2026.08.25更新
用語解説
価値創造に関する情報ソースがAIによって要約されています。
情報ソース:
統合報告書2026
■未来創造業
法人のお客さまと会社の発展につながる未来を、個人のお客さまと家族の幸せにつながる未来をともに創っていくという、名古屋銀行の存在意義(パーパス)を表す言葉です。
■静岡・名古屋アライアンス
愛知・静岡の地域産業の構造変革への対応を最重要テーマとし、静岡銀行と名古屋銀行が両グループの経営資源を互いに活用しながら、地域と自らの持続的な成長に向けて取り組む包括業務提携です。
■バンソウ
製造業などの現場に入り込み、業務プロセスの見直しや生産性向上をともに進めることで、コスト削減だけでなく「改善できる人づくり」を目指して伴走支援を行う名古屋銀行の現場改善支援のことです。
■働きがい改革2.0
従来のDE&IからDEI&Bへと考え方を発展させ、従業員一人ひとりの「人間力の強化(自己効力感およびインテグリティの向上)」を通じて、組織効力感の高い職場づくりを目指す名古屋銀行の人材戦略施策です。
■DEI&B
Diversity(多様性)、Equity(公平性)、Inclusion(包括性)にBelonging(帰属意識)を加えた考え方で、従業員に単なる居場所を提供するだけでなく、一人ひとりが能力を発揮し活躍できる機会を設けて組織で支援する枠組みです。
■チームひまわりPlus+
若手・ベテラン・キャリア採用・女性の4つのグループで構成され、多様な視点を活かして全員参加の職場づくりや経営層への施策提言を行う名古屋銀行のプロジェクトです。
■めいぎんほめほめチャネル
新入行員から支店長まで、本部や支店の枠を超えて感謝や称賛のメッセージを伝え合う社内チャット機能のことで、相互理解とコミュニケーションの活性化を図る取り組みです。
法人のお客さまと会社の発展につながる未来を、個人のお客さまと家族の幸せにつながる未来をともに創っていくという、名古屋銀行の存在意義(パーパス)を表す言葉です。
■静岡・名古屋アライアンス
愛知・静岡の地域産業の構造変革への対応を最重要テーマとし、静岡銀行と名古屋銀行が両グループの経営資源を互いに活用しながら、地域と自らの持続的な成長に向けて取り組む包括業務提携です。
■バンソウ
製造業などの現場に入り込み、業務プロセスの見直しや生産性向上をともに進めることで、コスト削減だけでなく「改善できる人づくり」を目指して伴走支援を行う名古屋銀行の現場改善支援のことです。
■働きがい改革2.0
従来のDE&IからDEI&Bへと考え方を発展させ、従業員一人ひとりの「人間力の強化(自己効力感およびインテグリティの向上)」を通じて、組織効力感の高い職場づくりを目指す名古屋銀行の人材戦略施策です。
■DEI&B
Diversity(多様性)、Equity(公平性)、Inclusion(包括性)にBelonging(帰属意識)を加えた考え方で、従業員に単なる居場所を提供するだけでなく、一人ひとりが能力を発揮し活躍できる機会を設けて組織で支援する枠組みです。
■チームひまわりPlus+
若手・ベテラン・キャリア採用・女性の4つのグループで構成され、多様な視点を活かして全員参加の職場づくりや経営層への施策提言を行う名古屋銀行のプロジェクトです。
■めいぎんほめほめチャネル
新入行員から支店長まで、本部や支店の枠を超えて感謝や称賛のメッセージを伝え合う社内チャット機能のことで、相互理解とコミュニケーションの活性化を図る取り組みです。