バンダイナムコホールディングス

7832 東証プライムその他製品

2026.04.23更新

ストーリー・沿革

価値創造に関する情報ソースがAIによって要約されています。情報ソース： INTEGRATED REPORT 2025

サマリ

バンダイナムコホールディングスは、パーパス“Fun for All into the Future”と「IP軸戦略」を掲げ、「DRAGON BALL」や「ガンダムシリーズ」など500以上のIPを玩具・ゲーム・映像音楽・アミューズメント施設など18以上の事業で展開するエンターテインメント企業。中長期ビジョン「Connect with Fans」のもと、デジタルとフィジカルを横断してFansとの接点を広げ、CW360や“360”投資でグループ横断の新たな事業の柱づくりに挑んでいる。

過去

バンダイナムコグループは2005年、（株）バンダイと（株）ナムコの経営統合により誕生。当初は統合効果を急ぐあまりスピードが落ち、各社の強みを活かしきれず業績が低迷したが、2010年に「IP軸戦略」と「リスタートプラン」でIPを中心としたグループ経営へと舵を切った。

統合直後のバンダイナムコグループは、社内体制の整備を優先した結果、市場や顧客の変化への対応が遅れ、グループとしてのスピード感や収益力に課題を抱えていた。2010年に導入した「リスタートプラン」では、I...

現在

現在は、トイホビー、デジタル、映像音楽、アミューズメントの4ユニットを軸に、500以上のIPを「デジタル＆フィジカル」で立体展開し、年間3万点超の商品・サービスを通じて18以上の事業領域で世界中のFansと日常的につながっている。

バンダイナムコグループは、Bandai Namco’s Purposeのもと「IP軸戦略」でIPの魅力を最大化するビジネスモデルを構築している。トイホビー事業はキャラクタートイやカプセルトイ、菓子・食...

未来

今中期計画（2025年4月～2028年3月）では、パーパスと中長期ビジョン「Connect with Fans」のもと、「さらなる事業規模の拡大」「新たな事業の柱の獲得」「長期的に利益を生み出す体制構築」を共通テーマに、“360”投資やCW360などでFansとのつながりと事業領域を拡張していく構想を掲げている。

エンターテインメントのデジタル化やIPのグローバル競争激化、人材・環境への期待の高まりを機会と捉え、IP価値の最大化とサステナブルな社会づくりの両立をめざす。今中期計画では、「いいものつくる」「もっと...

目指す経営指標

・今中期計画最終年度（2028年3月期）に売上高1兆4,500億円
・今中期計画最終年度（2028年3月期）に営業利益2,000億円
・今中期計画最終年度（2028年3月期）に海外売上高比率（仕向地別）50％以上
・今中期計画3カ年の継続的な目標として営業利益率12％以上
・今中期計画3カ年の継続的な目標としてエクイティスプレッド5％以上
・総還元性向50％以上、DOE（純資産配当率）3.6％を下限とする株主還元方針
・今中期計画3カ年で成長投資約6,000億円、そのうち“360”投資として約1,500億円を想定

トップメッセージの要約

世界を笑顔でつなぐ

全方位のファンとつながり

新たな経営体制

新たな事業の柱

代表権を返上

取締役会長の川口勝氏は、社長としての4年間で営業利益規模を倍以上に拡大し、従業員の目線を大切にしながらパーパス“Fun for All into the Future”を策定できたことを大きな成果と捉...

用語解説

■Bandai Namco’s Purpose（パーパス“Fun for All into the Future”）
バンダイナムコグループの最上位概念で、「エンターテインメントが生み出す心の豊かさで、人と人・人と社会・人と世界をつなぎ、世界中の人とともに未来を創る」という意思を、「Fun for All into the Future」というフレーズで言語化したパーパスです。意思決定に迷ったときに立ち返る「北極星」のような役割を持ちます。

■IP（インテレクチュアルプロパティ）
ここでのIPは「キャラクターなどの知的財産」を指し、「DRAGON BALL」「ガンダムシリーズ」のような作品やキャラクターの世界観・名称・デザインなどを含みます。バンダイナムコは、このIPを起点に商品やサービス、イベントなどを展開することで事業を成り立たせています。

