良品計画

■無印良品
良品計画の中心ブランドです。生活の基本となる商品を、誠実な品質と倫理的な視点から開発し、手に取りやすい価格で提供することを重視しています。

■MUJI
海外で展開する無印良品のブランド表記です。日本国内の無印良品と同じ思想を土台に、各地域の生活様式に合わせた商品やサービスを広げています。

■素材の選択・工程の点検・包装の簡略化
無印良品のものづくりを支える3つの視点です。素材、つくり方、包装を見直し、ムダを省きながら、生活者に本当に役立つ商品を生み出す考え方です。

■これでいい
無印良品が大切にしてきた商品思想を表す言葉です。強い好みを刺激する「これがいい」ではなく、理性的に満足できる商品を目指す姿勢を示しています。

■個店経営
各店舗が地域の特性やお客さまの needs に合わせて、販売計画や在庫計画を考え、地域に役立つ店づくりを進める考え方です。本部主導だけでなく、店舗ごとの自律的な運営を重視します。

■コミュニティセンターとしての店舗
無印良品の店舗を、商品を売る場所だけでなく、地域の人々が集まり、課題や価値観を共有する場と捉える考え方です。地域課題への取り組みや交流を通じて、地域への良いインパクトを目指します。

■ReMUJI
使い終わった無印良品の商品を、できる限り資源として循環させる取り組みです。回収した衣料品をリユースやアップサイクルし、着られないものは商品の原料として再生します。

■つながる市
無印良品の店舗などで、地域の出店者を募って開催する期間限定のマーケットです。地域の交流を生み、地域の活性化につなげる活動として位置づけられています。

■いつものもしも
日常生活の中で災害に備えることを重視した取り組みです。防災を特別なものにせず、普段のくらしの延長で備えられるようにする考え方です。

■MUJI STAY
無印良品が展開する宿泊事業です。宿泊施設や住居の在り方を見直し、都市と地方、国内と海外を問わず、自分らしいくらしを送れる複数の居場所づくりを目指しています。

■IDÉE
良品計画が展開するインテリアブランドです。「美意識のある暮らし」をコンセプトに、家具、テキスタイル、プロダクト、グリーン、音楽や本などを扱っています。

■MUJI アプリ
無印良品とお客さまをつなぐスマートフォンアプリです。従来の「MUJI passport」を全面リニューアルしたもので、店舗や商品との接点を広げる役割を担っています。

■8つの成長ドライバー
良品計画が世界で成長するために掲げる重点施策です。出店拡大、日本のオペレーションの波及、商品開発体制の強化、OMO強化、マーケティング戦略、生産性改善／SCM改革、ITによる支援、本業としてのESGで構成されています。

■か・け・い経営
良品計画が計画達成に向けて進める経営の考え方です。「稼ぐ」「削る」「活かす」の3つに施策を分け、成長、コスト改善、人財やITなどの基盤強化を進めます。

■MGS
「MUJI GLOBAL SOURCING」の略称です。良品計画の開発・生産管理を担う機能で、今後は拠点を拡充し、商品開発機能も強める方針です。

■本業としてのESG経営
環境や社会への取り組みを、特別な活動ではなく、商品開発や店舗運営そのものに組み込む考え方です。無理や我慢を求めるのではなく、お客さまが欲しいと思う商品や活動として実践する点を重視しています。

■無印良品の夢
社長メッセージで示された無印良品の目指す世界です。「簡素が豪華に引け目をとることなく、その簡素の中に秘めた知性や感性がむしろ誇りに思えるような世界」を意味します。

■良品計画の夢
社長メッセージで示された、従業員に関する経営の考え方です。個々の従業員が大切な人と大切なことや時間を共有し、心身ともに豊かで充実した生活を送れる経営を目指すものです。

■つながる服
ReMUJIの取り組みから生まれた衣料品です。不要になって回収した無印良品のジーンズをつなぎ合わせてリメイクした商品で、本業としてのESG経営を象徴する例として紹介されています。