセルフ端末の導入を通じて、来店客の手続きをスムーズにし、職員の事務負担を軽くする取組みです。

■ローカウンター業務改革
相談や手続きに使われるローカウンター業務を効率化する改革です。窓口タブレット「AGENT」を活用し、紙の申込書や押印に頼っていた手続きを簡単に完結できるようにする取組みです。

■AGENT
三十三銀行が導入を進める、ローカウンター向けの窓口タブレットです。店頭に設置されたiPadで、必要事項を直接入力することで手続きを進められるアプリを指します。

■イロドリ
2025年4月に設置されたD＆I推進チームの名称です。多様性を「彩り」に例えた名前で、女性活躍推進、職場環境の改善、育児・介護との両立支援、障がい者雇用などに取り組みます。

■33FG ビジネスプランコンテスト
三重県または愛知県で創業する人を支援するコンテストです。ビジネスプランを表彰するだけでなく、同社グループが事業化に向けたサポートも行います。

■次世代経営者育成塾
次世代を担う経営者を育てるための取組みです。経営者として必要な実践的知識やスキルを学ぶ場であり、経営者同士の人脈形成や交流の場にもなっています。

■よっかいちクリーンエネルギー株式会社
四日市市、東邦ガス株式会社、日鉄エンジニアリング株式会社と共同出資で設立した地域新電力会社です。四日市市のゴミ処理施設で発電した電力などを市内の公共施設に供給し、エネルギーの地産地消と脱炭素化を進める会社です。

■三十三まなびの森
三十三フィナンシャルグループが環境保全の取組みとして植樹活動を行っている場所です。御在所岳山上での植樹活動などとあわせて、地域の自然環境を守る活動に使われています。

■フェア
社長メッセージで示された、役職員に大事にしてほしい姿勢です。自分自身が一片の曇りもない公正明大な姿勢で行動することを意味します。

■パフォーマンス
社長メッセージで「フェア」とともに示された行動姿勢です。目標に向かってしっかり準備し、期待を超える行動をすることを意味します。