■IP軸戦略
IP（キャラクターなどの知的財産）の世界観や特性を活かし、最適なタイミングで、最適な商品・サービスとして、最適な地域に提供することでIPの価値最大化を図る、バンダイナムコグループ独自のビジネスモデルです。IPへの投資と育成、商品・サービス展開、ファンとの共創を循環させることで、グループ全体の成長と収益につなげる戦略です。

■Connect with Fans
前中期計画で掲げられ、現在は中長期ビジョンとなっているキーワードで、「世界中のFansとつながり続ける」というグループの将来像を表します。IPファンだけでなく、ビジネスパートナー、株主、従業員、社会など360度全方位のステークホルダーを「Fans」と捉え、長期的に関係を深めることを目指すビジョンです。

■Fans
バンダイナムコグループが使う「Fans」は、キャラクターやゲーム、アニメのファンだけでなく、ビジネスパートナー、株主、従業員、地域社会など、同社に関わるすべてのステークホルダーを含む広い概念です。「360度、全方位のFansとつながる」という表現で、あらゆる利害関係者と長く信頼関係を築く姿勢を示しています。

■今中期計画（2025年4月～2028年3月）
2025年4月から2028年3月までの3カ年を対象とするバンダイナムコグループの中期経営計画です。パーパスと中長期ビジョン「Connect with Fans」を軸に、「さらなる事業規模の拡大」「新たな事業の柱の獲得」「長期的に利益を生み出す体制構築」を共通テーマとし、事業拡大と収益性強化を同時に進めるための具体的な投資・組織・ガバナンス方針を定めています。

■“360”投資
中期計画3カ年における成長投資とは別枠で、中長期の将来を見据えて配分される戦略投資枠です。国内外すべてのステークホルダーとのつながりを広げつつ、新規領域の開拓を目指す投資であり、外部パートナーとの共同投資や有望企業とのアライアンスを通じて、新たな事業の芽を育て、軌道に乗ったビジネスは事業会社に引き継ぐことを想定しています。

■CW360（Connect with 360）
「Connect with 360」の略称で、グループ全体の事業ポートフォリオを俯瞰し、既存事業領域の「先」や「横」に新たな領域へフラッグを立てていく役割を担う戦略投資・事業開発の枠組みです。ソニーグループやGaudiyとのパートナーシップのように、外部パートナーとの協業を通じて世界中のファンデータやコミュニティを活用し、新ビジネスの創出と次世代経営人材の育成を同時に進める場として位置づけられています。

■トイホビーユニット／トイホビー事業
（株）バンダイを事業統括会社とするユニットで、玩具、カプセルトイ、カード、菓子・食品、アパレル、生活用品、プラモデル、景品、文具などの企画・開発・製造・販売を担います。子どもから大人までの日常生活の中にIPを自然に届け、身近な「モノ」を通じてIPとの接点を増やすことで、ファン層の拡大とIP価値の継続的な育成を行う役割を持ちます。

■デジタルユニット／デジタル事業
（株）バンダイナムコエンターテインメントを事業統括会社とするユニットで、家庭用ゲームやネットワークコンテンツの企画・開発・販売・配信、各種エンターテインメントコンテンツの制作・販売を行います。ゲームタイトルを世界同時に展開し、オンラインでのイベントやアップデートを通じて、IPの世界観をデジタル空間で長期的に楽しんでもらうビジネスモデルが特徴です。

■映像音楽ユニット／映像音楽事業
（株）バンダイナムコフィルムワークスを事業統括会社とし、アニメーションなどの映像・音楽の企画・製作・運用、著作権・版権の管理・運用、アーティストの発掘・育成、ライブエンターテインメント事業を行うユニットです。映像作品や音楽、ライブイベントを通じてIPの世界観を深く掘り下げ、IPのファンコミュニティ形成と長期的なブランド価値向上を支える役割を担います。

■アミューズメントユニット／アミューズメント事業
（株）バンダイナムコエクスペリエンスを事業統括会社とし、アミューズメント機器の企画・開発・生産・販売・アフターサービスや、テーマパーク、インドアプレイグラウンドを含むアミューズメント施設の企画・運営を行うユニットです。グループの商品・サービスと連携した施設展開を通じて、リアルな遊びの場でIPの魅力を体験してもらうことに重点を置いています。

