2026.06.24更新
ストーリー・沿革
価値創造に関する情報ソースがAIによって要約されています。
情報ソース：
INTEGRATED REPORT 2025
サマリ
山形銀行は、129年にわたり山形県の経済発展を支えてきた地域銀行です。現在は金融サービスに加え、コンサルティングビジネス、MSP、TRYパートナーズ、DX戦略を組み合わせます。地域の課題を事業機会に変え、“未来に誇れる山形”を共創する金融・産業参画型ハイブリッドカンパニーを目指しています。
過去
創業当初は、国立銀行の営業満期後の業務継承を目的に始まりました。山形市七日町に両羽銀行として設立され、地域金融を担いました。
1896年に、両羽銀行として山形市七日町に創立されました。第八十一国立銀行などの業務満期後の継承が背景でした。1940年に山形銀行へ行名改称しました。その後は外貨両替、全店オンライン、公共債ディーリン...
現在
現在は、預貸金を基盤に、企業の課題解決を支えるサービスを展開しています。コンサルティングビジネス、自治体協働、MSP、ICTコンサルティングが強みです。
法人のお客さまには、経営コンサルティング、事業承継、M&A、SDGsコンサル、ものづくりコンサルを提供しています。自治体とは、まちづくり、観光、企業誘致、公共施設利活用、定住雇用、ICT活用で協働して...
未来
将来は、地域ポテンシャルを最大化する金融・産業参画型ハイブリッドカンパニーを目指します。Pro-Actを通じて、地域とともに成長発展する姿を描いています。
第21次長期経営計画「Pro-Act」では、長期ビジョンの実現に向けたフェーズ2と位置づけています。お客さま本位の営業体制、コンサルティングビジネスの強化、本業利益の向上、人的資本経営、DX戦略、有価...
目指す経営指標
・2026年度までに当期純利益50億円
・2030年度までに当期純利益75億円
・2026年度までにROE3.5％
・2030年度までにROE5％
・2026年度までに自己資本比率9％以上
・2030年度までに自己資本比率9％以上
・2030年度までにサステナブルファイナンス実行額5,000億円
・2026年度までにコンサルティング支援件数740件
・2026年度までに自治体との協働件数30件
・2026年度までにエンゲージメントスコア68点
・2030年度までに当期純利益75億円
・2026年度までにROE3.5％
・2030年度までにROE5％
・2026年度までに自己資本比率9％以上
・2030年度までに自己資本比率9％以上
・2030年度までにサステナブルファイナンス実行額5,000億円
・2026年度までにコンサルティング支援件数740件
・2026年度までに自治体との協働件数30件
・2026年度までにエンゲージメントスコア68点
トップメッセージの要約
Pro-Act
未来に誇れる山形
金融・産業参画型ハイブリッドカンパニー
先を見越した行動
前向きな行動
未来に誇れる山形
金融・産業参画型ハイブリッドカンパニー
先を見越した行動
前向きな行動
佐藤英司氏は、長期ビジョン実現に向けた第21次長期経営計画を「Pro-Act」と名づけました。「Pro」には先を見越した行動と銀行本来のプロとしての意思を込めています。「Act」には行動や活動、専門性...
用語解説
■Pro-Act
山形銀行グループの第21次長期経営計画の名称です。長期ビジョンの実現に向けたフェーズ2として位置づけられています。「Pro」には先を見越した行動と専門性を高める意味が込められ、「Act」には行動や実践の意味が込められています。
■未来に誇れる山形
山形銀行グループが地域とともに目指す姿を示す言葉です。地域の成長に責任を持つ企業として、金融やコンサルティングを通じて山形の魅力と可能性を高める考え方を表しています。
■金融・産業参画型ハイブリッドカンパニー
山形銀行グループの長期ビジョンを表す言葉です。従来の金融サービスだけでなく、企業支援、地域商社、投資、コンサルティングなどを組み合わせ、地域産業の成長に深く関わる企業グループを目指す考え方です。
■MSP
「やまぎんものづくり技術力向上支援プログラム」を指します。山形県の主要産業である製造業に対し、技術評価、補助金申請支援、ビジネスマッチングなどを行い、企業の生産性や技術力の向上を支える取り組みです。
■TRYパートナーズ
山形銀行が設立したグループ会社です。地域商社事業とコンサルティング事業を柱に、お客さまの販路拡大、ブランディング、人材紹介、不動産マッチングなどを支援します。地域とお客さまの成長をともに実現する役割を担います。
