ストーリー・沿革
サマリ
ヤマハは、1887年のオルガン修理を起点に、アコースティックからデジタルまでを網羅する世界最大の総合楽器メーカーへ発展してきました。クラフトマンシップとテクノロジー、技術×感性、世界中の音楽教室やアーティストリレーション、Yamaha Music IDなどの顧客接点を組み合わせ、「音・音楽の力で、人々の個性輝く未来を創る 社会価値の共創を通じて企業価値を高める」という新経営ビジョンのもと、楽器・音響機器・モビリティ音響機器から新しい音楽体験と価値を生み出すことに挑んでいます。
過去
現在
未来
目指す経営指標
・新中計最終年度にROE10%、事業利益率13.5%を実現
・新中計3年間で楽器事業売上CAGR4%、音響機器事業売上CAGR7%、楽器事業事業利益率14%、音響機器事業事業利益率12%を目指す
・新中計期間中に戦略投資額600億円を実行し、Yamaha Music IDを1,000万ID、新規
・隣接領域の事業化・20件まで拡大・新中計期間中にCCCを▲30日、棚卸資産を▲200億円とし、事業別ROICを高めつつ政策保有株式の縮減と総還元性向50%以上の株主還元を両立
トップメッセージの要約
時間との戦い
Rebuild & Evolve
音・音楽の力で、人々の個性輝く未来を創る
サステナビリティを価値の源泉に
用語解説
ヤマハが提供する音楽系サービスやアプリを、1つのアカウントで横断的に利用できるようにするための共通IDです。世界中のユーザーの利用履歴や好みを安全に把握し、より使いやすいサービス設計や新しい音楽体験の提供につなげる顧客情報基盤の役割を持ちます。
■エレクトーン
ヤマハが展開する電子オルガンのブランドで、鍵盤やペダル、多彩な音色やリズム機能を備え、1人でバンド演奏のような表現ができる楽器です。音楽教室や自宅学習、ステージ演奏など幅広いシーンで使われ、ヤマハの電子楽器事業の象徴的な存在となっています。
■DX7
ヤマハが1980年代に発売したデジタルシンセサイザーで、多彩な音色と表現力で世界中のミュージシャンに愛用されたモデルです。ポピュラー音楽や映画音楽などで広く使われ、ヤマハのデジタル楽器技術の高さを世界に示した代表的な製品です。
■クラビノーバ
ヤマハの電子ピアノブランドで、グランドピアノに近い鍵盤タッチや響きを再現しながら、音量調整やヘッドホン練習など電子楽器ならではの機能を備えたシリーズです。家庭や教育現場でのピアノ練習・演奏を支え、アコースティックとデジタルの橋渡しをする役割を果たしています。
■サイレントシリーズ
アコースティックのピアノや弦楽器などに電子技術を組み合わせ、ヘッドホンを使って周囲にほとんど音を出さずに演奏できるようにしたヤマハの楽器シリーズです。生の響きを大切にしつつ、時間や場所の制約を減らし、プレーヤーが練習しやすい環境を提供することを狙っています。
■FA機器
工場の生産ラインなどを自動化するための「Factory Automation（ファクトリーオートメーション）機器」のことです。ヤマハの場合、楽器づくりで培った精密加工や制御技術を応用した産業用ロボットなどを指し、製造現場の効率化や高品質生産を支援する事業として展開しています。
■プロフェッショナル音響機器
コンサートホール、ライブハウス、スタジオ、配信現場など、プロの音響現場で使われるミキサー、パワーアンプ、スピーカー、マイクロフォンなどの音響機器群を指します。大音量下でもクリアな音質と高い信頼性が求められる領域で、ヤマハの音響設計技術が生かされる中核カテゴリーです。
■コンシューマー音響機器
家庭で音楽や映画を楽しむためのAVレシーバー、HiFiスピーカー、サウンドバー、ヘッドホンなど、一般消費者向けのオーディオ製品を指します。リビングや個人のリスニング環境で心地よい音場をつくることを目的とし、デザイン性や使いやすさも重視したラインアップになっています。
■モビリティ音響機器
自動車など「移動する空間」で使われるオーディオシステムやスピーカーなどの音響機器を指します。車内での音楽鑑賞やナビ・通話の聞きやすさを高めるだけでなく、ブランドの世界観を音で表現することを通じて、移動時間そのものの価値を高めることを狙った製品群です。
■スクールプロジェクト
ヤマハが新興国などで展開している音楽文化普及活動で、学校現場に楽器や教材、指導ノウハウを提供し、子どもたちが音楽に触れる機会を広げるプロジェクトです。フィリピンやインドなどで展開されており、将来の演奏人口の拡大と地域社会での音楽文化の根づきを目指しています。
■アーティストリレーション
ヤマハの楽器や音響機器を使用するアーティストと継続的な関係を築き、製品開発やプロモーションに生かす取り組みを指します。アーティストの演奏現場での声を製品改善に反映したり、コラボレーション企画を通じてブランドの魅力を発信したりすることで、ヤマハならではの価値創造につなげています。
■新中期経営計画「Rebuild & Evolve」
ヤマハが掲げる新たな中期経営計画の名称で、「Rebuild（強固な事業基盤の再構築）」と「Evolve（未来を創る挑戦による事業構造の進化）」の両立を意味するキーワードです。楽器・音響機器など既存事業の収益力を立て直しつつ、新しい音楽体験やサービス領域に挑戦することで、次の成長ステージを目指す方針を示しています。
■「音・音楽の力で、人々の個性輝く未来を創る 社会価値の共創を通じて企業価値を高める」
ヤマハが掲げる新しい経営ビジョンで、一人ひとりが音や音楽を通じて自分らしさを発揮できる社会をつくることを目的とした宣言です。ステークホルダーと共に音楽文化や教育、環境などの価値を生み出し、その社会的な価値創造の積み重ねによって、企業としての価値向上も同時に実現していくという考え方を表しています。
沿革
２ 【沿革】
当社グループの歴史は1887年、創業者である山葉寅楠が１台の輸入オルガンを修理したことに始まります。
1887年の創業以来、音・音楽に関連する事業を中核としながら、新たな感動と豊かな文化を世界の人々とともに創りつづけることを目指してきました。
関係会社
４ 【関係会社の状況】
(注) １ 主要な事業の内容欄には、セグメント情報に記載された名称を記載しております。
２ 議決権の所有割合欄の(内書)は間接所有であります。
３ 特定子会社に該当しております。
４ 会社清算手続きを開始することを決定済み、または会社清算手続き中であります。
５ 米国法上のLimited Partnershipであることから、資本金に代えて出資総額を、議決権の所有割合に代えて出資割合（内書は間接出資の割合）をそれぞれ記載しております。
６ ㈱ヤマハミュージックジャパン、Yamaha Corporation of America、Yamaha Music Europe GmbHについては、売上収益(連結会社相互間の内部取引売上収益を除く)の連結売上収益に占める割合が10％を超えております。同社の財務諸表における主要な損益情報等は、次のとおりであります。なお、Yamaha Corporation of America、Yamaha Music Europe GmbHの数値は「第５ 経理の状況 1 連結財務諸表等」に反映されているIFRSによるものであるため、経常利益は記載していません。