■IPプロデュース事業
映像作品の制作を中心に、ライセンスビジネス、映像配信、ライブイベント、パッケージ販売などを組み合わせてIPの価値を高める事業領域です。IP自体を「作品」として育てるだけでなく、商品化やイベント展開の基盤となる世界観やストーリーを作り込むことで、トイホビーやデジタルなど他ユニットの事業にも波及効果をもたらします。

■カプセルトイ
カプセルに入った玩具を自動販売機から購入する形態の商品で、日本では街中や商業施設に多く設置されています。バンダイナムコグループは、人気IPと組み合わせたカプセルトイを大量に展開し、小さな価格帯でIPに触れられる「入り口商品」としてファン層拡大に活用しています。

■「いいものつくる」
今中期計画のキーテーマの1つで、IPやレーベル、商品・サービスのブランド力を高める方針を表す言葉です。制作・開発・生産の質を高めることや、新規IPの創出、カテゴリー拡大などを通じて、「ファンに選ばれ続けるクオリティ」を追求する姿勢を示しています。

■「もっとひろげる」
今中期計画のキーテーマの1つで、IP・カテゴリー・エリアを広げていく成長戦略を表します。既存の人気IPを新しい商品カテゴリーや販売チャネル、海外エリアへ展開していくことで、IPの接点を増やし、グローバルでの売上・ファンベース拡大を目指す方向性を示しています。

■「そだてつづける」
今中期計画のキーテーマの1つで、既存IPや事業を短期で消費するのではなく、長期視点で育成し続ける姿勢を表します。シリーズ作品の継続的な展開や、ファンの声を反映したアップデート、ブランド育成などを通じて、IPとファンの関係を「積み上げていく」ことを重視する考え方です。

■「みがきふかめる」
今中期計画のキーテーマの1つで、データ活用やアライアンス、多彩な人材の活用などにより、既存の強みを磨き込み、価値を深めていく方針を表します。IPや事業の魅力を定性的・定量的に分析し、ファンとのつながり方や提供体験を高度化することで、競争優位を強固にしようとする考え方です。

■リスタートプラン
2010年4月に導入された変革プランで、統合後にスピード低下や業績低迷に直面したグループを立て直すためのものです。「IP軸戦略」を掲げ、IPという共通価値の最大化に向けてグループ一丸で取り組む体制へ再構築することで、スピード感ある経営と業績回復を実現したターニングポイントとして位置づけられています。

■「世界を笑顔でつなぐ」
会長メッセージなどで用いられる表現で、パーパス“Fun for All into the Future”をかみ砕いて示したフレーズです。エンターテインメントを通じて人の心を動かし、その共鳴の輪を広げていくことで、世界中の人を笑顔でつなげたいという経営陣の想いと、グループの存在意義を象徴的に表現しています。

2026年3月期有価証券報告書より

沿革

２【沿革】

当社は2005年９月の㈱バンダイと㈱ナムコの経営統合により設立されました。

㈱バンダイは1950年７月に㈱萬代屋として設立され、セルロイド製玩具等の販売を開始いたしました。その後商号変更を行い、1986年１月に東京証券取引所市場第二部に株式上場し、1988年８月に同取引所市場第一部に指定替えとなりました。また、㈱ナムコは1955年６月に㈲中村製作所として設立され、百貨店等における遊園施設の経営を開始いたしました。その後商号変更等を行い、1988年１月に東京証券取引所市場第二部に株式上場し、1991年９月に同取引所市場第一部に指定替えとなりました。

