2026.08.27更新
ストーリー・沿革
価値創造に関する情報ソースがAIによって要約されています。
情報ソース:
統合報告書 2026
サマリ
キヤノン製品の販売で築いた広範な顧客基盤と高い技術力を強みに、ITソリューション事業を成長の中核へ推進する企業です。映像×AIやデジタルドキュメント、BPOなどの高付加価値なサービス型事業を拡大しています。新規事業を創出する「R&B」の立ち上げやM&Aを加速し、サービス・アウトソーシングを軸に「人と技術の力で明日を切り拓く事業創造企業グループ」を目指しています。
過去
1968年の創業当初は、キヤノン株式会社から販売部門を独立させ、『キヤノン販売』を設立したことから始まりました。メーカー販社体制を確立し、販売チャネルの拡大を通じて顧客基盤の強化を進めました。
キヤノン製品の国内販売を担う会社として誕生後、全国の販売拠点拡大や販売店との提携を通じて多様なチャネルを構築しました。1970年代からソフトウエア事業に着手し、1980年代には他社製パソコンやワークス...
現在
キヤノン製品事業とITソリューション事業を軸に、大手から中小企業、個人、専門領域まで幅広くソリューションを提供しています。独自の技術力と顧客基盤を生かし、BPOやセキュリティ等を展開しています。
エンタープライズ、エリア、コンスーマ、プロフェッショナルの4セグメントで展開しています。エンタープライズでは業種・業務に特化した顧客共創型ITソリューションやBPOを推進し、プリマジェストなどのグルー...
未来
2030ビジョンとして「人と技術の力で明日を切り拓く事業創造企業グループ」を掲げます。ITソリューション事業の成長とサービス・アウトソーシングの拡大を中核に、高収益な事業構造への飛躍を目指しています。
「2026-2030 長期経営構想」では、注力領域である価値創造インテグレーション、ビジネスプロセスサービス(BPS)、中小企業向けフルサポート、トータルセキュリティの四つを軸にサービス型事業を加速さ...
目指す経営指標
・2028年計画:売上高7,500億円
・2028年計画:営業利益660億円
・2028年計画:ITS売上4,000億円
・2028年計画:サービス・アウトソーシング売上1,400億円
・2030年経営指標:売上高8,500億円
・2030年経営指標:営業利益750億円
・2030年経営指標:ROE12.0%
・2030年経営指標:ITS売上5,000億円
・2030年経営指標:サービス・アウトソーシング売上2,000億円
・2026-2030年成長投資(5年間累計):2,000億円
・2026-2030年株主還元(配当・5年間累計):1,000億円
・2030年中期環境目標:スコープ1、スコープ2排出量を2022年比で42%削減
・2030年中期環境目標:スコープ3(カテゴリー1、11)排出量を2022年比で25%削減
・2030年中期環境目標:製品廃棄物ゼロエミッション(再資源化率99.9%以上維持)
・2028年計画:営業利益660億円
・2028年計画:ITS売上4,000億円
・2028年計画:サービス・アウトソーシング売上1,400億円
・2030年経営指標:売上高8,500億円
・2030年経営指標:営業利益750億円
・2030年経営指標:ROE12.0%
・2030年経営指標:ITS売上5,000億円
・2030年経営指標:サービス・アウトソーシング売上2,000億円
・2026-2030年成長投資(5年間累計):2,000億円
・2026-2030年株主還元(配当・5年間累計):1,000億円
・2030年中期環境目標:スコープ1、スコープ2排出量を2022年比で42%削減
・2030年中期環境目標:スコープ3(カテゴリー1、11)排出量を2022年比で25%削減
・2030年中期環境目標:製品廃棄物ゼロエミッション(再資源化率99.9%以上維持)
トップメッセージの要約
任せて・任せず
未来マーケティング企業
サービス・アウトソーシング
シン・終身雇用
エンゲージメント向上ループ
未来マーケティング企業
サービス・アウトソーシング
シン・終身雇用
エンゲージメント向上ループ
代表取締役社長の足立正親氏は、経営において「任せて・任せず」というマネジメントを大切にし、現場に裁量を与えつつ成長を促す風土づくりにコミットしています。過去5年間でITソリューション事業の拡大と資本効...
