2025.10.02更新
コーポレートストーリー
価値創造に関する情報ソースがAIによって要約されています。
情報ソース：
解体新書（統合報告書）2025
サマリ
日本の“プロツール”卸売を中核に、カタログ「トラスコ オレンジブック」と全国28拠点の物流網で“即納”を磨き続ける企業。最新センター「プラネット愛知」はAutoStoreやI-Pack®など先端機器を備え、2030年に在庫100万アイテムを目指すなど供給力を段違いに高める構えです。2024年時点で在庫61万アイテム・在庫出荷率92.6%・PB売上504億円と、品揃え×物流×自社ブランドの三位一体で現場の利便性を最大化しています。
過去
1959年、機械工具の卸「中山機工商会」として創業。1964年に業界初の総合カタログ「中山商報」とPB第一号「光明丹」を打ち出し、流通の合理化に挑みました。
創業は“業界最後発”。だからこそ複数メーカーを載せる総合カタログやPB開発で差別化し、販売網を全国へ拡大しました。1989年に株式公開。1994年には初の物流センター「プラネット九州」を稼働し、社名を...
現在
プロツールの卸売として、61万アイテムを在庫し在庫出荷率92.6%を実現。MROストッカーやユーザー直送、PB展開、EC「トラスコ オレンジブック.Com クロス」で現場の調達を一気通貫で支援。
同社は“生産現場で必要な副資材（プロツール）の卸売業”。自社在庫を核に、PBの売上は504億円。ユーザー直送は年間625万個まで拡大し、全国59の営業拠点と28の物流拠点で支える。見積はAI「即答名人...
未来
2030年までに在庫100万アイテム、24時間受注・365日出荷、欠品・誤受注・誤出荷ゼロを志向。ユーザー直送を“ストレスなく”実現するため、先端物流の導入と能力目標を積み上げます。
「ありたい姿」として、在庫100万アイテム／超高速出荷体制／棚卸ゼロ／瞬時見積など“最速・最短・最良”の納品を掲げ、環境負荷の小さい循環型の物流にも前向きに取り組む方針です。カギとなるのが新物流拠点「...
目指す経営指標
2025年（令和7年）売上高計画：3,174億30百万円。
2025年（令和7年）営業利益計画：211億70百万円。
在庫アイテム数：2025年 計画64.0万（2030年までに100万アイテムを志向）。
能力目標（志向）：24時間受注・365日出荷、欠品／誤受注／誤出荷ゼロ、ユーザー直送の“ストレスなし”。（達成期限：2030年までに）。
2025年（令和7年）営業利益計画：211億70百万円。
在庫アイテム数：2025年 計画64.0万（2030年までに100万アイテムを志向）。
能力目標（志向）：24時間受注・365日出荷、欠品／誤受注／誤出荷ゼロ、ユーザー直送の“ストレスなし”。（達成期限：2030年までに）。
トップメッセージの要約
取捨善択
善か悪かで判断する
社長が修羅場なら、社員は地獄である
利便性に勝る戦略はない
ご注文は不便から便利へ流れる時代
善か悪かで判断する
社長が修羅場なら、社員は地獄である
利便性に勝る戦略はない
ご注文は不便から便利へ流れる時代
社長は、経営判断を「損得」ではなく「善悪」で行うと明言する。これは2003年に掲げた「取捨善択」に通じ、苦境を“武勇伝”にしない──「社長が修羅場なら、社員は地獄」と戒め、修羅場を未然に回避できる経営...
専門用語
■トラスコ オレンジブック
同社が発行するプロツール（工場副資材）の総合カタログ。型番・仕様・写真を網羅し、受発注や在庫手配の起点となる基盤です。ECとも連動し、現場が欲しい商品を素早く選べます。
■オレンジブック.Com クロス
価格・在庫・納期を即時に確認し、そのまま発注できる同社の受発注プラットフォーム。配送や受け取り方法の選択まで一気通貫で完了させ、調達の手間を減らします。
■プラネット（例：プラネット愛知）
同社が全国に展開する大型物流センターの呼称。AutoStore等の先端設備を導入し、在庫保管からピッキング・仕分け・出荷までの高速化と安定供給を担います。
■MROストッカー
現場近くに設置する消耗品の小型保管棚と補充サービスの総称。よく使うアイテムを手元で切らさず取り出せるようにし、調達の待ち時間を縮めます。
■ユーザー直送
同社在庫からエンドユーザーの現場へ直接届ける出荷方式。販売店経由の手配をまたがずに納品でき、リードタイム短縮と即納を実現します。
■リターンクッション
繰り返し使える緩衝材を用いた同社の梱包資材サービス。回収・再使用により廃材を減らし、環境負荷と包装コストの低減に役立ちます。
■直治郎
工具や機器の修理を受け付け、手配・返送までを支援する同社のサービスブランド。買い替え前に直して使い続ける選択肢を提供します。
■即答名人
見積や型番照会に対して素早く回答するための同社システム。登録情報をもとに最短で価格・在庫・代替案などを提示し、問い合わせ対応の時間を短縮します。
■取捨善択
「損得ではなく善悪で判断する」という同社の経営の物差しを示す言葉。トップメッセージで強調され、意思決定や現場運営の基準として機能します。
同社が発行するプロツール（工場副資材）の総合カタログ。型番・仕様・写真を網羅し、受発注や在庫手配の起点となる基盤です。ECとも連動し、現場が欲しい商品を素早く選べます。
■オレンジブック.Com クロス
価格・在庫・納期を即時に確認し、そのまま発注できる同社の受発注プラットフォーム。配送や受け取り方法の選択まで一気通貫で完了させ、調達の手間を減らします。
■プラネット（例：プラネット愛知）
同社が全国に展開する大型物流センターの呼称。AutoStore等の先端設備を導入し、在庫保管からピッキング・仕分け・出荷までの高速化と安定供給を担います。
■MROストッカー
現場近くに設置する消耗品の小型保管棚と補充サービスの総称。よく使うアイテムを手元で切らさず取り出せるようにし、調達の待ち時間を縮めます。
■ユーザー直送
同社在庫からエンドユーザーの現場へ直接届ける出荷方式。販売店経由の手配をまたがずに納品でき、リードタイム短縮と即納を実現します。
■リターンクッション
繰り返し使える緩衝材を用いた同社の梱包資材サービス。回収・再使用により廃材を減らし、環境負荷と包装コストの低減に役立ちます。
■直治郎
工具や機器の修理を受け付け、手配・返送までを支援する同社のサービスブランド。買い替え前に直して使い続ける選択肢を提供します。
■即答名人
見積や型番照会に対して素早く回答するための同社システム。登録情報をもとに最短で価格・在庫・代替案などを提示し、問い合わせ対応の時間を短縮します。
■取捨善択
「損得ではなく善悪で判断する」という同社の経営の物差しを示す言葉。トップメッセージで強調され、意思決定や現場運営の基準として機能します。