当社の設立に伴い、両社は上場廃止となっております。

年月	概要
2005年９月	㈱バンダイと㈱ナムコ（現㈱バンダイナムコエンターテインメント）が経営統合を実施し、株式移転により共同持株会社、㈱バンダイナムコホールディングス（当社）を設立東京証券取引所市場第一部に株式上場
2006年３月	㈱ナムコ（現㈱バンダイナムコエンターテインメント）からアミューズメント施設事業を新設分割し、新生㈱ナムコ（現㈱バンダイナムコアミューズメント）を設立㈱バンダイのビデオゲーム事業部門を㈱ナムコ（現㈱バンダイナムコエンターテインメント）に承継させる吸収分割を実施
2007年１月	NAMCO EUROPE LTD.（現Bandai Namco Holdings UK Ltd.）が、ゲームコンテンツ事業を新NAMCO EUROPE LTD.（現Bandai Namco Amusement Europe Ltd.）及びNAMCO BANDAI Networks Europe LTD.へ譲渡し、持株会社に役割を変更
2008年４月	㈱バンプレストから景品事業を新設分割し、新生㈱バンプレストを設立㈱バンダイナムコゲームス（現㈱バンダイナムコエンターテインメント）がゲーム事業を営む㈱バンプレストを吸収合併
2009年４月	㈱バンダイナムコゲームス（現㈱バンダイナムコエンターテインメント）がバンダイネットワークス㈱を吸収合併
2016年３月	Bandai Namco Asia Co., Ltd.（現Bandai Namco Holdings Asia Co., Ltd.）が、トイホビー事業を現Bandai Namco Asia Co., Ltd.へ譲渡し、持株会社に役割を変更
2017年９月	BANDAI S.A.S.（現Bandai Namco Holdings Europe S.A.S.）は、トイホビー事業を現BANDAI S.A.S.へ譲渡し、持株会社に役割を変更
2017年12月	中国本土の地域統括を行うBandai Namco Holdings China Co., Ltd.を設立
2018年４月	㈱バンダイのハイターゲット向け事業及び㈱バンプレストの景品事業を㈱BANDAI SPIRITSに承継させる吸収分割を実施㈱バンダイナムコエンターテインメントのアミューズメント機器事業を㈱ナムコ（現㈱バンダイナムコアミューズメント）に承継させる吸収分割を実施
2021年９月	Bandai Namco Holdings France S.A.S.（現Bandai Namco Holdings Europe S.A.S.）が、Bandai Namco Entertainment Europe S.A.S.を吸収合併
2022年４月	東京証券取引所の市場区分の見直しにより、東京証券取引所の市場第一部からプライム市場に移行㈱サンライズ（現㈱バンダイナムコフィルムワークス）が、㈱バンダイナムコアーツ（現㈱バンダイナムコミュージックライブ）の映像事業を吸収分割し、㈱バンダイナムコライツマーケティングを吸収合併
2022年６月	監査役会設置会社から監査等委員会設置会社に移行
2024年９月	Bandai Namco Europe S.A.S.（現Bandai Namco Holdings Europe S.A.S.）のデジタル事業をBandai Namco Entertainment Europe S.A.S.に承継させる吸収分割を実施
2025年４月	㈱バンダイナムコアミューズメントのリアルエンターテインメント事業を㈱バンダイナムコエクスペリエンスに承継させる吸収分割を実施当社が保有する㈱バンダイナムコアミューズメントの株式全部を㈱バンダイナムコエクスペリエンスに承継させる吸収分割を実施

