ニッコンホールディングス

■自前主義
ニッコングループが掲げる事業運営の考え方です。倉庫や車両だけでなく、ドライバーなど物流に必要な経営資源を自社で保有・運営することで、顧客の要望に応じた柔軟な対応や高品質な物流サービスを実現する仕組みを指します。

■手の内管理
自前主義によって保有した設備や人材を、自社の責任で細かく管理・運営する考え方です。現場で発生した課題やトラブルを自ら分析し、改善ノウハウとして蓄積することで、サービス品質向上や効率化につなげています。

■総合一貫物流
商品の調達から保管、梱包、輸送、通関、流通加工、納入までを一括して提供する物流サービスです。物流工程ごとに別会社へ依頼するのではなく、グループ全体でワンストップ対応できることが特徴です。

■クロスセル
グループ内の複数サービスを組み合わせて顧客へ提案する営業手法です。例えば倉庫利用企業に輸送サービスを提案したり、輸送顧客に保管や流通加工を提案したりすることで、取引範囲を広げる取り組みを指します。

■循環事業
使用済み製品や資源を回収し、再利用や再資源化につなげる物流事業です。リチウムイオンバッテリーの収集運搬やペットボトルの中間処理などを通じて、資源循環を支える物流サービスを展開しています。

■三温度帯事業
常温・冷蔵・冷凍の3つの温度帯に対応する物流事業です。食品だけでなく医薬品や精密機械など、温度管理が必要な商品の保管・輸送を行うことで、高付加価値物流を提供しています。

■静脈物流
ニッコンが循環事業の説明で用いる考え方です。製品を消費者へ届ける物流を「動脈」とするのに対し、使用後の製品や廃棄物を回収し、再資源化施設へ運ぶ物流を指します。

■動かない物流
物流量そのものを減らし、効率化を図るための考え方です。物流の流れを見える化し、不要な輸送や保管を削減することで、環境負荷低減と物流効率向上を同時に実現しようとする取り組みです。

■CIRRUS（シーラス）
ニッコングループが自社開発した物流管理システムです。倉庫管理に加え、流通加工・梱包・調達などの機能を統合し、ペーパーレス化や省人化を進めることで物流業務の効率化を支援します。

■2030Vision
ニッコングループが2030年に向けて掲げる長期ビジョンです。「事業活動を通じ、人々が幸せを実感する豊かな社会の実現と持続的な発展に貢献する」を目標に、「社会に必要とされる企業」を目指す経営方針を示しています。

■ニッコン経営スクール
ニッコングループが次世代経営者育成のために実施している人材育成制度です。将来の経営を担う人材を計画的に育成し、持続的な成長を支える経営基盤づくりを目的としています。