キヤノンマーケティングジャパン

2025年度：ITS売上3,400億円、グループ売上に占めるITS比率50％を目指す。

2025年度：5期連続の増収増益を計画。

配当方針：連結配当性向40％以上、2025年も増配を計画。

セグメント2025（予想）：

エンタープライズ 売上2,674億円、営業利益211億円（営業利益率7.9％）

エリア 売上2,386億円、営業利益197億円（営業利益率8.3％）

プロフェッショナル 売上496億円、営業利益53億円（営業利益率10.7％）

コンスーマ 売上1,425億円、営業利益135億円（営業利益率9.5％）

■ 未来マーケティング企業
キヤノンMJグループが自らを示すコンセプトで、顧客に寄り添い、パートナーと技術をつなぎ、期待を超える価値で未来を切り拓く企業像を表します。

■ VISION2025
2025年をゴールとする中期ビジョン。共想共創カンパニーの実現に向け、プロセスやKPIを重視した経営高度化を進める方針を示します。

■ 共想共創カンパニー
顧客と社員の“つながり”を重視し、エンゲージメント経営を基盤に価値を共に構想・共に創る企業像。VISION2025で掲げられています。

■ エンゲージメント経営
顧客・社員との関係性（つながり）を経営の基盤とし、価値提供と働きがいの循環で成果を高める考え方。VISION2025の柱の一つです。

■ エンゲージメント向上ループ
「人材の高度化」「顧客満足」「社員の働きがい」の三要素が互いに作用し、企業価値の向上につながるという独自モデル。要素間の指標策定も進めています。

■ 3事業モデル（サービス提供／システムインテグレーション／ビジネス共創）
共通課題はサービスで広く解決し、個別課題は開発～運用・保守までITライフサイクル全体で支援。新たな価値はパートナーや顧客と共創する、という三位一体の提供形態です。

■ 顧客主語の実践
顧客の業務理解を起点に価値提供を設計する姿勢を指す同社のキーワード。パーパスに基づき、製品事業の収益性強化とITS拡大の両立を支えます。

■ 4セグメント（コンスーマ／エンタープライズ／エリア／プロフェッショナル）
顧客層に応じて事業を分けた同社独自の提供体制。個人から中小・大企業、専門領域までをカバーし、それぞれに最適なソリューションを展開します。