用語解説
■三自の精神
「自発・自治・自覚」を指すキヤノングループの行動指針であり、社員一人ひとりが当事者意識をもって自律的に行動し、成長していくための根本思想です。
■未来マーケティング企業
パーパス「想いと技術をつなぎ、想像を超える未来を切り拓く」のもと、多様なステークホルダーとともにマーケティングの力でより広範な社会課題を解決し続ける企業像を表した宣言です。
■R&B(Research & Business Development)
先端技術や事業の種を探索する“Research”と、その事業化を推進する“Business Development”の二つの機能を連携させ、未来志向で新たな事業を創出し続ける取り組みおよび専門組織です。
■エンゲージメント向上ループ
「人材の高度化」「顧客満足」「社員の働きがい」の三つの要素を核として構成され、非財務の取り組みと財務成果を連動させて持続的な企業価値向上を目指す循環の仕組みです。
■シン・終身雇用
会社が一方的に雇用を保障する旧来型ではなく、社員が事業や風土に「共感」し、「成長実感」と「貢献実感」を得た結果として長く働き続けてもらうという自律的な雇用モデルです。
■まかせてIT
中小企業のお客さま向けに、IT活用計画の策定から機器の選定・導入、運用・保守、人材育成や経営課題の解決までをワンストップで一貫支援するフルサポートサービスです。
■DigitalWork Accelerator
企業の取引や業務で発生する書類やデータを起点とし、業務プロセスのデジタル化・統合・データ活用を実現して業務変革を支援するDX基盤です。
■SOLTAGE
キヤノンMJグループが提供するITインフラ領域のブランドで、高度な技術や人材を集約し、高付加価値なITプラットフォーム構築・運用保守サービスを提供する事業分野です。
■FOREMAST
過去の実績データとAIや気象情報等の外部データを組み合わせ、高精度な需要予測と在庫最適化・需給計画の自動化を実現する需要予測・需給計画ソリューションです。
「自発・自治・自覚」を指すキヤノングループの行動指針であり、社員一人ひとりが当事者意識をもって自律的に行動し、成長していくための根本思想です。
■未来マーケティング企業
パーパス「想いと技術をつなぎ、想像を超える未来を切り拓く」のもと、多様なステークホルダーとともにマーケティングの力でより広範な社会課題を解決し続ける企業像を表した宣言です。
■R&B(Research & Business Development)
先端技術や事業の種を探索する“Research”と、その事業化を推進する“Business Development”の二つの機能を連携させ、未来志向で新たな事業を創出し続ける取り組みおよび専門組織です。
■エンゲージメント向上ループ
「人材の高度化」「顧客満足」「社員の働きがい」の三つの要素を核として構成され、非財務の取り組みと財務成果を連動させて持続的な企業価値向上を目指す循環の仕組みです。
■シン・終身雇用
会社が一方的に雇用を保障する旧来型ではなく、社員が事業や風土に「共感」し、「成長実感」と「貢献実感」を得た結果として長く働き続けてもらうという自律的な雇用モデルです。
■まかせてIT
中小企業のお客さま向けに、IT活用計画の策定から機器の選定・導入、運用・保守、人材育成や経営課題の解決までをワンストップで一貫支援するフルサポートサービスです。
■DigitalWork Accelerator
企業の取引や業務で発生する書類やデータを起点とし、業務プロセスのデジタル化・統合・データ活用を実現して業務変革を支援するDX基盤です。
■SOLTAGE
キヤノンMJグループが提供するITインフラ領域のブランドで、高度な技術や人材を集約し、高付加価値なITプラットフォーム構築・運用保守サービスを提供する事業分野です。
■FOREMAST
過去の実績データとAIや気象情報等の外部データを組み合わせ、高精度な需要予測と在庫最適化・需給計画の自動化を実現する需要予測・需給計画ソリューションです。
2025年12月期有価証券報告書より
沿革
2 【沿革】
関係会社
4 【関係会社の状況】
(注) 1.「主要な事業の内容」欄には、セグメントの名称を記載しております。
2.特定子会社に該当しております。
3.有価証券報告書提出会社であります。
4.キヤノンITソリューションズ株式会社については、売上高(連結会社相互間の内部売上を除く。)の連結売上高に占める割合が10%を超えております。
5.キヤノンシステムアンドサポート株式会社については、売上高(連結会社相互間の内部売上を除く。)の連結売上高に占める割合が10%を超えております。