関係会社

４【関係会社の状況】

当社の関係会社は次のとおりであります。

名称	住所	資本金	主要な事業の内容	議決権の所有又は被所有割合（％）	関係内容	注記番号
（連結子会社）
㈱バンダイ	東京都台東区	10,000百万円	トイホビー事業	100.0	役員の兼任：１名資金借入あり	4,10, 14
㈱BANDAI SPIRITS	東京都港区	300百万円	トイホビー事業	100.0	役員の兼任：１名資金借入あり	8,11, 14
㈱メガハウス	東京都千代田区	10百万円	トイホビー事業	100.0 (100.0)	資金借入あり	14,16
サンスター文具㈱	東京都台東区	50百万円	トイホビー事業	51.0 (51.0)	－	－
㈱ハート	東京都中央区	93百万円	トイホビー事業	100.0 (100.0)	－	17
㈱プレックス	東京都台東区	50百万円	トイホビー事業	100.0 (100.0)	資金借入あり	14
㈱バンダイナムコクラフト	栃木県下都賀郡	100百万円	トイホビー事業	100.0 (100.0)	－	－
㈱バンダイナムコプライズマーケティング	東京都港区	200百万円	トイホビー事業	100.0 (100.0)	資金借入あり	8,14
㈱バンダイナムコヌイ	東京都台東区	10百万円	トイホビー事業	100.0 (100.0)	資金借入あり	14
㈱アートプレスト	東京都台東区	30百万円	トイホビー事業	100.0	資金借入あり	8,14
Bandai Namco Toys & Collectibles America Inc.	CALIFORNIA, U.S.A.	US$ 24,600千	トイホビー事業	100.0 (100.0)	－	4
BANDAI S.A.S.	LYON, FRANCE	Euro 15,318千	トイホビー事業	100.0 (100.0)	－	4,13
BANDAI UK LTD.	LONDON, U.K.	Stg￡. 1	トイホビー事業	100.0 (100.0)	－	15
BANDAI ESPANA S.A.	MADRID, SPAIN	Euro 4,808千	トイホビー事業	100.0 (100.0)	－	13
Bandai Namco Asia Co., Ltd.	KOWLOON, HONG KONG	HK$ 278,331千	トイホビー事業	100.0 (100.0)	－	4
BANDAI (SHENZHEN) CO., LTD.	SHENZHEN, CHINA	RMB 25,034千	トイホビー事業	100.0 (100.0)	－	－
Bandai Namco Korea Co., Ltd.	SEOUL, KOREA	WON 1,500,000千	トイホビー事業	100.0	－	－
Bandai Namco (Thailand) Co., Ltd.	CHACHOENGSAO, THAILAND	Baht 475,000千	トイホビー事業	100.0 (100.0)	－	4
Bandai Namco Philippines Inc.	BATANGAS, PHILIPPINES	PHP 187,500千	トイホビー事業	100.0 (100.0)	－	－
Bandai Namco Trading (HK) Ltd.	KOWLOON, HONG KONG	HK$ 32,000千	トイホビー事業	100.0 (100.0)	－	－
BANDAI CORPORACION MEXICO, S.A. de C.V.	MEXICO CITY, MEXICO	MXN 50千	トイホビー事業	100.0 (100.0)	－	－
㈱バンダイナムコエンターテインメント	東京都港区	10,000百万円	デジタル事業	100.0	役員の兼任：１名資金借入あり	4,8, 12,14
㈱バンダイナムコスタジオ	東京都江東区	10百万円	デジタル事業	100.0 (100.0)	役員の兼任：１名資金借入あり	14
㈱ディースリー・パブリッシャー	東京都千代田区	100百万円	デジタル事業	100.0 (100.0)	資金借入あり	14
㈱バンダイナムコフォージデジタルズ	東京都港区	200百万円	デジタル事業	100.0 (100.0)	資金借入あり	8,14
㈱バンダイナムコネットワークサービス	東京都港区	10百万円	デジタル事業	100.0 (100.0)	資金借入あり	14
㈱バンダイナムコセブンズ	東京都品川区	10百万円	デジタル事業	100.0 (100.0)	資金借入あり	14
㈱バンダイナムコ研究所	東京都江東区	10百万円	デジタル事業	100.0 (100.0)	資金借入あり	14
㈱バンダイナムコネクサス	東京都港区	450百万円	デジタル事業	100.0 (100.0)	資金借入あり	14
㈱バンダイナムコエイセス	東京都新宿区	10百万円	デジタル事業	51.0 (51.0)	－	－
Bandai Namco Entertainment America Inc.	CALIFORNIA, U.S.A.	US$ 100	デジタル事業	100.0 (100.0)	－	－
Bandai Namco Entertainment Europe S.A.S.	LYON, FRANCE	Euro 175,215千	デジタル事業	100.0 (100.0)	－	4,13
Bandai Namco Australia Pty. Ltd.	NEW SOUTH WALES, AUSTRALIA	AU$ 25,913千	デジタル事業	100.0 (100.0)	－	4,13
Bandai Namco Entertainment Australia Pty. Ltd.	NEW SOUTH WALES, AUSTRALIA	AU$ 36,800千	デジタル事業	100.0 (100.0)	－	4,13
Reflector Entertainment Ltd.	QUEBEC, CANADA	C$ 46,030千	デジタル事業	100.0 (100.0)	－	4,13
Bandai Namco Entertainment Asia Pte. Ltd.	SINGAPORE	SG$ 10千	デジタル事業	100.0 (100.0)	－	13
Bandai Namco Mobile S.L.	BARCELONA, SPAIN	Euro 10千	デジタル事業	100.0 (100.0)	－	13
Bandai Namco Studios Singapore Pte. Ltd.	SINGAPORE	SG$ 1,000千	デジタル事業	100.0 (100.0)	－	－
Bandai Namco Entertainment (Shanghai) Co., Ltd.	SHANGHAI, CHINA	RMB 129,000千	デジタル事業トイホビー事業	100.0 (100.0)	－	4
㈱バンダイナムコフィルムワークス	東京都杉並区	300百万円	映像音楽事業	100.0	役員の兼任：１名資金借入あり	14
㈱バンダイナムコミュージックライブ	東京都渋谷区	300百万円	映像音楽事業	100.0	資金借入あり	14
㈱創通	東京都杉並区	414百万円	映像音楽事業	100.0	役員の兼任：１名資金借入あり	14
㈱バンダイナムコピクチャーズ	東京都杉並区	10百万円	映像音楽事業	100.0 (100.0)	資金借入あり	14
㈱アクタス	東京都杉並区	30百万円	映像音楽事業	100.0 (100.0)	－	－
㈱エイトビット	東京都杉並区	20百万円	映像音楽事業	100.0 (100.0)	資金借入あり	14
㈱バンダイナムコベース	東京都渋谷区	50百万円	映像音楽事業	100.0 (100.0)	－	－
SUNRISE (SHANGHAI) CO., LTD.	SHANGHAI, CHINA	RMB 30,000千	映像音楽事業	100.0 (100.0)	－	－
㈱バンダイナムコエクスペリエンス	東京都港区	100百万円	アミューズメント事業	100.0	役員の兼任：１名資金借入あり資金援助あり	8,14
㈱バンダイナムコアミューズメント	東京都港区	100百万円	アミューズメント事業	100.0 (100.0)	役員の兼任：１名資金借入あり	14
㈱花やしき	東京都台東区	100百万円	アミューズメント事業	100.0 (100.0)	資金借入あり	14
㈱バンダイナムコテクニカ	神奈川県横浜市	10百万円	アミューズメント事業	100.0 (100.0)	資金借入あり	14
㈱バンダイナムコアミューズメントラボ	東京都江東区	10百万円	アミューズメント事業	100.0 (100.0)	資金借入あり	14
Bandai Namco Amusement America Inc.	ILLINOIS, U.S.A.	US$ 2,800	アミューズメント事業	100.0 (100.0)	－	－
Bandai Namco Amusement Europe Ltd.	LONDON, U.K.	Stg￡. 8,000千	アミューズメント事業トイホビー事業	100.0 (100.0)	－	4
NAMCO ENTERPRISES ASIA LTD.	KOWLOON, HONG KONG	HK$ 40,000千	アミューズメント事業	100.0	－	－
Bandai Namco Amusement (Shanghai) Co., Ltd.	SHANGHAI, CHINA	RMB 30,000千	アミューズメント事業	100.0 (100.0)	－	－
㈱バンダイロジパル	東京都葛飾区	100百万円	その他	100.0	資金借入あり	14
㈱ロジパルエクスプレス	東京都葛飾区	100百万円	その他	100.0 (100.0)	資金借入あり	14
㈱バンダイナムコビジネスアーク	東京都港区	100百万円	その他	100.0	役員の兼任：３名資金借入あり	4,8, 14
バンダイナムココンテンツファンド有限責任事業組合	東京都港区	3,000百万円	その他	100.0 (16.7)	－	4
㈱ジェイ・ブロード	東京都港区	300百万円	その他	100.0	資金借入あり	14,18