■やまがた協創パートナーズ
山形銀行が設立した投資専門子会社です。地域企業の事業承継、再生、新規事業、地域活性化などのニーズに対し、ファンドを通じた資金支援とハンズオン支援を行います。
■コンサルティングビジネス
山形銀行が強化している法人向け支援領域です。経営、事業承継、M&A、ものづくり、SDGs、人事、ICTなどの相談に対応し、資金提供だけでなく企業の経営課題の解決まで支援する取り組みです。
■DX戦略
山形銀行グループが重点戦略の一つに掲げる取り組みです。デジタル技術や内外データを活用し、お客さま向けサービスの高度化、行内業務の効率化、地域社会のデジタル化支援を進める考え方です。
■有価証券ポートフォリオの再構築
山形銀行が重点戦略に掲げる資産運用面の取り組みです。利回り改善やリスク管理の強化を目的に、有価証券の構成を見直し、安定した収益基盤の確立を目指すものです。
■サステナブルファイナンス
環境、社会、経済の課題解決につながる事業へ資金を供給する取り組みです。山形銀行では、脱炭素、再生可能エネルギー、地方創生などに関わる投融資を通じて、地域の持続的な発展を支えます。
山形銀行グループの第21次長期経営計画の名称です。長期ビジョンの実現に向けたフェーズ2として位置づけられています。「Pro」には先を見越した行動と専門性を高める意味が込められ、「Act」には行動や実践の意味が込められています。
■未来に誇れる山形
山形銀行グループが地域とともに目指す姿を示す言葉です。地域の成長に責任を持つ企業として、金融やコンサルティングを通じて山形の魅力と可能性を高める考え方を表しています。
■金融・産業参画型ハイブリッドカンパニー
山形銀行グループの長期ビジョンを表す言葉です。従来の金融サービスだけでなく、企業支援、地域商社、投資、コンサルティングなどを組み合わせ、地域産業の成長に深く関わる企業グループを目指す考え方です。
■MSP
「やまぎんものづくり技術力向上支援プログラム」を指します。山形県の主要産業である製造業に対し、技術評価、補助金申請支援、ビジネスマッチングなどを行い、企業の生産性や技術力の向上を支える取り組みです。
■TRYパートナーズ
山形銀行が設立したグループ会社です。地域商社事業とコンサルティング事業を柱に、お客さまの販路拡大、ブランディング、人材紹介、不動産マッチングなどを支援します。地域とお客さまの成長をともに実現する役割を担います。
■やまがた協創パートナーズ
山形銀行が設立した投資専門子会社です。地域企業の事業承継、再生、新規事業、地域活性化などのニーズに対し、ファンドを通じた資金支援とハンズオン支援を行います。
■コンサルティングビジネス
山形銀行が強化している法人向け支援領域です。経営、事業承継、M&A、ものづくり、SDGs、人事、ICTなどの相談に対応し、資金提供だけでなく企業の経営課題の解決まで支援する取り組みです。
■DX戦略
山形銀行グループが重点戦略の一つに掲げる取り組みです。デジタル技術や内外データを活用し、お客さま向けサービスの高度化、行内業務の効率化、地域社会のデジタル化支援を進める考え方です。
■有価証券ポートフォリオの再構築
山形銀行が重点戦略に掲げる資産運用面の取り組みです。利回り改善やリスク管理の強化を目的に、有価証券の構成を見直し、安定した収益基盤の確立を目指すものです。
■サステナブルファイナンス
環境、社会、経済の課題解決につながる事業へ資金を供給する取り組みです。山形銀行では、脱炭素、再生可能エネルギー、地方創生などに関わる投融資を通じて、地域の持続的な発展を支えます。
2026年3月期有価証券報告書より
沿革
２ 【沿革】
関係会社
４ 【関係会社の状況】
(注) １. 「主要な事業の内容」欄には、セグメント情報に記載された名称を記載しております。
２. 「議決権の所有(又は被所有)割合」欄の( )内は子会社による間接所有の割合(内書き)であります。
３. 「当行との関係内容」の「役員の兼任等」欄の( )内は、当行の役員(内書き)であります。
４. 山銀リース株式会社については、当連結会計年度における連結財務諸表の経常収益に占める当社の経常収益(連結会社相互間の内部経常収益を除く)の割合が100分の10を超えておりますが、セグメント情報における「リース業務」の経常収益に占める当社の経常収益(セグメント間の内部経常収益を含む)の割合が100分の90を超えているため、主要な損益情報等の記載を省略しております。
５．やまぎんキャピタル株式会社は2026年３月30日付で解散し、現在清算中であります。