2026.08.24更新
用語解説
価値創造に関する情報ソースがAIによって要約されています。
情報ソース:
筑波銀行 統合報告書 2026
■筑波銀行 未来戦略デザイン
2025年2月に策定された筑波銀行の長期ビジョンで、10年後の「あるべき姿」を描き、3年ごとのフェーズに区切った中期経営計画を通じて持続的な企業価値向上を目指す構想です。
■筑波PRIDE
筑波銀行の行員が共有する根底の精神であり、「小回り」と「質」を強みに、手間暇を惜しまず地域のお客さまに寄り添って問題解決へ親身に取り組む“とことん支援”の姿勢を表しています。
■SDGs推進プロジェクト『あゆみ』
地域の抱える社会的課題の解決を通じて、地域とともに成長する持続的成長モデルを構築することを目的とした筑波銀行グループのSDGs推進プロジェクトです。
■幸循環サイクル
マルチステークホルダーとのつながりを通じて「地域のファースト・コール・バンク」と「ウェルビーイング」を両立させ、地域社会や金融機関として共通価値を拡大していくサイクルのことです。
■コンサルティングサポート協議会
全行的な本業支援のプラットフォームとして筑波銀行が独自に設置し、専門チームや営業店が連携して地域の中小企業を組織的に支援する体制です。
■ZEROダッシュ
事業再生や資金繰り改善の推進を目的として提供されている、筑波銀行独自のリファイナンス手法・取り組みです。
2025年2月に策定された筑波銀行の長期ビジョンで、10年後の「あるべき姿」を描き、3年ごとのフェーズに区切った中期経営計画を通じて持続的な企業価値向上を目指す構想です。
■筑波PRIDE
筑波銀行の行員が共有する根底の精神であり、「小回り」と「質」を強みに、手間暇を惜しまず地域のお客さまに寄り添って問題解決へ親身に取り組む“とことん支援”の姿勢を表しています。
■SDGs推進プロジェクト『あゆみ』
地域の抱える社会的課題の解決を通じて、地域とともに成長する持続的成長モデルを構築することを目的とした筑波銀行グループのSDGs推進プロジェクトです。
■幸循環サイクル
マルチステークホルダーとのつながりを通じて「地域のファースト・コール・バンク」と「ウェルビーイング」を両立させ、地域社会や金融機関として共通価値を拡大していくサイクルのことです。
■コンサルティングサポート協議会
全行的な本業支援のプラットフォームとして筑波銀行が独自に設置し、専門チームや営業店が連携して地域の中小企業を組織的に支援する体制です。
■ZEROダッシュ
事業再生や資金繰り改善の推進を目的として提供されている、筑波銀行独自のリファイナンス手法・取り組みです。