名称	住所	資本金	主要な事業の内容	議決権の所有又は被所有割合（％）	関係内容	注記番号
Bandai Namco Holdings USA Inc.	CALIFORNIA, U.S.A.	US$ 10	米州地域グループ会社の経営支援、危機管理支援、各地域内連携、効率化推進	100.0	役員の兼任：１名	－
Bandai Namco Holdings Europe S.A.S.	LYON, FRANCE	Euro 21,690千	欧州地域グループ会社の経営支援、危機管理支援、各地域内連携、効率化推進	100.0	役員の兼任：１名	4,13
Bandai Namco Holdings Asia Co., Ltd.	KOWLOON, HONG KONG	HK$ 255,282千	アジア（中国本土を除く。）地域グループ会社の経営支援、危機管理支援、各地域内連携、効率化推進	100.0	－	4
Bandai Namco Holdings China Co., Ltd.	SHANGHAI, CHINA	RMB 189,964千	中国地域グループ会社の経営支援、危機管理支援、各地域内連携、効率化推進	100.0	－	4
Bandai Namco Holdings UK Ltd.	LONDON, U.K.	Stg￡. 60,000千	欧州地域グループ会社の経営支援、危機管理支援、各地域内連携、効率化推進	100.0	役員の兼任：１名	4
（持分法適用会社）
㈱円谷プロダクション	東京都渋谷区	310百万円	トイホビー事業	49.0 (49.0)	－	－
㈱ハピネット	東京都台東区	2,751百万円	その他	26.5 (0.3)	－	5,6
㈱ドリコム	東京都品川区	1,906百万円	その他	18.8	－	5,7, 9,19

（注）１．「主要な事業の内容」欄には、セグメントの名称を記載しております。

２．「議決権の所有又は被所有割合」欄の（内書）は間接所有であります。

３．当社は、一部の関連会社を除く当社グループ各社に対して、経営管理・指導を行っております。

４．特定子会社であります。

５．有価証券報告書の提出会社であります。

６．東京証券取引所プライム市場に上場しております。

７．東京証券取引所グロース市場に上場しております。

８．当社は、事務所等を賃貸しております。

９．議決権の所有割合は100分の20未満でありますが、実質的な影響力を持っているため関連会社としております。

10．㈱バンダイについては、売上高（連結会社相互間の内部売上高を除く。）の連結売上高に占める割合が10％を超えております。

主要な損益情報等

（１）売上高　　　　　　　　　 291,060百万円

（２）経常利益　　　　　　　　　58,731

（３）当期純利益　　　　　　　　41,142

（４）純資産額　　　　　　　　 104,354

（５）総資産額　　　　　　　　 166,673

11．㈱BANDAI SPIRITSについては、売上高（連結会社相互間の内部売上高を除く。）の連結売上高に占める割合が10％を超えております。

主要な損益情報等

（１）売上高　　　　　　　　　 235,558百万円

（２）経常利益　　　　　　　　　44,589

（３）当期純利益　　　　　　　　31,403

（４）純資産額　　　　　　　　 101,731

（５）総資産額　　　　　　　　 148,333

12．㈱バンダイナムコエンターテインメントについては、売上高（連結会社相互間の内部売上高を除く。）の連結売上高に占める割合が10％を超えております。

主要な損益情報等

（１）売上高　　　　　　　　　 339,908百万円

（２）経常利益　　　　　　　　　35,949

（３）当期純利益　　　　　　　　25,863

（４）純資産額　　　　　　　　 177,939

（５）総資産額　　　　　　　　 251,195

13．Bandai Namco Holdings Europe S.A.S.の子会社は、上記に記載の子会社以外に12社あり、合計で20社であります。

14．グループ金融規程に基づきグループ内の余剰資金を当社で集中管理するための借入であります。

15．BANDAI UK LTD.は、2025年８月にBANDAI UK LTD.を譲渡会社、Bandai Namco Amusement Europe Ltd.を譲受会社とする事業譲渡を行っております。また4,999,999ポンドの減資を行い、資本金が１ポンドとなっております。なお、現在清算手続き中であります。

16．㈱メガハウスは、2025年４月に東京都台東区から東京都千代田区に本社を移転しております。

17．㈱ハートは、2025年７月に東京都台東区から東京都中央区に本社を移転し、同月に東京都台東区から愛媛県松山市に登記上の本店を移転しております。

18．㈱ジェイ・ブロードは、2025年９月に東京都中央区から東京都港区に本社を移転しております。

19．㈱ドリコムは、2025年10月に譲渡制限付株式報酬としての新株式の発行を行い、資本金が1,906百万円となっております。